Изучение и освоение основ моделирования архитектуры предприятия при построении информационной системы предприятия
Введение
Целью данной работы является изучение и освоение основ моделирования архитектуры предприятия при построении информационной системы предприятия.
На примере автотранспортного предприятия АО " М Транс Лайн ", которая занимается грузоперевозками, в первом разделе работы описана структура модели архитектуры этого предприятия.
Во втором разделе работы будут рассмотрены бизнес-процессы, стратегия и окружение этого предприятия.
Третий раздел содержит гибридную (функциональную и процессную) модель бизнес-архитектуры предприятия на уровне менеджмента. При создании статической части данной модели разработана функциональная, организационная и производственная структуры предприятия, а также модель информационного и материального взаимодействия подразделений данного предприятия, и составлена функциональная матрица ответственности. Также на примере данного предприятия, которое занимается грузоперевозкой и транспортировкой пассажиров создана процессно- ориентированная модель предп
Содержание
Введение3
1 Структура модели архитектуры предприятия по грузоперевозкам………… 4
2 Общее описание предприятия, модель бизнеса предприятия 5
3 Модель бизнес-архитектуры предприятия на уровне менеджмента.8
3.1 Описание статической модели предприятия 8
3.1.1Функциональная структура предприятия 8
3.1.2Производственная структура предприятия 10
3.1.3Организационная структура предприятия 10
3.1.4 Взаимодействие подразделений предприятия 11
3.1.5Верификация модели с помощью функциональной матрицы распределения ответственности 13
3.2Описание процессной модели предприятия (динамическая часть)15
3.2.1 Описание структуры модели бизнес-процессов 15
3.2.2Описание основного бизнес-процесса 15
3.2.3Описание вспомогательного бизнес-процесса 16
3.2.4Описание обслуживающего бизнес-процесса 17
3.2.5Описание бизнес-процесса управления 18
3.2.6Процессная матрица распределения ответственности 18
Заключение 21
Список литературы 22
Список литературы
Администратор информационных технологий / IT Manager, №1, 2012. - М.: ИТ Медиа, 2012. - 196 c.
ИТ инфраструктура бизнеса / IT Expert, №11, 2013. - М.: ИТ Медиа, 2013. - 816 c.
Новости информационных технологий / IT News, №5, 2013. - М.: ИТ Медиа, 2013. - 883 c.
Петрова, Е. А. Современный информационный рынок: микроэкономический анализ закономерностей формирования и развития / Е.А. Петрова. - М.: Гелиос АРВ, 2014. - 128 c.
Шеер А.-В.ARIS–Моделирование бизнес-процессов. –М.: Вильямс, Исаев Р.А. Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг: в 2 т. / ЭБС
Управление архитектурой предприятия: Учебное пособие. Пакет мультимедийных приложений/Кондратьев В. В. -М.: НИЦ ИНФРА-М, [Электронный ресурс], режим доступа http://znanium.com/catalog.php? bookinfo=486883
Репин В.В., Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М
В дальнейшем отдельные функции будут выполняться подразделениями предприятия. Функциональная структура представлена в виде иерархической классификации идентифицированных функций. В каждом «блоке» иерархии описаны функции и задачи, составляя вместе единую целостную структуру деятельности предприятия. Модель функциональной структуры представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Функциональная структура АО " М Транс Лайн "
Рассмотрим структуру, изображенную на рисунке 2, более детально. Ключевой целью данного предприятия является предоставление услуг по перевозке грузов и пассажиров. Она является вершиной иерархической структуры, от которой уже расходятся детализирующие функции. Далее каждая функция второго порядка детализируется на третьем уровне. Так, функция «эксплуатационная деятельность» состоит из подфункций
«построение графика и маршрутов ТС», «учет заказов на перевозку» и
«заключение договоров». Функция