Анализ производительности труда в ООО «Сталь М»
ВВЕДЕНИЕ
Проблема повышения производительности труда уже многие десятилетия остается одной из наиболее острых проблем российской экономики, препятствующей ее динамичному развитию и существенно ограничивающей возможности роста ее конкурентоспособности.
Результаты исследования покали, что, несмотря на актуальность и значимость анализируемой проблемы для теории и практики управления эффективностью использования трудовых ресурсов на предприятии, до сих пор остаются без ответа многие вопросы, связанные с содержанием мониторинга производительности труда, формами и методами его организации, методами проведения анализа и обобщения результатов.
При управлении предприятиями не в полной мере учитывается роль и место производительности труда в развитии экономических систем разного уровня, хотя эти вопросы давно находятся в центе внимания российских и зарубежных ученых и достаточно хорошо изучены. Можно говорить о том, что заметный вклад в развитие теории и практики измерения и управления
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА 6
1.1. Производительность труда как механизм использования трудовых ресурсов 6
1.2. Методика анализа производительности труда 14
1.3. Факторы, определяющие производительность труда на промышленном предприятии 21
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ООО «СТАЛЬ М» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Сталь М» 31
2.2. Анализ факторов, влияющих на производительность труда ООО «Сталь М» 52
2.3. Анализ эффективности производительности труда в ООО «Сталь М» 59
2.4. Разработка мероприятий по повышению производительности труда в ООО «Сталь М» 64
2.5. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 320 c.
2. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова. - М.: КноРус, 2019. - 432 c.
3. Алавердов А.Д. Управление персоналом. Учебник. — М.: Синергия, 2021. — 192 с.
4. Александров, О.А. Экономический анализ: Учебное пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 288 c.
5. Амирасланова Диляра Амираслан Гызы Возможности эффективного использования рабочей силы // Общество, экономика, управление. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vozmozhnosti-effektivnogo-ispolzovaniya-rabochey-sily (дата обращения: 01.03.2021).
6. Амирасланова Диляра Амираслан Гызы Возможности эффективного использования рабочей силы // Общество, экономика, управление. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vozmozhnosti-effektivnogo-ispolzovaniya-rabochey-sily (дата обращения: 10.02.2021).
7. Андреева Л. В., Зубарева Е. В., Бодрова Т. В. Учет, анализ и аудит показателей, обеспечивающих экономическую безопасность хозяйствующих субъектов. — М.: Дашков и Ко. 2021. 102 с.
8. Базаров Т.З. Психология управления персоналом. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2022. — 382 с.
9. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 366 c.
10. Башмаков В.Ю., Тихонова Е.Н. Управление социальным развитием персонала. Учебник. — М.: Академия, 2022. — 240 с.
11. Бедяева Т.Р., Захаров А.С. Управление персоналом на предприятии туризма. Учебник. — М.: Инфра-М, 2021. — 192 с.
12. Белоусова Светлана Владимировна Трудовые ресурсы в аспекте эффективности труда и управления // Идеи и идеалы. 2019. №4 (34). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/trudovye-resursy-v-aspekte-effektivnosti-truda-i-upravleniya (дата обращения: 05.03.2021).
13. Бердникова Лейла Фархадовна, Зверинцева Анастасия Сергеевна Трудовые ресурсы: понятие и основные задачи анализа // КНЖ. 2018. №4 (17). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/trudovye-resursy-ponyatie-i-osnovnye-zadachi-analiza (дата обращения: 21.02.2021).
14. Бычков В.Б. Управление персоналом. Учебник. — М.: Инфра-М, 2021. — 240 с.
15. Валиева О.Ю. Управление персоналом. Конс
Анализ эффективности использования персонала целесообразно начинать с анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Для анализа обеспеченности трудовыми ресурсами применяется статистическая форма "Отчет по труду". По данным формы можно проследить изменение фактической численности различных категорий персонала по отношению к запланированной численности и численности предыдущего года.
В процессе анализа необходимо изучить не только изменение численности, но и изменение структуры производственного персонала. При анализе можно выявить изменение производственного потенциала, т.е. удельного веса рабочих в общей численности, по сравнению с планируемой численностью и численностью предыдущего года.
Наряду с количественным обеспечением изучается качественный состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнями, половозрастной и внутрипроизводственной структурами. Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих проводится путем сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом.
Наиболее ответственный этап в анализе использования трудовых ресурсов - изучение движения рабочей силы. Анализ