Разработка мероприятий по совершенствованию трудовых процессов в деятельности ООО «ГазЭнергоСтрой»
Введение
В современных экономических условиях эффективность функционирования организации и ее конкурентоспособность во многом зависит от грамотного анализа и прогнозирования использования трудовых ресурсов.
Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Поэтому основная задача любого руководителя – хорошо подобранный и функциональный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать все необходимые идеи, выполнять задания руководства в кратчайшие сроки. Следовательно, возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия.
Анализ показателей по труду предприятия направлен на повышение эффективности персонала и снижение издержек производства, экономию затрат и ресурсов живого труда на единицу выпускаемой продукции.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы зак
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...5
1 Теоретические аспекты оценки трудовых ресурсов предприятия…………7
1.1 Сущность трудовых ресурсов и их роль в деятельности предприятия……7
1.2 Трудовые показатели и факторы, их определяющие……………………15
1.3 Методики оценки показателей по труду…………………………………22
2 Анализ показателей по труду в ООО «ГазЭнергоСтрой»………………...34
2.1 Характеристика предприятия и анализ его технико-экономических показателей………………………………………………………………………34
2.2 Анализ структуры и состава трудовых ресурсов на предприятии……..37
2.3 Анализ фонда заработной платы……………………………………………46
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени………………………..50
2.5 Анализ показателей эффективности труда………………………………54
3 Разработка мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов в ООО «ГазЭнергоСтрой»……………………………………………………...60
3.1 Мероприятия по совершенствованию использования трудовых ресурсов на предприятии………………………………………………………………...60
3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий…..68
Заключение……………………………………………………………………….72
Список литературы не найден
Явочная численность работников – это численность работников, участвующих в производственном процессе за определенный период.
Среднесписочная численность работников – численность персонала организации, определяемая в среднем за соответствующий период (месяц, квартал, год). Среднесписочная численность работников за определенный месяц рассчитывается путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день этого периода и деления этой суммы на число календарных дней.
Списочная численность в среднем за квартал определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за месяцы работы организаций в квартале деления полученной суммы на три.
В ходе анализа численности и состава кадров рассчитывается как абсолютное, так и относительное отклонение от плановых показателей. Оценивается также структура кадров,