Совершенствование стратегии внешнеэкономической деятельности организации (на примере ООО «РАВАНИ – РУС»)
ВВЕДЕНИЕ
ООО «Равани – Рус» является эксклюзивным поставщиком трубопроводной арматуры и элементов трубопровода под торговой маркой LD. ООО «Равани – Рус» осуществляет внешнеэкономическую деятельность (далее – ВЭД), то есть производит закуп продукции на территории Российской Федерации и экспортирует ее в страны Ближнего зарубежья, Европейского союза, Ближнего Востока.
ООО «Равани – Рус» неоднократно признано победителем всероссийского конкурса «Экспортер года» в сферах: промышленности Уральского федерального округа; машиностроения Челябинской области.
ООО «Равани – Рус» признано лучшим экспортером в сфере машиностроения, но не единственным на рынке. В ходе проведения сравнительного анализа отрасли, по основному виду деятельности, установлено, что только на территории Челябинской области более 100 организаций осуществляют смежный вид деятельности.
Общий объём выручки рынка «Торговля оптовая водопроводным и отопительным оборудованием и санитарно-технической арматурой» составляет
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….. 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………….... 6
1.1 Понятие, виды и участники внешнеэкономической деятельности.... 6
1.2 Правовое регулирование и обеспечение внешнеэкономической деятельности…………………………………………………………………….... 13
1.3 Особенности управления внешнеэкономической деятельности на предприятии…………………………………………………………………….… 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «РАВАНИ – РУС» ……………….... 21
2.1 Организационная характеристика ООО «Равани – Рус» ………...... 21
2.2 Анализ внешнеэкономической деятельности ООО «Равани – Рус» и результатов финансово-хозяйственной деятельности…………………….… 26
2.3 Анализ стратегии внешнеэкономической деятельности в ООО «Равани – Рус»…...........……………………………………………………….…. 46
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ……………………………………………………………….. 55
3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование внешнеэкономической деятельности …………………………………….…..… 55
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию стратегии ООО «Равани – Рус» ………………………………………………... 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………….. 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….…. 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 30.11.1994 г. № 51 ФЗ.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117 ФЗ.
3. Федеральный закон от 08.12.2003 г. № 164 «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности».
4. Федеральный закон от 04.01.1999 г. № 4 «О координации международных и внешнеэкономических связей субъектов Российской Федерации».
5. Федеральный закон от 18.07.1999 г. № 183 «Об экспортном контроле».
6. Федеральный закон от 22.07.2005 г. № 116 «Об особых экономических зонах в Российской Федерации».
7. Федеральный закон от 19.07.1998 г. № 114 «О военно-техническом сотрудничестве Российской Федерации с иностранными государствами».
8. Федеральный закон от 21.05.1993 № 5003-1 «О таможенном тарифе».
9. Федеральный закон от 07.07.1993 г № 5338-1 «О международном коммерческом арбитраже».
10. Федеральный закон от 06.12.2011 Г. № 129 «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями).
11. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2019. – 256 с.
12. Афасенко И.Д. Коммерческая логистика: учебник для вузов / И.И. Афасенко В. В. Борисова. – СПб.: Питер, 2019. – 352 с.
13. Божева Е.О. Обучающие эффекты экспорта в российской софтверной индустрии // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2019. – 107 с.
14. Воробьева Л.А. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. Гриф МО РФ / Л.А. Воробьева. Москва: Юнити-дана, 2019. – 624 с.
15. Вриенчук А.Г. Внешнеэкономическая деятельность А.Г. Вриннчук. Санкт-Петербург: Академия, 2020. – 304 с.
16. Володин Ю.В., Подковыров Стратегия выхода на международные рынки: анализ немецких и российских компаний // Риск-менеджмент. 2019. – 134 с.
17. Гиляровская Л. Т. Экономический анализ: учебник для вузов / 2-е изд., доп. М.: Юнити-дана, 2019. – 346 с.
18. Комплексный экономический анализ коммерческих организаций: учебник / под ред. Войтоловский Н. В., Калинина А. П. – СПб.: Питер, 2020. – 264 с.
19. Международн
ООО «Равани – Рус» так же осуществляет ВЭД, связанную с ввозом товара на территорию Российской Федерации. Импортные операции так же относятся к внешнеторговой деятельности и необходимы для обеспечения деятельности ООО «Равани – Рус» на внутреннем рынке. ООО «Равани – Рус» заключило контракты с поставщиками-инопартнерами находящимися на территории Китая. ООО «Равани – Рус» ввозит на территорию Российской Федерации следующие товары: оборудование (в том числе станок металлообрабатывающий, токарный станок, упаковочная машина); запасные части (в том числе фрезы); инструменты; спецодежду. Данный товар ООО «Равани – Рус» ввозит на территорию Российской Федерации с целью дальнейшей реализации в адрес российский заводов-производителей (ООО «ЧСГС», ООО «ЧФЗ», ООО «ЛД Прайд»).
Необходимо обратить внимание, что деятельность, связанная с экспортными поставками товара, является основной деятельностью организации, фо