Оценка условий и охраны труда работников в ООО ПК "Селеста" г. Нижний Новгород с разработкой мероприятий по их улучшению
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях улучшение условий труда на предприятии имеет большое практическое значение. Улучшая условия труда, можно изменить экономические показатели предприятия, так как работник лучше работает в хороших и комфортных условиях труда, повышает производительность труда, снижает заболеваемость и травматизм работников, что приводит к снижению издержек предприятия и повышению экономических показателей. Большое значение эффективности условий труда обусловлено в первую очередь тем, что они представляют собой производственную среду, в которой происходит жизнедеятельность человека в рабочее время. От их состояния напрямую зависит уровень работоспособности человека, результаты его труда, состояние здоровья, отношение к труду. Улучшение условий труда оказывает большое влияние на повышение его производительности.
В связи с этим ключевыми вопросами являются вопросы создания условий труда, в которых происходит рост производительности труда, снижение заболеваемости и травма
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ИЗУЧЕНИЕ УСЛОВИЙ ТРУДА В ООО ПК «Селеста». 6
1.1. Краткая характеристика ООО ПК «Селеста» 6
1.2. Анализ системы управления персоналом в ООО ПК «Селеста»…….13
1.3. Анализ условий труда персонала в ООО ПК «Селеста» 24
Выводы по 1 главе 40
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА В ООО ПК «Селеста»………42
2.1. Мероприятия по совершенствованию условий труда в ООО ПК «Селеста» 42
2.2. Нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию условий труда персонала в ООО ПК «Селеста» 48
2.3. Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию условий труда персонала в ООО ПК «Селеста» 55
Выводы по 2 главе 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ......................................52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Андруш, В. Г. Охрана труда: учебник / В. Г. Андруш, П. Т. Ткачёва, К. Д. Яшин. – 2-е изд., исправленное и дополненное. – Минск: РИПО, 2021. – 334 с.
Вершина, Г.А. Охрана труда: учебник для студентов / Г. А. Вершина, А. М. Лазаренков, М. Н. Мусаев. – 3-е изд., дополненное и переработанное. – Минск : ИВЦ Минфина, 2022. – 582 с.
Графкина, М. В. Охрана труда: учебник: для студентов высших учебных заведений, обучающихся по основным образовательным программам высшего образования по направлениям подготовки бакалавриата / М. В. Графкина. – 3-е изд., переработанное и дополненное. – Москва : Инфра-М, 2022. – 210 с.
Дорошко, С.В. Охрана труда при организации перевозок железнодорожным транспортом: учебное пособие / С. В. Дорошко и др. – Гомель: БелГУТ, 2017. – 262 с.
Ефремова, О.С. Охрана труда: справочник специалиста / О. С. Ефремова. – Москва: Альфа–Пресс, 2014. – 798 с.
Титаренко Д.В. Методологические подходы к оценке производительности труда на предприятии / Д.В. Титаренко // Вестник студенческого научного общества ГОУ ВПО «Донецкий национальный университет». — 2021. — Т. 3. — № 13. — С. 267-275.
Охрана труда в животноводстве: учебное пособие / [А. В. Гончаров и др.]. – Витебск: ВГАВМ, 2021. – 251 с.
Пивоварчик, А. А. Охрана труда: учебно-методическое пособие / А. А. Пивоварчик. – Гродно: ГрГУ, 2021. – 431 с.Попов, Ю. П. Охрана труда: учебное / Ю. П. Попов, В. В. Колтунов. – 6-е изд., исправленное и дополненное. – Москва: КноРус, 2020. – 226 с.
Производственная безопасность: практические работы: учебное пособие / С. С. Тимофеева, С. А. Миронова. – Москва: Форум, Инфра-М, 2018. – 446 с.
Сухачёв, А. А. Охрана труда в строительстве: учебник / А. А. Сухачёв. – 3-е изд., переработанное и дополненное. – Москва: КноРус, 2020. – 310 с.
Титаренко Д.В. Методологические подходы к оценке производительности труда на предприятии / Д.В. Титаренко // Вестник студенческого научного общества ГОУ ВПО «Донецкий национальный ун
Подготовка проводится с периодичностью один раз в три года по модульной программе подготовки резерва руководителей (от уровня опережающих специалистов и выше). Процедура извлечения. Решение о выводе работников из резерва принимает руководитель структурного подразделения, перечень утверждается управлением кадров.
Причины вывода из резерва: Личные предпочтения резервиста; Назначение работника на вакантную должность путем служебного повышения работников резерва, за исключением случаев временного отсутствия руководителей; Неудовлетворительные результаты обучения и практики; Увольнение по основаниям, предусмотренным Трудовым кодексом Российской Федерации;Снижение эффективности профессиональной деятельности по результатам аттестации; Грубое нарушение правил внутреннего распорядка, должностных инструкций; Другие условия, исключающие возможность нахождения в заповеднике. Таким образом, анализ системы управления персоналом ПК ООО "Селеста" является одн