Управление содержанием проекта «Самонастраивающегося автономного комплекса дистанционного мониторинга территории»
Введение
Управление проектами одна из самых быстроразвивающихся управленческих дисциплин нашего времени. В условиях современной экономики, когда конкуренция во всех областях возросла, кажется, до предела, а сроки жизни отдельных товаров исчисляются месяцами и даже неделями, применение технологий управления проектами является необходимым не только для процветания, но и для выживания почти каждого коммерческого предприятия.Управление содержанием проекта включает в себя процессы, обеспечивающие включение в проект тех и только тех работ, которые необходимы для успешного завершения проекта. Управление содержанием проекта непосредственно связано с определением и контролем того, что включено и что не включено в проект.Для того, чтобы получить желаемый результат необходимо выполнить ряд работ, чтобы правильно распределить все компоненты, работы, ресурсы. Часть содержания является одной их основных в области управления проектами.
Оглавление
Введение
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТОВ
1 Основные понятия из области управления содержанием проекта
2 Группы процессов и функций управления содержанием проектов
УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА «САМОНАСТРАИВАЮЩИЙСЯ АВТОНОМНЫЙ КОМПЛЕКС ДИСТАНЦИОННОГО МОНИТОРИНГА ТЕРРИТОРИИ»
1 Общая характеристика проекта
2 Управление содержанием проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложение А (обязательное)
Приложение Б (обязательное)
1. Грачева М.В., Бабаскин С.Я. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: Учеб. пособие. — М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова - 2017. [Электронный ресурс] URL: https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php?o=48288&p=attachment (Дата обращения 21.02.2022);
2. Трофимов В.В. Управление проектами : учебное пособие / В.В. Трофимов. – 2-е изд. испр. и доп. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2019. [Электронный ресурс] URL: http://wtrofimov.ru/wp-content/uploads/2019/04/УП_Трофимов_2019.pdf (Дата обращения 21.02.2022);
3. Шихвердиев А.П. Проектное управление: монография – Сыктывкар : Изд-во СГУ им. Питирима Сорокина, 2019. [Электронный ресурс] URL: http://e-library.syktsu.ru/megapro/Download/MObject/709/Шихвердиев%20А.П.%20Проектное%20управление_МОНОГРАФИЯ.pdf (Дата обращения 21.02.2022);
4. Рыбалова Е.А. Управление проектами: Учеб. Пособие / Е. А. Рыбалова. — Томск : ФДО, ТУСУР, 2015. [Электронный ресурс] URL: https://edu.tusur.ru/publications/5032/download (Дата обращения 21.02.2022);
5. ГОСТ Р 15.011-96. ВРЕМЕННАЯ ПРОТИВОКОРРОЗИОННАЯ ЗАЩИТА ИЗДЕЛИЙ. Общие требования. Москва, Стандартинформ, 2005. (Дата обращения 22.03.2022);
6. ГОСТ 17527-2014. Упаковка. Термины и определения. Москва, Стандартинформ, 2014, 24 с. (Дата обращения 22.03.2022);
7. Охрана труда и промышленной безопасности [Электронный ресурс]. – URL: https://centrremont.gazprom.ru/about/okhrana-truda/ (дата обращения: 23.03.2022);
8. Мусорные свалки под видеонаблюдением [Электронный ресурс]. – URL: https://www.ucontrol.ru/news/200/ (дата обращения: 23.03.2022).
Процессы, используемые для управления содержанием проекта, а также вспомогательные инструменты и методы различаются в зависимости от прикладной области и обычно определяются как часть жизненного цикла проекта. Одобренное подробное описание содержания проекта вместе с ИСР и словарем ИСР представляют собой базовый план проекта по содержанию. Далее содержание, оформленное в базовом плане, отслеживается, подтверждается и контролируется на всем протяжении жизненного цикла проекта [2].Работе, связанной с осуществлением пяти процессов управления содержанием проекта, предшествуют действия команды управления проектом по планированию. Работы по планированию являются частью процесса разработки плана управления проектом, в результате которого создается план управления содержанием, предоставляющий указания относительно того, как содержание проекта будет определяться, документироваться, подтверждаться, управляться и контролироваться. План управления содержанием может быть формальным и неформальным, детализированным, или задавать лишь общие рамки в зависимости от потребностей проекта