Улучшение производственной структуры нефтяной компании Sakhalin Drilling Services LLC
ВВЕДЕНИЕ
Любая экономическая система существует на основе взаимодействия трех хозяйствующих субъектов: предприятий, государства и домашних хозяйств. Основным звеном экономики, ее основой являются предприятия, которые производят продукцию и услуги, концентрируют в своей собственности большую часть государственного капитала, определяют предпринимательскую активность экономики, обеспечивают занятость населения, формируют бюджет страны.
Радикальное изменение системы управления экономикой, переход к принципам рыночных отношений, является одним из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Эта проблема имеет особое значение на корпоративном уровне, положение которого в рыночной экономике радикально меняется.
Одним из наиболее перспективных проектных рынков между промышленностью и социальной сферой является топливно-энергетический комплекс (ТЭК), нефтедобыча, нефтепереработка и нефтехимия. Основными элементами экономического роста являются повышение производительности труда, инвестиции и инновации.
Современные нефтедобывающие предприятия представляют собой очень сложные комплексы технологического оборудования, которые выполняют: добычу, транспортировку, первичную подготовку, хранение и перекачку нефти, а также осуществляют технологические процессы по поддержанию давления в резервуарах.
Главным условием эффективного функционирования предприятия является рациональное построение производственной структуры. Экономические системы основаны
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………..10
1.1. Производственная структура предприятия, ее особенности по добыче нефти…………………………………………………………...10
1.2. Характеристика основного и вспомогательных процессов по добыче нефти…………………………………………………………...16
1.3. Планирование и управление производством………………….24
Глава 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «САХАЛИН ДРИЛЛИНГ СЕРВИСИЗ»..32
2.1.Краткая характеристика ООО «Сахалин Дриллинг Сервисиз»……………………………………………………………….32
2.2. Производственные процессы на ООО «Сахалин Дриллинг Сервисиз»……………………………………………………………….45
2.3. Информационные технологии в производственных процессах на ООО «Сахалин Дриллинг Сервисиз»……………48
Глава 3. НАПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ООО «САХАЛИН ДРИЛЛИНГ СЕРВИСИЗ»…54
3.1. Автоматизация планирования и управления производством в 1C:ERP Управление предприятием ООО «Сахалин Дриллинг Сервисиз»……………………………………………………………….54
3.2. Экономическая эффективность внедрения 1C:ERP Управление предприятием ООО «Сахалин Дриллинг Сервисиз»……………………………………………………………….60
3.3. Внедрение программы для совершенствования управления предприятием ООО «Сахалин Дриллинг Сервисиз»……………..68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………….76
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………..81
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Управление предприятием: Моделирование, анализ, управление / В.И. Ширяев, И.А. Баев, Е.В. Ширяев. - М.: КД Либроком, 2015. - 272 c.
2. Аваль Е.П. Менеджмент: учебник для ВУЗов / Москва, Издательство Градарики, 2015. – 528 с.
3. Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2013. - 506 c.
4. Грузинов В.П. Управление предприятием: учеб. пособ./ - М.: Софист, 2017. - 489 с.
5. Иванова С.В. Инструменты управления предприятием, которые реально работают на практике – М.: Экмо, 2018. – 304 с.
6. Иванова С.В. Мотивация на 100 % / – 2-е изд. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2016 – 288с.
7. Инновационный менеджмент и управление проектами в России: Учебное пособие/ Журавлев В.Г., Бутырин Г.Н., Гурнина Д.А. - Москва, МГУ, 2018. – 510 с.
8. Кисляков Г.В. Менеджмент: основные термины и понятия– 2 изд. – М.: НИЦ Инфра-М, 2019. – 176 с.
9. Кобелева И.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций : учеб. пособ. – М.: НИЦ Инфра-М, 2018. – 224 с.
10. Костенко И.А, Управление предприятием в новых экономических условиях. С.-Петербург, Издательство Теринвест, 2019. – 289 с.
11. Кошанов А.А. Основы менеджмента - М.: Бизнес и дело, 2017. - 189 с.
12. Круглик В.М. Конкурентоспособность предприятия (фирмы) : учеб. пособ. – М.: Инфра-М; Нов. знание, 2018. – 285 с.
13. Кузьмин С.А. Менеджмент - М.: Наука, 2017. - 367 с.
14. Куприянова Л.М. Экономический анализ : у
Являясь распределение одним связаны из конечный крупнейших мероприятий работодателей управление Сахалинской конечный области, заключение ООО элемент «Сахалин сопровождаются Дриллинг розничной Сервисиз» распределение придерживается развивающейся принципов системы высокой розничной социальной сопровождаются ответственности представлено перед процесс своими закупочной работниками отличительным и целом их семьями. прибыли Предприятие распределением гарантирует информационное благоприятные только и также безопасные этапом условия распределение труда, зависимости развивает удобством культуру заключение производства, активную социальный пакет. продвижении Кроме мероприятий того, производитель ООО представляют «Сахалин конечному Дриллинг разделении Сервисиз» более реализует представляют ряд только масштабных разделение программ, изыскание направленных особенности на системе повышение розничной качества также жизни сотрудников. представляют В связанные их изыскание числе факт