Менеджмент в спортивной индустрии
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность: В последние годы в России наблюдается значительный рост интереса к спорту – как к профессиональному, так и к более массовому физкультурно-оздоровительному движению. Особенно это заметно в стрельбе из лука. Данный вид спорта для всех (для обоих полов и для любых возрастов). Также стрельба из лука считается олимпийским видом спорта (классический лук, скоро будет и блочный лук). Мир арчери постоянно развивается, с каждым годом всё больше людей приобщается к данной сфере. Государство и частный бизнес выделяют большие средства на развитие спорта, однако далеко не всегда это приводит к ожидаемому результату. Как следствие, некоторые владельцы спортивных клубов вынуждены распускать их по причине убыточности, а руководители государства вместе с многомиллионной армией болельщиков – сокрушаться и искать виновных в очередном провале российских спортсменов на олимпиаде, чемпионате мира или Европы. Что касается стрельбы из лука, то проблема развития данного вида спорта зак
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.........................................................................................................3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА В СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ…..................................................................................................6
1.1 Понятие спортивной индустрии. Тенденции развития спортивной индустрии............................................................................................................6
1.2 Управление в спортивной индустрии. Объекты управления. Субъекты управления...........................................................................................................9
1.3 Роли менеджера и функции управления в спортивной индустрии..........................................................................................................12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ В СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ СПОРТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ (СТРЕЛЬБА ИЗ ЛУКА)…..............19
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА В СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ СОРЕВНОВАНИЙ ПО СТРЕЛЬБЕ ИЗ ЛУКА)..............28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................34
ИСТОЧНИКИ....................................................................................................35
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
Учебники и пособия:
1) Алтухов С.В. «Ивент-менеджмент в спорте. Управление спортивными мероприятиями»: учебно-методическое пособие : Советский спорт, 2013. URL: file:///C:/Users/Lenovo/Downloads/6d2952d.pdf (дата обращения: 11.06.2023)
2) Галкин В.В. «Экономика и управление физической культурой и спортом»: учебное пособие, 2006. URL: https://www.studmed.ru/galkin-vv-ekonomika-i-upravlenie-fizicheskoy-kulturoy-i-sportom_ab00a38f6b8.html (дата обращения: 11.06.2023)
3) Галкин В. В. Экономика спорта и спортивный бизнес: учебное пособие , 2006. URL: https://institutiones.com/download/books/1214-ekonomika-sporta-i-sportivnyj-biznes.html (дата обращения: 11.06.2023)
4) Починкин А.В. «Менеджмент в сфере физической культуры и спорта». Учебное пособие / «Спорт», 2016. URL: https://goo.su/3K2UUO (дата обращения: 11.06.2023)
Электронные источники:
5) Адамов А. ««Я забыла, что такое болезни»: 94-летняя гимнастка Каас летает на брусьях и крутит сальто», статья: 2020. URL: https://www.championat.com/lifestyle/article-4023057-kak-vygljadit-samaja-staraja-gimnastka-v-mire-motivirujuschaja-istorija-dzhoanny-kaas.html (дата обращения: 11.06.2023)
6) Базанова М.М. «Анализ специализированных СМИ», статья: 2020. URL: file:///C:/Users/Lenovo/Downloads/analiz-spetsializirovannyh-smi.pdf (дата обращения: 11.06.2023)
7) Гараева Р.Р. «Спортивный менеджмент. Принципы, функции, методы управления», методическая разработка: 2020. URL: https://infourok.ru/sportivnyj-menedzhment-principy-funkcii-metody-upravleniya-4532443.html (дата обращения: 11.06.2023)
8) Дабижа Т.А. «Менеджмент в физической культуре и спорта», конспект лекций: 2004. URL: https://studwood.net/517611/menedzhment/menedzhment_v_fizicheskoy_kulture_i_sporte (дата обращения: 11.06.2023)
9) Дедов А. «Сборная Сенегала впервые в истории выиграла Кубок Африки, одолев Египет по пенальти», статья: 2022. URL: https://www.championat.com/football/news-4600785-sbornaya-senegala-vpervye-v-istorii-vyigrala-kubok-afriki-odolev-egipet-po-penalti.html (дата обращения: 11.06.2023)
10) Достай Е.Е. «Проблемы и перспективы
Данная роль заключается в корректном распределении ресурсов, а именно использовать меньше затрат, чем получено от выручки. Грамотное управление ресурсами даёт возможность стать успешнее остальных компаний. Следует напомнить, что переговоры необходимы в деловой сфере. Как посредник менеджер является лицом компании и должен вести переговоры, в том числе и разрешать конфликты с другими организациями. Деловая беседа с потенциальным партнёром может привести к успеху.
А.В.Починкин также выделяет менеджера в роли спортсмена, так как управляющий двигается больше всех среди остальных работников. Особенно, если мы говорим про менеджера, который работает в спортивной индустрии.
Все эти выше перечисленные роли менеджера важны для того, чтобы коммуницировать с субъектами спортивной индустрии, чтобы выявлять потребности потребителей, чтобы создать определённый имидж какого-то в