Роль личности в системе управления организацией
Введение
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что личность в организации выступает главным регулятором текущей деятельности, так как от эффективной работы сотрудников зависит дальнейшая жизнедеятельность современных организаций.Целью курсовой работы является исследование роли личности в управлении организацией на примере АО «Каравай».На основании поставленной цели в курсовой работе требуется решить следующие задачи:- рассмотреть понятие и сущность личности;- выявить влияние личности на управление организацией;- дать характеристику организации;- провести оценку влияния личности на управление организацией АО «Каравай»;- предложить мероприятия по совершенствованию работы личности в системе управления организацией АО «Каравай».Объектом исследования в курсовой работе является АО «Каравай».
Содержание
Введение
Глава 1.Теоретические основы роли личности в организации
1 Понятие и сущность личности
2 Влияние личности на управление организацией
Глава 2.Оценка роли личности в управлении организацией АО «Каравай»
1 Характеристика организации
2 Оценка влияния личности на управление организацией АО «Каравай»
3 Совершенствование работы личности в системе управления организацией АО «Каравай»
Заключение
Список использованных источников
Список использованных источников
1.Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] :ч. 1 утв. от 30.12.2001 № 197 – ФЗ.// СПС КонсультантПлюс. Законодательство. – Загл. с экрана.
2.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / Веснин В.Р. – М.: Юристь, 2018. – 496с.
3.Володина Н. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы. М. :Эксмо, 2019. – 284 с.
4.Гусарова Н.В. Строим эффективную адаптацию / Н.В. Гусарова // Отдел кадров: профессиональный ежемесячный журнал. - 2018. - №1. – 107 с.
5.Дафт Р. Менеджмент. 6-е издательство: учебник. / Р. Дафт. - СПб.: Питер, 2020. - 315 с.
6.Егорова Е.А. Рынок труда и управление трудовыми ресурсами. – М.: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2019. – 298 с.
7.Епифанова Н. Ш., Акмаева Р. И. Экономика организаций (предприятий). – М.: Директ-Медиа, 2018. – 236 с.
8.Ефимова О. В. Принятие управленческого решения : учебник / О. В. Ефимова. – Москва :Юнити, 2019. – 255 с.
9.Костромина Е.А. Управление человеческими ресурсами. Часть 2. – М.: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2019. – 289 с.
10.Кузнецов П.С. Адаптация как функция развития личности / Кузнецов П.С.. - Саратов: Издательство Саратовского университета, 2018. – 215 с.
11.Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю / М.Н. Кулапов. - 2-е изд. - М.: NoName, 2021. - 415 с.
12.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭ и У, 2019. - 492 с.
13.Мейган М. Работа с персоналом: введение в должность / Мейган М. - СПб.: Питер, 2020. – 307 с.
14.Михайлина Г.И Управление персоналом / Михайлина Г.И, Матраева Л.В., Михайлин Д.Л. – М.: Дашков и Ко, 2021. – 280 с.
15.Оганесян И.А. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Оганесян И.А. – М.: Инфра-М, 2019. – 462с.
16.Остапенко Ю. М. Экономика труда: учеб.пособие / Остапенко Ю. М. – М. : ИНФРА-М, 2021. – 286с.
Многие характеристики личностных особенностей человек получает от своих родственников (родителей), а физические характеристики личности определяются от образа жизни и привычек, которые формируются в процессе жизни. В этом и определяется индивидуальность каждой личности [3].В текущих условиях личность вступает в виде общественного деятеля или индивида, которые сформировались с исторических времен. Таким образом, раскрытие понятия личность подразумевает под собой не только человеческую сущность, но и его развитие на протяжении жизни, а также общественный устрой, в котором развивается личность.Личностью может быть не каждый человек, так как все зависит от правильного воспитания и индивидуальных особенностей людей, поэтому каждый человек должен иметь свой мотив по совершенствованию самого себя, саморазвитию и постоянному обучению, чтобы сформировать себя как личность.Если будут достигнуты все эффективные показатели, то можно рассчитывать на совершенствование личности.Можно отметить, что каждая личность или по-другому субъект могут осуществлять опосредованные поступки, которые подразумевают под собой наличие скрытых мотивов в их поведении, побуждают всех остальных сотрудников к непреднамеренным поступкам, что ведет к негативным последствиям.