Совершенствование модели реализации кадровой политики органов государственного управления (на примере Инспекции государственного жилищного надзора Владимирской области
Введение
В современных рыночных условиях демократического развития Российского государства и реформирования экономических институтов, проблема формирования системной кадровой политики в органах власти всех уровней выступает решающим фактором преодоления негативных процессов в экономике и в социальной жизни страны, так как способность власти эффективно управлять, обеспечивая стабильность и возрождение былой мощи государства, создавать благоприятные условия для жизни ее граждан, открывать новые возможности для развития человеческого потенциала Российской Федерации, напрямую зависит повышения профессионального уровня персонала управления.
Государственная кадровая политика заключается — в определении стратегии работы с кадрами на общегосударственном уровне, целью которой является формирование, развитие и рациональное использование трудовых ресурсов страны. Среди множества задач российского государства первостепенное значение имеет разработка эффективной системы кадровой работы.
СОДЕРЖАНИЕ стр.
Введение……………………………………………………………….. 5
Глава 1 Теоретический аспект формирования и реализации кадровой политики современной организации………………………………… 8
1.1 Определение, модели, и способы кадровой политики…………….... 8
1.2 Механизмы реализации кадровой политики ………………………... 17
1.3 Особенности реализации органов управления в кадровой политике………………………………………………………………... 24
Глава 2 Исследование факторов реализации кадровой политики Инспекции государственного жилищного надзора Владимирской области ………………………………………………………………… 33
2.1 Общая характеристика деятельности Инспекции государственного жилищного надзора Владимирской области ………………..………. 33
2.2 Оценка кадровой состава Инспекции государственного жилищного надзора Владимирской области ……………………..... 38
2.3 Проблемное поле кадровой политики Инспекции государственного жилищного надзора Владимирской области ….... 45
Глава 3 Основные направления совершенствования реализации кадровой политики ………………………………………………………….…… 53
3.1 Последовательность реализации разработанных направлений …..... 53
3.2 Оценка результативности реализации предлагаемых направлений... 60
Заключение…………………………………………………………..... 68
Список литературы………………………………………………….. 72
Приложение А Иллюстрирование к выпускной квалификационной работе………………………………………………………………………………… 76
Список литературы
Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург: Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с. ISBN 978-5-4461-0375-1
Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М.: Проспект, 2018 .– 161 с. ISBN 978-5-392-25763-8
Атаманчук Г.В. Теория государственного управления.- М.: Омега-Л, 2014. - 301 с. ISBN 978-5-370-01733-9
Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 381 с. ISBN 978-5-534-02345-9
Барциц И.Н. Реформа государственного управления в России: правовой аспект. – М.: Формула права, 2014. – 374с. ISBN 978-5-8467-0050-5
Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. ISBN 978-5-8209-0688-6
Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53. ISSN 2410-6070
Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169. ISSN 2410-6070
Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом: практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c. ISBN 978-5-4486-0472-0
Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с. ISBN 978-5-534-00650-6
Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22. ISSN 2500-3747
Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для вузов / О. А. Горленко, Д.
Группа механизмов, обеспечивающих реализацию государственной кадровой политики, включает в себя по крайней мере пять блоков (отраслей) обеспечения: законодательные нормы, организационные ресурсы, методические средства научные выводы и материально-финансовые ресурсы.
Соответственно этому формируются и действуют следующие основные механизмы реализации государственной кадровой политики: нормативно правового, организационного, учебно-методического, научно исследовательского и материально-финансового обеспечения.
Эффективность реализации государственной кадровой политики во многом зависит от финансово-материального обеспечения персонала. В государственном бюджете ежегодно утверждается статья, направленная на финансирование кадров государственного управления. Это связано с повышением социального статуса и престижности труда государственных служащих. Вопросы денежного содержания гражданских служащих Российской Федерации регулируются Федеральным законом «О государственной гражданской службе Российской Федерации» № 79-ФЗ от 27.07.200 в ст. 50 «Оплата труда гражданского служащего» и 51 «Фонд оплаты труда гражданских служащих и работников государственного органа».