Совершенствование методов закупочной деятельности ООО "Пермнефтеотдача" на основе инструментов цифровой экономики
ВВЕДЕНИЕ
Концепция закупок является важным звеном хозяйственной деятельности каждого предприятия. От ее продуктивной работы зависит благополучие функционирования бизнеса в целом.
Значимость продукции производственного назначения, особенно, в деятельности индустриальных предприятий, существенно выросла, производство продукции или услуг на предприятие невозможно без непрерывных поставок материально-технических ресурсов, а также закупочная деятельность конкретно влияет на экономические результаты хозяйственной деятельности организации.
Как и остальные виды деятельности на предприятии, закупочная деятельность требует соответствующего управления. Это значит, что должна быть сформирована цель закупочной деятельности, сформулирована стратегия этой деятельности и разработаны планы по всем закупочным мероприятиям.
Анализ проблемы эффективной работы закупочной деятельности предприятия, позволяет повысить возможности развития снабжения с позиций рационального использования контрагентов, с
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7
1.1 Понятие и сущность закупочной деятельности в сфере нефтяной промышленности 7
1.2 Правовое регулирование закупочной деятельности в нефтянoй oтpacли 13
1.3 Тенденции развития сферы закупок в России 18
2.АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 23
2.2 Анализ динамики показателей актива баланса ООО «ПЕРМНЕФТЕОТДАЧА» 29
2.2.2 Структурный анализ актива баланса ООО «ПЕРМНЕФТЕОТДАЧА» 32
2.2.3 Анализ динамики показателей пассива баланса ООО «ПЕРМНЕФТЕОТДАЧА» 34
2.2.4 Структурный анализ пассива баланса ООО «ПЕРМНЕФТЕОТДАЧА» 37
2.3 Анализ финансовых результатов ООО «ПЕРМНЕФТЕОТДАЧА» 39
2.4 Анализ финансовой устойчивости ООО «ПЕРМНЕФТЕОТДАЧА» 41
2.5 Анализ показателей рентабельности ООО «ПЕРМНЕФТЕОТДАЧА» 45
2.6 Стратегия закупок ООО «Пермнефтеотдача» 51
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ПЕРМНЕФТЕОТДАЧА» 58
3.1 Внедрение инструментов цифровой экономики 58
3.2 Расчет экономической эффективности программы 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абросимов, А.Г. Методический инструментарий интегрированного Логистического планирования [Текст] / А.Г. Абросимов, Н.П. Карпова // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2011. № 78. С. 5-9.
2. Афанасенко, И.Д. Природа конфликтов в логистических системах [Текст] / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова // Коммерция и логистика:сб. науч.ст.. под ред. В. В. Щербакова, А. В. Парфенова, Е. А. Смирновой. СПб, 2011.С. 21-27.
3. Большой экономический словарь [Текст] / под ред. А. Н. Азриляна. 2-е изд. М. : Институт новой экономики, 1997. 864 с. 18. Бородина, Ю.А. К вопросу оценки эффективности закупочной деятельности предприятия
[Текст] / Ю.А. Бородина, О.М. Сярдова // Стратегия устойчивого развития регионов России. 2013. № 18. С. 56-58.
4. Бродецкий, Г.Л. Моделирование потоков случайных издержек в логистике снабжения [Текст] / Г.Л. Бродецкий, П.А. Шутова // Логистика сегодня. 2012. № 3. С. 130-141.
5. Бутрин, А.Г. Методика оптимизации снабжения промышленного предприятия в концепции интегрированной логистики [Текст] / А.Г. Бутрин,
Ю.Г. Амерханова // Интегрированная логистика. 2009. № 4. С. 20-22.
6. Гвилия, Н.А. Формирование цепей поставок корпораций в условиях глобализации экономики [Текст] / Н.А. Гвилия, В.Н. Клочков // Инновационная деятельность. 2011. № 4-2 (18). С. 79-84.
7. Гуренков, И.С. Логистические затраты в цепи поставок промышленных предприятий [Текст] / И.С. Гуренков, О.М. Сярдова // Наука и образование в жизни современного общества сборник научных трудов по материалам Междунар. науч.практ конф. в 18 частях. 2013. С. 68-70.
8. Калинин Н.В. ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА Сборник статей по материалам VII Международной научно-практической конференции. Издательство: Проблемы науки 2017 г. -
9. Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон.Управление снабжением запасами. Логистика,2002,стр.294.
10. Крылов, Э. И., Власова, В. М. и др. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учебное пособие / под ред. Э.И. Крылова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 346 с.
11. Мантуров Д.В., А.И. Тихонов. Основные направления интегрированного применения информационных технологий при организации производства в авиастроении. Электронный журнал «Труды МАИ». Выпуск № 50
12. Государственные и муниципальные закупки – 2022. Сборник докладов XVII Всероссийской практической конференции-семинара. Евсташенков Александр Николаевич– М.: АО «Т 8 Издательские Технологии», 2022. – 246 с.
13. Сагынбекова А.С. Цифровая экономика: понятие, перспективы, тенденции развития в России. Международный
Осуществление подготовки квалифицированных руководителей, специалистов и рабочих для работы в нефтегазовой отрасли
Схема организационной структуры предприятия приведена в Приложении 3. Организационная структура управления ООО «Пермнефтеотдача» является линейно-функциональной.
Достоинство данной структуры заключается в том, что в организации присутствует единоначалие, то есть руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всем персоналом. Также для качественного и эффективного производства на предприятии работают профессиональные специалисты – директор предприятия, бухгалтера, экономисты, инженеры и т.д., что говорит о достаточной эффективности приведенной организационной структуре исследуемого предприятия. Отрицательной стороной выступают такие моменты, как медленная реакция на происходящие изменения, возможные проблемы со взаимосвязью между звеньями. [6.стр.89]
Перейдем к анализу численности персонала в