Использование рабочего времени, оценка влияния на показатели производительности труда на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Четкая и рациональная организация мероприятий управления кадровым потенциалом в организации способствует решению важнейших соиально-экономических задач развития экономики труда, направленных на обеспечение благосостояния персонала и повышение эффективности использования трудового потенциала работников.
В перечень данных мероприятий входит, в том числе, оценка состояния, тенденция развития и эффективность использования трудовых ресурсов, основания на комплексном анализе показателей расходования рабочего времени и производительности труда работников различных категорий и подразделений, и всей организации в целом.
Актуальность темы исследования обусловлена тем фактором, что при современных масштабах и сложности торговых отношений оптимизация управления рабочим временем приобретет особое значение. Так, например, потеря всего лишь одной минуты рабочего времени в переводе на масштабы всей нашей страны может иметь экономический эффект как от потери результатов труда двухсо
ОГЛАВЛЕНИЕ
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ………………......3
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………..…15
1.1. Понятие и виды рабочего времени на предприятии………………………....15
1.2. Показатели использования рабочего времени и факторы влияющие, на использование трудовых ресурсов………………………………………………...21
1.3. Измерение использования рабочего времени и методы учета на предприятии…………………………………………………………………….…..30
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ НА ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ НОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………37
2.1. Организационно-экономическая характеристика и анализ финансового состояния ТОО ТК BEER GROUP………………………………………………..37
2.2. Анализ производительности труда и эффективности использования рабочего времени………………………………………………………………..…41
2.3. Проблемы эффективного использования рабочего времени (на основе анализа выше) в ТОО ТК BEER GROUP……………………………………...…46
2.4. Пути эффективного управления рабочего времени, и оценка эффективности их внедрения и влияния на показатели производительности труда в ТОО ТК BEER GROUP………………52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ………………………………….……..…60
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-11…………………………………………………………...…73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Трудовой кодекс Республики Казахстан, Официальный текс, действующая редакция URL: https://kodeksy-kz.com/ka/trudovoj_kodeks.htm
2. Маслова В.М., Полевая М.В., Экономика и социология труда: теория и практика, 2-е изд., Учебник и практикум для вузов, - М.: Юрайт, 2021.
3. Артеменко, В. Г. Финансовый анализ / В. Г. Артеменко, М. В. Беллендир. - М.: ДИС, 2018.
4. Алексеев Ю.Г. Анализ и оценка эффективности труда, 2018.
5. Бухгалтерский баланс ТОО ТК BEER GROUP за период 2019-2021гг.
6. Штатное расписание организации ТОО ТК BEER GROUP за 2021-2022г.
7.Гейц И.В. Нормирование труда и регламентации рабочего времени/ с.18, 2020г.
8.Старостин В.А. Междисциплинарный подход к изучению понятия рабочего времени, 2018г.
9. Закирьянова Л.Р., Куликова Е.С. Производительность труда, как основной показатель эффективности трудовой деятельности/ Л.Р. Закирьянова, 2017г.
10. Маслова И.С. Формирование и эффективное использование трудового потенциала/ И.С. Маслова, 2019г.
11. Осинцева М.А. Нормирование труда и фонд рабочего времени, как инструменты оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия: экономика и предпринимательство, 2016г.
12. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебное пособие для бакалавров/ В.П. Пашто, 2017г.
13.Баланс рабочего времени. Официальный текс, действующая редакция URL: https://online.zakon.kz/Document/?doc_id=34134292.
14. Асалиев, А.М. Экономика труда: Уч. / А.М. Асалиев, В. Б. Бычин, В. Н. Бобков. - М.: Инфра-М, 2018.
15. Воловская, Н.М. Социально-трудовые отношения: Учебное пособие / Н.М. Воловская. - М.: Инфра-М, 2018.
16. Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: Учебное пособие / А.В. Ребров. - М.: Инфра-М, 2018.
17. Гершанок, А.А. Организация
Таким образом, при суммированном учете ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени по трафику может в определенных пределах отклоняться от нормальной продолжительности рабочего дня и рабочей недели, однако продолжительность рабочего времени за учетный период не должна превышать нормального числа рабочих часов, приходящихся на этот период.
Порядок введения, суммированного уча рабочего времени устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка организации. При этом определяются категории работников, на которых распространяется изолированный учет рабочего времени, длительность учетного периода, минимальная и максимальная продолжительность рабочей смены, периоды отдыха от работы и др.
Для изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени как руководителей, так и основного персонала БМ. Генкин выделяет следующие методы:
Практическая реализация, нез