Основополагающие аспекты «теории лидерства»
ВВЕДЕНИЕ
Есть организации, которые вроде все сделали правильно, но чего-то еще не хватает. У них нет души, нет механизма, который позволяет вдохнуть в мертвую систему жизнь. Они обречены, если только не найдется человек или команда единомышленников, которые обнаружат суть и смысл в этой мёртвой системе. Такой человек называется лидером, а понятие, в котором он играет ключевую роль – лидерство. Лидерство – это не руководство, как часто переводят, хотя лидер может быть руководителем.
Готовность многих людей брать на себя инициативу, выполнять функции лидера, выявляя проблемы на своем уровне и решая их, определяется как важнейшее условие жизнеспособности современной организации и обществе в целом.
Лидерство определяется в терминах лидерского поведения, ролевых отношений, влияния на постановку целей и т. д. Лидерство рассматривается как процесс и как свойство. Большинство определений лидерства как процесса, предполагает влияние.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Основополагающие аспекты «теории лидерства» 6
1.1 Понятие и сущность лидерства 6
1.2 Лидерство и его роль в системе менеджмента 10
2 Сравнительный анализ различных теорий лидерства 13
2.1 Подходы и концепции теорий лидерства 13
2.2 Классификация существующих теорий лидерства 20
3 Влияние теорий лидерства на деятельность компании «Молочное дело» 23
3.1 Характеристика аспектов лидерства в компании 23
3.2 Роль и место теорий лидерства в командообразовании компании 25
Заключение 29
Список использованных источников 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адлер Ю., Моховикова Л. Должна ли страна быть бедной? [Текст]: учебник / Ю. Адлер, М.: Современник, 2017. – 95 с.
2. Альтманн, Г.Х. Звёздные часы лидерства [Текст]: учебник / Г.Х. Альтманн, М.: Интерэкспорт, 2017. – 270 с.
3. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация [Текст]: учебник / А.И. Наумов, М.: Гардарика, 2017. – 54 с.
4. Друкер П. Эффективное управление [Текст]: учебник / П. Друкер, М.: Фаир-Пресс, 2017. – 133 с.
5. Емельянов, Е.Н., Поварницына, С.Е. Психология бизнеса [Текст]: учебник / Е.Н. Емельянов, М.: Армада, 2017. – 269 с.
6. Зуб, А.Т., Смирнов, С.Г. Лидерство в менеджменте [Текст]: учебник / С.Г. Смирнов, М.: Принт, 2017. – 184 с.
7. Карлоф Б., Седерберг С. Вызов лидеров [Текст]: учебник / С. Седерберг, М.: Дело, 2017. – 171 с.
8. Ладанов, И.Д. Психология управления рыночными структурами [Текст]: учебник / И.Д Ладанов, М.: Перспектива, 2017. – 74 с.
9. Менегетти А. Психология лидера [Текст]: учебник / А. Менегетти, М.: Славянская Ассоциация Онтопсихологии, 2017. – 274 с.
10. Мескон, М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]: учебник / М.Х. Мескон, М.: Дело, 2017. – 86 с.
11. Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации [Текст]: учебник / П. Сенге, М.: Олимп-Биснес, 2017. – 118 с.
12. Тичи Н., Диванна М.А. Лидеры реорганизации [Текст]: учебник / М.А. Диванна, М.: Экономика, 2017. – 142 с.
13. Трошин, А.И. Лидерство в коммерции [Текст]: учебник / А.И. Трошин, СПб.: Питер, 2017. – 152 с.
14. Уитмор Дж. Новый стиль менеджмента и управления персоналом [Текст]: учебник / Дж. Уитмор, М.: Менеджмент, 2017. – 212 с.
15. Филанович, С.Р. Лидерство и практические навыки менеджеров [Текст]: учебник / С.Р. Филанович, М.: Инфра-М, 2017. – 142 с.
16. Фрайлингер К. Сила видения [Текст]: учебник / К. Фрайлингер, М.: Проспект, 2017. – 195 с.
Несмотря на большое разнообразие теорий лидерства, большинство может быть отнесено к одному из основных направлений.
1 Теория великого человека. Лидер – мужчина с врожденными характеристиками героя, которые позволяют ему иметь власть и влиять на людей.
2 Теория личных качеств. С 20-х годов прошлого века пытались выделить особые качества лидера. Хотя до сих пор не найден определенный пакет лидерских качеств и интерес к этим исследованиям сохраняется.
3 Теория поведения. В 50-е годы прошлого века выявлены поведенческие различия между эффективными и неэффективными лидерами: стиль лидерства (автократический или демократический), роль, функции управления. Дискуссия о том, какой стиль лучше; позже они начали говорить о ситуационном использовании стилей.
4 Вероятностная (ситуационная) теория. Руководители могут адекватно оценивать ситуацию и адаптировать свое поведение.