Анализ системы финансового планирования в ООО «Торговый Дом АЗР»
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что финансовое планирование охватывает все стороны деятельности предприятия, обеспечивает контроль образования и использования материальных, трудовых, финансовых и денежных ресурсов, создает условия укрепления финансов предприятия.Осуществление любого вида деятельности предполагает осмысление целей, формирование алгоритма действий и планирование конечных результатов. Координация процесса, опосредованная финансовым планированием, позволяет добиться наилучшего результата при минимизации затрат, что реализует один из главных экономических принципов - принцип оптимальности. Финансовые (экономические) проекты, сделки и операции, направленные на достижение определенных целей (оптимизация инвестиционного портфеля, инвестирование в техническое переоборудование.
Содержание
Введение
Теоретические основы финансового планирования организации
1 Сущность, задачи и методы финансового планирования
2 Этапы финансового планирования и виды финансовых планов
Анализ системы финансового планирования в ООО «Торговый Дом АЗР»
1 Краткая характеристика ООО «Торговый Дом АЗР»
2. Анализ действующей системы финансового планирования на примере предприятия
Совершенствование системы финансового планирования ООО «Торговый Дом АЗР»
1 Проблемы организации системы финансового планирования
2 Совершенствование системы финансового планирования ООО «Торговый Дом АЗР»
Заключение
Список литературы
Приложения
Список литературы
Андреев Р.Н. Экономическая сущность и принципы бюджетирования / Р.Н. Андреев // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2020. - № 3-11(24). - С. 36-38.
Басина Н.А. Финансовое планирование на предприятии: учеб, пособие / Н.А. Басина, И.А. Щербакова. - Хабаровск: ДВГУПС, 2020. - 123 с.
Белолипецкий В.Г. Финансовый менеджмент: учеб, пособие / В 1 . Белолипецкий. - М.: КНОРУС, 2019. -448 с.
Боброва О.С. Организация коммерческой деятельности : учебник и практикум / О.С. Боброва, С.И. Цыбуков, И.А. Бобров. - М. :Юрайт, 2019. – 306 с.
Виткалова А.П. Внутрифирменное бюджетирование : учебное пособие / А.П. Виткалова. - М. : Дашков и Ко, 2018. – 324 с.
Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учеб, пособие / А.Н. Гаврилова, А.А. Попов, М.: КНОРУС, 2018. - 376 с.
Дараева Ю.А. Управление финансами: учебник / Ю.А. Дараева - М.: КНОРУС, 2019.-376 с.
Добровольский А.Л. Финансовое планирование как одна из составляющих тактического планирования / А.Л. Добровольский // Мир современной науки. - 2021. - № 5 (20). - С. 29-31.
Домащенко Г.А. Понятие и методы финансового планирования / Г.А. Домащенко // От синергии знаний к синергии бизнеса. - 2015. - № 1. - С. 280-284.
Земцов А.А. Финансовое планирование в домохозяйствах: учебное пособие / А.А. Земцов, Т.Ю. Осипова. - Томск : Том.гос. ун-т, 2019. – 167 с.
Ильиченко А.В. Процесс финансового планирования: цели и этапы / А.В. Ильиченко // Аналитические и финансово-экономические аспекты развития региональной экономики. - 2021. - № 1. - С. 188-190.
Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: учебник / Т.В. Кириченко. - М.: Дашков и К, 2020. - 484 с.
Клейман А.В. Актуальные вопросы финансового планирования на малых предприятиях / А.В. Клейман, П.И. Карих. - Челябинск. Вестник Челябинского государственного университета. - 2021. - №8(299). - С. 147 - 153.
Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. - М.: ТК «Велби», Проспект, 2018. - 1107 с.
Рыночная экономика диктует бизнесу новые требования к собственной организации. Высокая конкуренция заставляет бизнес ориентироваться на прогнозируемые результаты, что в свою очередь невозможно без планирования. Такая внешняя рыночная конъюнктура и побуждает предприятия заниматься финансовым планированием для обеспечения собственной эффективности.Планирование - это проекция в будущее для достижения поставленной цели при определенных условиях и возможностях.Планирование может быть выполнено с разным (в зависимости от потребности) уровнем детализации .Финансовое планирование - это совокупность взаимосвязанных решений по управлению процессами формирования, перераспределения и использования финансовых ресурсов, реализующихся в детализированных финансовых планах .Предметом финансового планирования на предприятии (в компании или организации) выступают денежные потоки, финансовые и другие ресурсы предприятия.Владельцы, руководители, финансовые менеджеры, соответствующие службы и организационные структуры предприятия (компании, организации) выступают субъектами финансового планирования в системе финансового менеджмента. Главным субъектом планирования с позиции управления и контроля является собственник предприятия.Объектами финансового планирования являются финансовые и иные ресурсы предприятия.