Групповые решения и групповое мышление
Введение
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в групповых решениях выбор делается в пользу одного из множества вариантов, посредством чего происходит решение проблемы, возникшей в группе.Необходимость принятия решения в группе возникает только в том случае, если вопрос затрагивает интересы всех участников группы. Если этого не происходит, вопрос не нуждается в групповом разрешении.Используя групповой подход к принятию решений, менеджер на любом уровне управления привлекает сотрудников. В этом случае менеджер высшего звена, ответственный за это решение, делегирует полномочия (передает ответственность за принятие решений) более низкому звену. Такой подход предотвращает вовлечение руководителей в решение небольших повседневных проблем. Основное преимущество этого подхода заключается в том, что ответственность и полномочия передаются людям с более низкими уровнями управления.
Оглавление
Введение
Глава 1 Сущность и основы группового мышления в принятии групповых решений
1.Теоретические аспекты группового мышления
2Теоретические основы группового мышления в принятии групповых решений
Глава 2 Анализ группового мышления в принятии групповых решений
1 Исследования группового мышления. Эмпирические данные и метаанализ
2Тематические исследования. Негативные последствия группового мышления
Глава 3 Применение группового мышления в принятии групповых решений
1 Рекомендации по совершенствованию эффективности группового мышления в принятии групповых решений
Заключение
Библиографический список
список
Тернер, М.; Пратканис, А. (1998). «Модель поддержания социальной идентичности группового мышления». Организационное поведение и процессы принятия решений людьми. 73 (2–3): 210–235.
Дженис, И. Л. (ноябрь 1971 г.). «Групповое мышление» (PDF). Психология сегодня. 5 (6): 43–46, 74–76.
Дженис, И. Л. (1972). Жертвы группового мышления: психологическое исследование внешнеполитических решений и фиаско.
Дженис, И. Л. (1982). Групповое мышление: психологические исследования политических решений и фиаско.
Макколи, К. (1989). «Природа социального влияния в групповом мышлении: комплаенс и интернализация». Журнал личности и социальной психологии. 57 (2): 250–260.
Харт, Пол'т (1991). "Жертвы группового мышления Ирвинга Л. Джениса". Политическая психология. 12 (2): 247–278.
Aldag, R.J.; Фуллер, С. Р. (1993). «За гранью фиаско: переоценка феномена группового мышления и новая модель процессов групповых решений» (PDF). Психологический бюллетень. 113 (3): 533–552.
Амодт, М. Г. (2016). Групповое поведение, условия и конфликт. Промышленная / организационная психология: прикладной подход (8-е изд.).
Хартвиг, Р. (2007). Содействие решению проблем: тематическое исследование с использованием техники защиты дьявола. Материалы конференции - Национальная коммуникационная ассоциация, 1.
Флауэрс, М. (1977). «Лабораторная проверка некоторых следствий гипотезы группового мышления Джениса». Журнал личности и социальной психологии. 35 (12): 888–896.
Schafer, M.; Кричлоу, С. (1996). «Антецеденты группового мышления: количественное исследование». Журнал разрешения конфликтов. 40 (3): 415–435.
Клайн, Р. Дж. У. (1990). «Обнаружение группового мышления: методы наблюдения иллюзии единодушия». Связь ежеквартально. 38 (2): 112–126.
Парк, W.-W. (1990). «Обзор исследований группового мышления» (PDF). Журнал принятия поведенческих решений. 3 (4): 229–245.
Групповым называется такое мышление, при котором отдельные члены группы склонны принимать только те решения, которые подходят для группы, даже если они противоречат их собственным убеждениям. Явление, при котором консенсус или его иллюзия становятся более важными, чем выражение чьего-либо мнения, первоначальной цели или морали. Неблагоприятный исход, безусловно, случается редко. Всегда было и остается место для принятия независимых решений, важно, насколько сильно на суждения и взгляды конкретного человека влияет его самоопределение как части целого. Чем сильнее проявляется групповое мышление, тем меньше критической оценки и рациональности внутри команды и тем больше конформизма и нежелания воспринимать информацию извне.Термин «групповое мышление» был введен в 1971 году психологом Йельского университета Ирвингом Дженисом, после чего в течение нескольких десятилетий эта область знаний совершенствовалась, уточнялась и дополнялась.В своей работе Ирвинг проанализировал, как искажение влияет на групповые решения в условиях стресса, в основном, на примере внешнеполитических ситуаций в Соединенных Штатах.