Оценка и управление рисками инноваций на промышленном предприятии на примере АО «Казанский вертолетный завод»
ВВЕДЕНИЕ
Современные тенденции развития общества показывают повышение уровня риска организации предпринимательской деятельности, что связано с высокой степенью неопределенности в экономической и политической системе РФ в XXI веке.
Вертолетостроительная промышленность является одной из ведущих во всех развитых экономических системах мира, что связано с несколькими факторами. Сегмент вертолетов гражданского назначения имеет в рамках единого мирового рынка авиационной техники собственную устойчивую нишу. Этому способствует наличие у вертолета определенных конструктивных особенностей, благодаря которым он обладает целым рядом полетных характеристик, делающих его практически незаменимым во многих областях хозяйственной деятельности: в экстремальной и неотложной медицине, полицейских операциях, их применение аварийными службами, работа в туризме и VIP(бизнес)-авиации.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
1. Теоретические основы исследования рисков инноваций 6
Понятие и сущность инноваций в отрасли вертолетостроения 10
Методы выявления рисков инноваций в отрасли вертолетостроения 17
Методы и инструменты управления рисками инноваций в отрасли вертолетостроения 22
2. Общая характеристика и исследование процесса управления рисками инноваций на примере предприятия АО «Казанский вертолетный завод» 26
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия АО «Казанский вертолетный завод» 26
2.2 Анализ рисков инноваций АО «Казанский вертолетный завод» 37
2.3 Анализ особенностей принятия инновационных решений и системы управления рисками 47
3. Разработка мероприятий по повышению качества принятия инновационных решений и снижению рисков инновации 52
3.1 Мероприятия по управлению рисками инноваций 52
3.2 Оценка эффективности мероприятий 58
Заключение 61
Conclusion 65
Список использованной литературы 68
Приложение
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Актуарные расчеты в 2 ч. Часть 2. : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Ю. Н. Миронкина, Н. В. Звездина, М. А. Скорик, Л. В. Иванова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 254 с.
Бадюков В. Ф. Восприятие риска и энтропия риска в системе риск-менеджмента / В. Ф. Бадюков // Управление риском. - 2019. - № 2. - С.53-58.
Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование в 3 ч. Часть 3 : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П. Г. Белов. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 272 с.
Брыкалов С. М. Методические подходы и практические рекомендации по построению системы управления рисками и возможностями на крупном предприятии (на примере АО «ОКБМ Африкантов») / С. М. Брыкалов // Управление риском. - 2019. - № 3. - С. 3-10.
Виляев С. А. Основополагающие элементы внедрения в организацию системы менеджмента рисками = Fundamental Elements of Implementing a Risk Management Sysytem in an Organization / С. А. Виляев // Качество. Инновации. Образование. - 2020. - № 3. - С. 14-19.
Воронцовский, А. В. Управление рисками : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. В. Воронцовский. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 414 с.
Вяткин В. Н. Риск-менеджмент : учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. - Москва : Юрайт, 2016. - 353 с.
Гагарина А. Г. Риск-менеджмент – стратегический аргумент компании / А. Г. Гагарина // Управление риском. - 2019. - № 1. - С.43-46.
Горулев Д. А. Управление рисками в компаниях нефтегазового сектора = Risk Management in Oil and Gas Companies / Д. А. Горулев, А. В. Пучков // Страховое дело. - 2022. - № 6. - С. 9-18.
Дикарева В. А. Идентификация факторов риска на различных стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта / В. А. Дикарева, С. Ю. Сучкова // Экономика и предпринимательство. - 2020. - № 10. - С. 737-740.
Жуковский, В. И. Оценка рисков и многошаговые позиционные конфликты : учеб. пособие для вузов / В. И. Жуко
Также стоит обратить внимание на динамику изменения показателей активов и обязательств. Например, нарастание дебиторской задолженности может говорить о том, что предприятие не получает своевременные платежи от своих клиентов, что может повлиять на его ликвидность.
Кроме того, увеличение запасов может говорить о низкой эффективности управления запасами или неэффективности производственных процессов.
Важным фактором при анализе имущественного состояния предприятия также является анализ его финансовых результатов. Например, если предприятие имеет низкую прибыльность или даже убытки, это может отражаться на его имущественном положении в целом, например, на уменьшении собственного капитала.
Анализ структуры источников формирования активов АО «Казанский вертолетный завод-ремонт, сервис» позволяет определить, какими средствами компания распоряжается при осуществлении своей деятельности.