Разработка стратегии обеспечения экономической безопасности организации
ВведениеАктуальность работы подчеркивается следующим. Современная экономика характеризуется высоким уровнем трансформации факторов внешней и внутренней среды экономических агентов, оказывающих в основном негативное влияние на стабильность развития отраслей и компаний. В этой связи возрастает необходимость разработки долгосрочной стратегии организации, которая так или иначе позволит снизить влияние угроз, выжить в конкурентной борьбе, обеспечить стабильность функционирования и достижение поставленных целей (экономическую безопасность).
Вопросы стратегического поведения организации в системе экономической безопасности достаточно сложны и постоянно усиливаются в условиях обостряющегося экономического кризиса.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность и классификация стратегий экономической безопасности организации 5
1.2 Методология оценки стратегий обеспечения экономической безопасности организации 11
1.3 Информационная база формирования стратегии обеспечения экономической безопасности организации 23
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ГЕЛИОКС» 29
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Гелиокс» 29
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Гелиокс» 38
2.3 Оценка уровня экономической безопасности ООО «Гелиокс» 49
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ГЕЛИОКС» 61
3.1 Угрозы обеспечения экономической безопасности ООО «Гелиокс» 61
3.2 Мероприятия по реализации выбранной стратегии обеспечения экономической безопасности ООО «Гелиокс» 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 84
Список использованных источниковКонституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // СПС «Консультант плюс».
Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. 16.04.2022) ) // СПС «Консультант плюс».
Федеральный закон «О безопасности» от 28.12.2010 №390-ФЗ (в ред. от 09.11.2020) // СПС «Консультант плюс».
Указ Президента Российской Федерации от 13.05.2017 г. №208 «О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года» // СПС «Консультант плюс».
Абакарова А.А. Использование моделей оценки риска банкротства организации на примере ПАО АФК «Система» // Вектор экономики. – 2019. - №9. – С.33-37.
Агаев Р.Ш., Агаев Р.Ш., Графов А.А. Безопасность информационного сопровождения в системе экономической безропасности // Национальная безопасность и стратегическое планирование. – 2022. - №2. – С.98-104.
Алцыбеева И.Г., Созинова А.А., Шалунова В.А. Конкурентоспособность как индикатор социально-экономического развития и экономической безопасности организации // Экономика и предпринимательство. – 2021. - №7. – С.822-825.
Антошик М.В. Мероприятия по предупреждению и нейтрализации угроз экономической безопасности предприятия // Приднепровский научный вестник. – 2022. – Т.5. - №1. – С.19-22.
Безденежных Т.И., Шарафанова Е.Е. Выявление и нейтрализация угроз экономической безопасности: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2018. – 92с.
Бидзюра Е.А. Теоретико-методологические подходы к определению экономической безопасности промышленных предприятий // Экономическая наука сегодня. – 2022. - №15. – С.100-108.
Бородин М.С. Экономическая безопасность и устойчивое развитие // Индустриальная экономика. – 2020. – № 3. – С. 53-57.
Основное их отличие состоит в конечных пользователях информации: первая предназначена для внешних пользователей, вторая – для внутренних.Также данные подсистемы отличаются в своих основных функциях. Финансовый учет служит для подготовки бухгалтерской (финансовой) отчетности, то есть содержит информацию о финансовых результатах компании, о сумме текущих и просроченных задолженностей, размере долгосрочных и краткосрочных инвестиций и капитальных вложений, состоянии финансовых активов.
Цель управленческого учета иная, он предоставляет структурированную информацию руководству в срезе отдельных фактов или процессов. Это позволяет отслеживать деятельность компании на любом этапе производства, также можно анализировать деятельность подразделений или даже отдельно взятых сотрудников, вносить соответствующие коррективы, а также планировать свою деятельность.