Управление дебиторской задолженностью на примере АО «Россети Тюмень»

Скачать дипломную работу на тему: "Управление дебиторской задолженностью на примере АО «Россети Тюмень»". В которой произведен анализ оценки и управления дебиторской задолженностью в АО «Россети Тюмень»; определены пути повышения эффективности управления дебиторской задолженности АО «Россети Тюмень».
Author image
Denis
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
14.07.2025
Объем файла
2562 Кб
Количество страниц
51
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
Бесплатно
Заказать написание авторской работы с гарантией

ВВЕДЕНИЕ
В процессе ведения непрерывной хозяйственной деятельности компании осуществляют расчеты со своими контрагентами, налоговыми органами, прочими лицами. При этом их взаимодействие не всегда связано с моментальными денежными переводами. Например, в период времени от момента отгрузки до момента поступления денежных средств может пройти много времени, это создает дебиторскую задолженность.
На практике мы понимаем, что это неизбежное следствие современных рыночных отношений, которое не приводит к негативным последствиям, если эти расчеты сбалансированы и подконтрольны. Если кредиторская задолженность больше дебиторской, то это может привести к неплатежеспособности фирмы, в обратном случае – ведет к сокращению доступных для развития деятельности фирмы средств, вынужденному заимствованию на невыгодных для компании условиях. Необходимость соблюдения баланса обуславливает актуальность рассматриваемой нами темы. Для этого необходим детальный экономический анализ движения дебиторско

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 6

1.1 Экономическая сущность и классификация дебиторской задолженности 6

1.2 Основы управления дебиторской задолженностью 12

1.3 Подходы к оценке эффективности управления дебиторской задолженностью 16

2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В АО «РОССЕТИ ТЮМЕНЬ» И ОЦЕНКА ЕЁ ЭФФЕКТИВНОСТИ 19

2.1 Характеристика  АО «Россети Тюмень» 19

2.2 Анализ динамики и структуры дебиторской задолженности АО «Россети Тюмень» 24

2.3 Оценка и управление дебиторской задолженностью АО «Россети Тюмень» 32

2.4 Пути повышения эффективности управления дебиторской задолженностью в АО «Россети Тюмень» .42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 54

ПРИЛОЖЕНИЯ  59

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Управление финансами. Финансы предприятий: Уч./ А.А. Володин и др.; Под ред. А.А. Володина. - 3-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 364 с. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/988450 (дата обращения: 13.02.2022). – Режим доступа: по подписке.

2. Сутягин, В. Ю. Дебиторская задолженность: учет, анализ, оценка и управление: учебное пособие / В.Ю. Сутягин, М.В. Беспалов. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 216 с. – Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1254306 (дата обращения: 13.02.2022). – Режим доступа: по подписке.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая [Электронный ресурс] : от 13.07.2015 № 214- ФЗ, №232-ФЗ (ред. от 10.10.2016) // Консультант Плюс. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/ (дата обращения: 19.02.2023)

4. Постановление ЦИК СССР и СНК СССР от 07.08.1937 N 104/1341 "О введении в действие Положения о переводном и простом векселе" – Текст: электронный. - URL: https://docs.cntd.ru/document/9026749 (дата обращения: 19.02.2023)

5. Словарь банковских терминов: Инвойс - дискаунтинг – Текст: электронный. - URL:  https://www.banki.ru/wikibank/invoys-diskaunting/ (дата обращения: 02.03.2023)

6. Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент; теория и практика. — 2-е изд., перераб. И доп. - M.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2017. - 1024 с. – Текст: электронный. - URL:  https://clck.ru/MpH9r (дата обращения: 12.03.2023)

7. Прудников В.И. Оценка стоимости дебиторской задолженности. – Челябинск: Челябинский дом печати, 2010. ISBN 5-87184-220-8 Текст: электронный. - URL:  http://dom-khv.ucoz.ru/index/prudnikov_v_i_ocenka_debitorskoj_zadolzhennosti/0-209 (дата обращения: 12.03.2023)

8. Малахова, Д. Е. Современные методики оценки дебиторской задолженности в организациях / Д. Е. Малахова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2018. — № 51 (237). — С. 251-254. — URL: https://moluch.ru/archive/237/54976/ (дата обращения: 12.04.2023).

9. Израева Е. А., Еремеев Д. В. Основные подходы к анализу эффективности управления дебиторской задолженностью // Актуальные проблемы авиации. 2019. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-podhody-k-analizu-effektivnosti-upravleniya-debitorskoy-zadolzhennostyu (дата обращения: 12.04.2023).

10. Федеральный закон от 29.07.1998 N 135-ФЗ (ред. от 31.07.2020) «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» [Электронный ресурс]: // Консультант Плюс. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19586/ (дата обращения: 16.04.2023)

11. Касьяненко, Т. Г.  Оценка стоимости бизнеса: учебник для вузов / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 373 с. — Текст : электронный // [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/507858 (дата обращения: 03.05.2022).

12. Марков С.Н. Проблемы применения подходов к оценке рыночной стоимости дебиторской задолженности в современных условиях. Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2022;11(2):68-73. URL: https://doi.org/10.24412/2225-8264-2022-2-68-73 (дата обращения: 03.05.2022)

13. Федеральный закон "Об электроэнергетике" от 26.03.2003 N 35-ФЗ (в ред. от 01.01.2023г.) [Электронный ресурс]: // Режим доступа:  https://docs.cntd.ru/document/901856089 (дата обращения: 03.05.2022)

14. Постановле

Структура компании построена на следующих принципах. Во-первых, это элемент управления – важно понимать, кто и за какие решения отвечает, определить одного лидера или нескольких управляющих, которым вверят отдельные сферы ответственности. Во-вторых, внутренний порядок. Элемент распределения обязанностей – это структура, которая показывает какие задачи выполняют отдельные сотрудники, отделы, управляющие, директора и все остальные субъекты компании. К работе каждого из подразделений предъявлены цели и задачи деятельности определенных направлений. Они закреплены во внутренних документах АО «Россети Тюмень».
Каждое из структурных подразделений руководствуется законодательством РФ, Уставом компании, решениями общих собраний акционеров, Совета директоров, приказами, распоряжениями в части своих должностных обязанностей, прав и