Сетевые формы организационной структуры
Введение
Современные тенденции экономического развития и характер бизнес-процессов свидетельствуют о том, что сетевой бизнес представляет собой одно из наиболее перспективных направлений развития мировой экономики.
Концептуальной основой сетевого бизнеса является понятие сети, под которым следует понимать совокупность устойчивых, относительно замкнутых связей между хозяйственными агентами, либо совокупность фирм или специализированных единиц. Сетевой бизнес позволяет с наибольшей эффективностью соответствовать динамике факторов внешней среды, но в то же время в процессе своей деятельности большинство сетевых структур сталкиваются с рядом объективных проблем. Так, по мере развития сетевого бизнеса в оборот вовлекается все больший объем ресурсов и товаров, что усложняет процесс контроля над потоками запасов внутри сетевой компании и ее управление. Данная проблема во многом связана с эффектом масштаба, который характерен для большинства сетевых компаний.
Актуальность темы исследовани
Содержание
Введение3
Глава 1. Теоретические основы изучения сетевой формы организационной структуры организации5
1.1 Понятие, сущность и значение сетевой организационной структуры управления5
1.2 Классификация сетевой формы организации7
1.3 Преимущества и недостатки сетевой организационной структуры8
1.4 Факторы внешней и внутренней среды сетевой компании9
Глава 2. Анализ сетевых форм организационной структуры на примере организации «X5 Group»11
2.1 Характеристика организации11
2.2 Анализ внутренней и внешней среды организации12
2.2.1 Внешняя среда управления12
2.2.2 Внутренняя среда организации12
2.3 SWOT – анализ14
2.4 Разработка стратегии на основании SWOY-анализа15
Заключение16
Список использованных источников:18
Приложения19
Список использованных источников:
https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Flib.convdocs.org%2Fdocs%2Findex-124828.html%3Fpage%3D2&el=snippet
https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fstudme.org%2F131003256531%2Fmenedzhment%2Fprimery_setevyh_organizatsiy%23823&el=snippet
https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fkartaslov.ru%2F%25D0%25BA%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25B3%25D0%25B8%2F%25D0%259C%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B4%25D0%25BE%25D0%25BB%25D0%25BE%25D0%25B3%25D0%25B8%25D1%258F_%25D0%25B8%25D1%2581%25D1%2581%25D0%25BB%25D0%25B5%25D0%25B4%25D0%25BE%25D0%25B2%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B8%25D1%258F_%25D1%2581%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B5%25D0%25B2%25D1%258B%25D1%2585_%25D1%2584%25D0%25BE%25D1%2580%25D0%25BC_%25D0%25BE%25D1%2580%25D0%25B3%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25B7%25D0%25B0%25D1%2586%25D0%25B8%25D0%25B8_%25D0%25B1%25D0%25B8%25D0%25B7%25D0%25BD%25D0%25B5%25D1%2581%25D0%25B0%2F2%23content&el=snippet
https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fwww.evkova.org%2Fkursovye-raboty%2Fsetevaya-forma-organizatsii-biznesa-analiz-sozdaniya-i-razvitiya-setevyih-organizatsionnyih-struktur%231.2%2520%25D0%259E%25D0%25BF%25D1%258B%25D1%2582%2520%25D1%2581%25D0%25BE%25D0%25B7%25D0%25B4%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B8%25D1%258F%2520%25D1%2581%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25B5%25D0%25B2%25D1%258B%25D1%2585%2520%25D1%2581%25D1%2582%25D1%2580%25D1%2583%25D0%25BA%25D1%2582%25D1%2583%25D1%2580%2520%25D0%25B7%25D0%25B0%2520%25D1%2580%25D1%2583%25D0%25B1%25D0%25B5%25D0%25B6%25D0%25BE%25D0%25BC&el=snippet
История (x5.ru)
https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fstudfile.net%2Fpreview%2F5707971%2Fpage%3A48%2F&el=snippet
ПриложенияПриложение 1.
Экономические факторы Политические факторы
1.Уровень доходов населения (влияет на организацию негативно, так как увеличение цен на товары при не изменении заработной платы, продажи имеют риски спада);
2. Инфляция, рост цен (увеличение % инфляции отрицательно влияет);
3. Динамика ставки рефинанси
близких по размерам, юридически самостоятельных и поддерживающих устойчивость друг друга. (В данном типе сетевых структур представляют собой сеть в полном смысле этого слова. Участники её связаны равноправными юридическими соглашениями. Данная структура действует в большинстве случаях в определенных регионах, либо же в рамках одного вида деятельности, позволяют повышать общую эффективность функционирования данных фирм.
Перечень возможных сетевых форм организации очень велик. Перечислим несколько из них, которые чаще встречаются в экономике: стратегический альянс, стратегическое партнерство, предпринимательская сеть, кластеры, финансово-промышленные группы и т.д.
1.3 Преимущества и недостатки сетевой организационной структуры
Преимущества сетевых структур:
Адаптивность компаний к изменяющимся условиям, быстрая реакция на изменение конъюнктуры;
Концентрация деятельности компании на приоритетных областях специализации, на уникальных процессах;
Существенное сокращ