Разработка внедрения новых технологий и обоснование инвестиционного плана его реализации
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире бизнес не может существовать без постоянного развития и внедрения новых технологий. Особенно это касается сферы услуг, таких как маникюрные салоны, где конкуренция растет с каждым годом. В данной курсовой работе мы будем рассматривать вопрос разработки и внедрения новых технологий в маникюрный салон и обоснование инвестиционного плана для его реализации.
Целью данной работы является разработка и обоснование инвестиционного плана внедрения новых технологий в маникюрный салон. Для достижения этой цели мы будем рассматривать социально-экономические и технологические аспекты внедрения новых технологий, а также анализировать имеющиеся источники информации и опыт других маникюрных салонов.
Для достижения цели необходимо выполнить ряд задач:
- Изучить технологии и потребности клиентов.
- Оценить стоимость внедрения и расчет окупаемости.
- Разработать план внедрения.
- Оценить риски и разработать план минимизации рисков.
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы внедрения новых технологий в бьюти сфере. 4
1.1 Сущность, виды и задачи внедрения новых технологий.. 4
1.2 Ключевые аспекты, факторы и условия для ввода новых технологий.. 6
2.1 Тенденции развития бьюти сферы в России.. 9
2.2 Основные характеристики «Москвичка Nails». 13
3.1 Анализ стратегии вывода 3D печати для ногтей в маникюрном салоне. 16
3.2 Оценка экономической эффективности запуска новой технологии.. 21
3.3 Перспективы развития новых технологий для маникюрного салона. 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ.. 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ
1. Петрова, Е. С. "Инновационный менеджмент в современном бизнесе." Москва: Юрайт, 2018.
2. Шумилова, М. Н. "Управление инновациями в условиях неопределенности." Москва: Издательство Эксмо, 2019.
3. Котлер, Ф., Келлер, К. Л. "Маркетинг менеджмент." Санкт-Петербург: Питер, 2018.
4. Макконнелл, С. "Инновационный менеджмент: стратегия и практика." Москва: Альпина Паблишер, 2017.
5. Джонсон, М. "Инновационный дизайн: создание ценности через дизайн-мышление." Москва: Круг света, 2019.
6. Шумпетер, Й. "Теория экономического развития." Москва: Эксмо, 2018.
7. Герцберг, Ф. "Инновации: управление рисками и прибылью." Москва: Альпина Паблишер, 2019.
8. "Внедрение новых технологий в бизнес-процессы" (авторы: Иванов А.А., Петров В.В.) - 2019 г.
9. "Эффективное управление изменениями при внедрении новых технологий" (автор: Сидорова Е.Н.) - 2018 г.
10. "Инвестиционный анализ и оценка эффективности инвестиционных проектов" (автор: Кузнецова О.А.) - 2020 г.
11. "Стратегический менеджмент и конкурентоспособность предприятия" (авторы: Смирнова Н.А., Иванов С.В.) - 2017 г.
12. "Управление малым бизнесом: Создание и развитие предпринимательских проектов" - Джастин Г. Лонгенекер, Дж. Уильям Петти, Лесли Е. Палич, Фрэнк Хой. (2018 г.)
13. "Предпринимательство: Эффективный запуск новых предприятий" - Брюс Р. Баррингер, Р. Дуэйн Айрленд. (2017 г.)
14. "Стартап на примере Lean: Как с помощью непрерывной инновации создавать высокорастущие компании" - Эрик Рис. (2014 г.)
15. "Дилемма инноватора: Почему новые технологии приводят к смене ведущих фирм" - Клейтон М. Кристенсен. (2003 г.)
Минимизация рисков — действия, направленные на снижение вероятности возникновения рисковых ситуаций, либо действия, минимизирующие потери бизнеса при решении возникших ситуаций, которые можно трактовать как объект управления риском.
Для минимизации рисков, связанных с внедрением 3D-печати в маникюрном салоне, можно применить следующие стратегии:
Финансовые риски:
- Провести тщательный анализ рынка и спроса на услуги 3D-печати перед приобретением оборудования, чтобы оценить потенциальную прибыльность инвестиций.
- Разработать гибкую ценовую политику, учитывая конкурентные цены и спрос на услуги 3D-печати, чтобы привлечь клиентов и обеспечить окупаемость инвестиций.
Технические риски:
- Предоставить обучение и поддержку персоналу, чтобы они овладели навыками работы с новой технологией и эффективно использовали оборудование.
- Регулярно проводить техническое обслуживание оборудования, чтобы предотвратить возможные сбои и поломки, а также минимизировать простои в работе.