Особенности управления персоналом предприятий малого и среднего бизнеса
ВведениеВ современных условиях жесткой конкуренции все большую актуальность приобретает управление персоналом, поскольку от его функционирования зависит эффективность деятельности предприятия в целом.
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава предприятия, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, а также методов управления персоналом.
Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности предприятия в персонале. Она предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.
Содержание
С.
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы управления персоналом малого и среднего бизнеса 6
1.1 Понятие и значение управления персоналом в сфере малого и среднего бизнеса 6
1.2 Функции и правовые особенности управления персоналом на малом и среднем предприятии 10
Глава 2 Анализ современных проблем управления персоналом в сфере малого и среднего бизнеса, а так же тенденции для развития 15
2.1 Проблемные аспекты управления персоналом предприятий малого и среднего бизнеса 15
2.2 Актуальные тенденции в развитии управления персоналом на малых и средних предприятиях 19
Заключение 26
Библиографический список 28
списокФедеральный закон от 24.07.2007 № 209–ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // "Собрание законодательства РФ". – 2007. – № 29. – Ст.2759.
Аббасова, О.М. Совершенствование развития предприятий малого бизнеса / О.М. Аббасова. - Вестник Академии знаний. – 2020. – № 3 (38). – 367 с.
Воронин, Б.А. Управление персоналом / Б.А. Воронин, Л.И. Васильцова, Н.А. Александрова. – УрГСХА. - 2019. – 360с.
Гаврилов, Д.В. Инновационные технологии в кадровом менеджменте / Д.В. Гаврилов, Э.В. Бардасов. - Вестник Казанского технологического университета. — 2019. - N 3. - 296 с.
Дробышева, В.Г. Кадровая политика - основа формирования стратегии управления персоналом / В.Г. Дробышева. - 2020. — 367 с.
Заргарян, З.С. К вопросу о понятии малого и среднего бизнеса / З.С. Заргарян. - Вестник Северо–Кавказского федерального университета. – 2020. – № 2 (77). – 265 с.
Концевич, Г.Е. Совершенствование системы управления предприятием / Г.Е. Концевич, М.В. Чистова. - Экономика и управление: практические аспекты. Материалы научно-практической конференции. - 2018. — 487 с.
Кострова, В.Н. Проблемы развития предприятий малого бизнеса / В.Н. Кострова. - Сборник научных статей 4–й Всероссийской научной конференции перспективных разработок молодых ученых. – 2020. – 289 с.
Павленко, И. В. Актуальные тренды в современной системе управления персоналом / И. В. Павленко, Е. С. Петракова. — Молодой ученый. — 2020. — № 21 (311). — 361 с.
Селютин, И.Е. Малое и среднее предпринимательство в современных условиях России / И.Е. Селютин. - Modern Science. – 2020. – № 2. – 284 с.
Правовое обеспечение системы управления персоналом должно решать две основополагающие задачи:
- правовое регулирование трудовых отношений между наемными работниками и работодателями;
- защита работников, их прав и интересов, обусловленных трудовыми отношениями.
К основным источникам правового регулирования управления персоналом относятся: Трудовой кодекс; Гражданский кодекс; законы о коллективных договорах, о занятости населения, о профессиональных союзах, о порядке разрешения трудовых конфликтов и др. К организационным документам по управлению персоналом также относятся: Постановление Правительства о социальной защите инвалидов, Общеотраслевые методические указания, коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка организации, должностные инструкции, положения о структурных подразделениях, штатное расписание и др.