Мероприятия по повышению конкурентоспособности организации ООО «Система ПБО»
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время каждая организация стремится к повышению своей эффективности, чтобы достичь максимального развития и превзойти своих конкурентов в своей отрасли. В этой связи определение стратегии развития становится важной задачей для достижения конкурентных преимуществ.
Одним из ключевых факторов успеха любой организации является грамотная автоматизация ее бизнес-процессов. В современной рыночной экономике конкурентные преимущества становятся определяющим фактором для бизнес-организаций и предпринимательских структур. Важно различать конкурентоспособность, которая присуща всем экономическим субъектам, и конкурентные преимущества, которые присутствуют только у тех представителей бизнес-сообщества, которые активно работают над их формированием. К примеру, таким конкурентным преимуществом может быть высокий уровень человеческого капитала в компании.
Достижение конкурентных преимуществ требует от организаций внимания к деталям и постоянного развития. Это может включат
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ…………………… 7
1.1 Понятие и составляющие конкурентоспособности организации…… 7
1.2 Методы оценки конкурентоспособности организации……………… 13
1.3 Пути повышения конкурентоспособности организации……………. 23
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ………………………………………… 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Система ПБО»…………………………………………………………………….. 27
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Система ПБО»……………… 30
2.3 Оценка конкурентоспособности ООО «Система ПБО»…………….. 45
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПОПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «СИСТЕМА ПБО» И ИХ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА……………………………………. 53
3.1 Направления повышения конкурентоспособности………………….. 53
3.2 Экономическая оценка мероприятий по повышению конкурентоспособности……………………………………………….. 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………. 66
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………… 70
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………. 73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Конституция Российской Федерации»: офиц. текст с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ // Собрание законодательства РФ. – 26.01.2009. – № 4. – ст. 445.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): офиц. текст от 30.11.1994 № 51-ФЗ в ред. от 11.02.2013 г. // Собрание законодательства РФ. – 05.12.1994. – № 32. – ст. 3301.
3. Федеральный закон от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» (с изменениями от 1 декабря 2007 г., 29 апреля, 30 июня, 8 ноября 2008 г -.) // Информационно-правовое обеспечение «Гарант».
4. Азоев, Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и тактика [Текст]: учебник для вузов / Г. Л. Азоев.– М.: ЦЭИМ, 2021. – 207 с.
5. Акишин, В. А. Конкуренция: современные тенденции, проблемы становления [Текст]: учебник для вузов / В. А. Акишин, В. А. Шабашев. – М.: ЦЭИМ, 2020. – 215 с.
6. Воронов, Д. С. Соотношение конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности его продукции – 2019. – 543 с. [Электронный ресурс]. Систем.требования: Архиватор RAR. URL: http://gaap.ru/articles/Sootnoshenie_konkurentosposobnosti (дата обращения: 12.02.2023).
7. Даниленко, М. И. Оценка конкурентоспособности предприятия / М. И. Даниленко // Вестник Академии знаний. – 2020. - № 4 (39). - С. 152-162.
8. Иванова, Е. И. Оценка конкурентоспособности предприятия: учеб. пособие. / Е. И. Иванова – Ростов н / Д.: Феникс, 2019. – 304 с.
9. Кеворков, В. В. Повышение конкурентоспособности компании, формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление. / В. В. Кеворков, Д. В. Кеворков. – М.: Изд-во Российская газета, 2019. – 216 с.
10. Лифиц, И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг. – М.: Высшее образование, 2019. – 390 с.
11. Лукиных, М. И. Конкурентоспособность предприятия общественного питания / М. И. Лукиных, Н. Г. Ракульцева // Управление экономическими системами: электр. науч. журнал. – 2018. – № 3 (109). – 25 с.
12. Мазилкина, Е. И. Управление конкурентоспособностью: учеб. пособие / Е. И. Мазилкина, Г. Г. Паничкина. – М.: Изд-во Омега-л, 2021. – 325 с.
13. Метлина, А. Е. Конкурентоспособность российских предприятий / А. Е. Метлина // Вестник ТГПУ. – 2019. – № 5 (49). – 60-63 с.
14. Моисеев, Н. К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление [Текст]: учеб.-практич. пособие / Н. К. Моисеева.– М.: Дело, 2019. – 221 с.
15. Оберт, Т. В. Теория кон
Одним из примеров использования технологического уровня для повышения конкурентоспособности является автоматизация производства и внедрение цифровых технологий. Это позволяет организациям улучшать производительность, снижать затраты и создавать более качественные продукты и услуги. Организации также могут использовать технологии для улучшения своих маркетинговых стратегий, например, для улучшения взаимодействия с клиентами, повышения эффективности рекламы и продвижения товаров и услуг.
Таким образом, технологический уровень производства является важным элементом конкурентоспособности организации. Он позволяет организации производить более качественные, эффективные и инновационные товары и услуги, что может повысить удовлетворенность клиентов, улучшить репутацию и увеличить долю рынка. Организации должны стремиться к использованию современных технологий производства и применять их для улучшения своих продуктов, услуг и маркетинговых стратегий.
Финансовое состояние организации также является важным элементом конкурентоспособности, поскольку оно позволяет организации инвестировать в развитие бизнеса, повышать качество продуктов и услуг, увеличивать производительность и улучшать маркетинговые стратегии. Организации с хорошим финансовым состоянием