Основополагающие законы организации теория и практика
Введение
Применение термина – организация, в современной науке и практике настолько же обыденно, насколько и многообразно. Он используется в оборотах, отражающих и раскрывающих самые разнообразные области жизни.Организация – представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определёнными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей.Каждая организация представляет собой маленькое общество со своими населением и территорией, экономикой и целями, материальными ценностями и финансами, коммуникациями и иерархией. Она имеет свою историю, культуру, технологию и персонал.Понятие «организация » мы можем рассмотреть с двух сторон: динамической и статической.Термин «динамика» характеризует процесс изменений природных, технических или социальных объектов.
Содержание:
Введение3
1.Классификация законов организации5
2.Основополагающие законы организации7
2.1.Закон самосохранения7
2.2.Закон развития12
2.3.Закон синергии16
3.Законы второго уровня21
3.1 Закон анализа и синтеза21
3.2 Закон информированности-упорядоченности23
3.3 Закон композиции и пропорциональности28
Заключение31
Список использованной литературы34
Список использованной литературы
1 Теория организации: Учеб. пособие. – М.: Экономистъ, 2007
2 http://library. rsu. edu. ru/blog/wp-content/uploads/e-library2/libds/letunov_teoria_organizacii. pdf3 http://www. grandars. ru/college/ekonomika-firmy/organizaciya. html
4http://knowledge. allbest. ru/management/2c0b65625b3ac78b5d53b89521306d27_0.html5 http://window. edu. ru/resource/831/58831/files/143.pdf6 , Теория организации: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2011.
7 http://library. rsu. edu. ru/blog/wp-content/uploads/e-library2/libds/letunov_teoria_organizacii. pdf8 http://www. financialmanager. ru/menedzhment. raw? element=d6e902e1-5c95-4896-b88b-f792c5bdf61f&item_id=861&method=download&task=callelemen
9 Основы теории организации: Учеб, пособие. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2011.
10 Основы теории организации: Учеб, пособие. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2011.
11 http://knowledge. allbest. ru/management/3c0b65625b2ac68a5c43b88421206c36_0.html12 http://www. financialmanager. ru/menedzhment. raw? element=d6e902e1-5c95-4896-b88b-f792c5bdf61f&item_id=861&method=download&task=callelement
13 Мильнер Б. 3. Теория организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010.
14 http://www. financialmanager. ru/menedzhment. raw? element=d6e902e1-5c95-4896-b88b-f792c5bdf61f&item_id=861&method=download&task=callelement
15 Мильнер Б. 3. Теория организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010.
16 http://www. financialmanager. ru/menedzhment. raw? element=d6e902e1-5c95-4896-b88b-f792c5bdf61f&item_id=861&method=download&task=callelemen
17 Теория организации: Учеб. / Под ред. . – М.: Луч, 2009.
18 http://window. edu. ru/resource/831/58831/files/143.pdf19 http://www. financialmanager. ru/menedzhment. raw? element=d6e902e1-5c95-4896-b88b-f792c5bdf61f&item_id=861&method=download&task=callelement
В конкурентной борьбе при рыночных отношениях происходит естественный отбор организаций. Выживает та, которая удовлетворяет потребностям общественного развития. Потому при создании организации выбор целей и социальной миссии является самым ответственным моментом в стремлении к выживанию. Кроме того, на обеспечение существования организации и дальнейшего ее развития оказывают факторы внутренней и внешней среды, представляющие угрозу ее жизнедеятельности. Эти факторы разбиты на две группы: позитивные и негативные. Внутренние факторы, влияющие на жизнедеятельность организации, делятся на факторы материального характера (наличие денежных средств, состояние материально -технической базы, технологии работы и т. п.); социально-психологические факторы (профессиональная и психологическая пригодность персонала к выполнению возложенных на них обязанностей, показатели общей психологической атмосферы в коллективе: отношение к руководству, конфликтность, способность работать в часто меняющихся или экстремальных условиях и т. д.); личность менеджера, его инициативность, профессионализм, общая культура, коммуникабельность, организаторские способности, стремление к использованию новаций в управленческой деятельности и т. д.