Проблемы и основные направления совершенствования кадровой работы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выпускной квалифицированной работы обусловлена тем, что эффективность государственного управления во многом зависит от работы органов местного самоуправления, поэтому совершенствование кадрового обеспечения муниципалитетов является важным условием успешного решения стоящих перед государством и обществом задач. Кадры муниципального управления — это совокупность работников, профессионально выполняющих функции муниципального управления или способствующих их осуществлению, а также обеспечивающих управление муниципальным хозяйством.Кадровая работа в системе муниципального управления строится на основе кадровой политики. Основываясь на толкованиях понятия «кадровой политики», под кадровой политикой мы будем понимать генеральное направление кадровой работы, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
1.1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
1.2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ВЛАСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. АДМИНИСТРАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА РЕГУЛИРОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
2 ПРОБЛЕМЫ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В АДМИНИСТРАЦИИ ДРУЖИНИНСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ
2.1 ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
2.2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
Не найдено
Необходим пересмотр традиционного подхода к замещению должностей непосредственно в самих кадровых службах муниципальных образований. На смену регистраторам и учетчикам в кадровые службы должны прийти специалисты, имеющие экономическую, психологическую, юридическую подготовку, способные понять проблемы становления местного самоуправления и комплексно решать задачи кадрового обеспечения муниципального управления.Эффективность деятельности органов местного самоуправления во многом определяется качеством их кадрового состава, его способностью и готовностью к решению задач муниципального управления в динамично развивающихся и усложняющихся условиях реформирования системы местной власти как самостоятельного уровня управления.Квалификация, понимание муниципальными служащими своих задач и отношение к делу являются решающими факторами эффективности муниципального управления и играют большую роль в повышении уровня жизни населения не только конкретного муниципального образования, но и страны в целом. Поэтому необходимо проводить систематическую аттестацию муниципальных служащих, следить за уровнем их профессиональной подготовки, который должен отвечать современным требованиям, предъявляемым к процессу управления.Несоответствие профессионализма муниципальных служащих имеющимся реалиям понижает эффективность деятельности органов муниципальной власти, поэтому применение мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения муниципального управления является закономерным и необходимым.