Разработка предложений по совершенствованию работы АО Морской порт Санкт-Петербург
Введение
АО «Морской порт Санкт-Петербург» - один из крупнейших морских портов России и является важным транспортным узлом на Северо-Западе страны. Развитие и модернизация работы порта необходимы для обеспечения его конкурентоспособности в условиях растущих требований.В настоящее время существует необходимость улучшения процессов взаимодействия всех участников логистической цепи с целью уменьшения времени обработки грузов, повышения качества обслуживания, оптимизации использования ресурсов порта и сокращения издержек.Кроме того, современные порты должны быть готовы к изменчивости рынка и быстро реагировать на новые тенденции и требования потребителей. Таким образом, совершенствование работы АО «Морской порт Санкт-Петербург» является одной из ключевых задач для обеспечения его стабильного развития и успеха на рынке. В связи с вышесказанным, совершенствование работы АО «Морской порт Санкт-Петербург» является актуальным.
Введение 3
1. Деятельность предприятий в сфере транспортной логистики 5
1.1 Эффективность деятельности предприятий в сфере транспортной логистики: понятие и сущность 5
1.2 Современное состояние рынка транспортных услуг в России и за рубежом: основные тенденции и тренды 9
1.3 Методы повышения эффективности деятельности транспортных предприятий 18
2 Анализ эффективности деятельности АО «Морской порт Санкт-Петербург» 24
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика АО «Морской порт Санкт-Петербург» 24
2.2 Оценка эффективности складской логистики АО «Морской порт Санкт-Петербург» 27
2.3 Недостатки и проблемы в складской логистике АО «Морской порт Санкт-Петербург» 31
3 Разработка предложений по совершенствованию работы АО «Морской порт Санкт-Петербург» 34
3.1 Рекомендации по совершенствованию складской логистики АО «Морской порт Санкт-Петербург» 34
3.2 Автоматизация складской деятельности в АО «Морской порт Санкт-Петербург» 36
3.3 Оценка эффективности предлагаемых решений 52
Заключение 56
Список использованных источников 58
Список использованных источников
Аджиева А. А., Чекалина Л. А., Тихонова О. В. Основные направления цифровизации транспортной логистики //Архитектурно-строительный и дорожно-транспортный комплексы: проблемы, перспективы, инновации. – 2021. – С. 715-719.
Бутусов А. С., Ничипорук А. О., Смирнова И. П. Современные проблемы транспортной логистики и пути их решения //ТРАНСПОРТ: ПРОБЛЕМЫ, ЦЕЛИ, ПЕРСПЕКТИВЫ (ТРАНСПОРТ 2020). – 2020. – С. 256-259.
Волконский, И.А. и Квартальнов, В.М. "Морской порт как объект инфраструктуры транспортной логистики". Наукові праці ДОННТУ: Збірник наукових праць. 2019. Вып. 9 (91). С. 18-24.
Горишняя А. А., Чмут Г. А. Цифровые технологии в транспортной логистике //Вестник университета. – 2021. – №. 8. – С. 34-40.
Гудкова О. В., Ермакова Л. В., Ковалева Н. Н. Транспортная логистика. – 2020.
Домнина О. Л. и др. Цифровизация транспортной логистики как драйвер будущего развития страны //Управление развитием крупномасштабных систем MLSD. – 2019. – С. 668-670.
Захарова А. И. Основные проблемы транспортной логистики в России //Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – №. 4. – С. 7-10.
Костров В., Цверов В., Никитин А. Транспортная логистика. – Litres, 2022.
Лойко А. И. Цифровые платформы транспортной логистики //Academic research in educational sciences. – 2022. – Т. 3. – №. TSTU Conference 1. – С. 6-11.
Маликов О. Б. Складская и транспортная логистика в цепях поставок: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. – " Издательский дом"" Питер""", 2021.
Маркевич О. Д. и др. Аналитические оптимизационные модели транспортной логистики. – 2021.
Маслихова Е. А., Данилова С. В. Транспортная логистика. – 2019.
Молокович А. Транспортная логистика. – Litres, 2022.
Мустиев А. А. ОБЗОР IT-ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ //Трибуна ученого. – 2021. – №. 5. – С. 92-95.
Насиров Ю. З., Казарова И. Г., Безуглова Ю. Ю. Транспортная логистика как одна из функциональных областей логистики //В мире научных открытий. – 2020. – С. 119-
Также недочётом в складской логистике является неэффективное использование транспорта при перевозке грузов со склада и неправильный маршрут грузоперевозок, что увеличивает время доставки, усугубляет проблему задержек и повышает издержки на перевозки. Проблемы в складской логистике порта могут быть вызваны различными факторами. Возможным фактором, вызывающим проблемы в системе складской логистики, также является недостаточное обучение персонала, что снижает качество и производительность работы. В целом, вариантов проблем в складской логистике множество, и их решение требует комплексного подхода, обязательного использования современных технологий и методов управления логистическими процессами. Для решения этих проблем необходимо внедрение новых технологий и автоматизированных систем управления складской логистикой, а также оптимизация бизнес-процессов и организация эффективного планирования и контроля выполнения операций. Оптимизация бизнес-процессов также может включать в себя улучшение системы мониторинга и контроля за движением грузов, чтобы обеспечить своевременное уведомление при возникновении каких-либо проблем или задержек при доставке. Одним из способов решения проблемы с организацией эффективного транспортного процесса может быть использование алгоритмов, основанных на математической моделировании, которые позволят оптимизировать маршруты транспортного потока и сократить время доставки груза, а также уменьшить затраты на эксплуатацию транспорта.