Информационные технологии и их влияние на деятельность организации.
Введение
Сегодня во всех сферах человеческой деятельности внедряются информационные технологии и компьютеризация. Заходя в магазин, в большинстве случаев вместо кассовых аппаратов мы уже видим мини-компьютеры, также, например, все отделы кадров крупных предприятий имеют упорядоченную базу данных, все указы печатаются автоматически, и в большинстве случаев уже нет необходимости заполнять документы от руки.
Актуальность использования современных информационных технологий позволяет не только значительно упростить процесс или любой процесс, но и без перерыва контролировать его, четко представляя состояние дел на данный момент и час. Так использование специальных компьютерных программ на складах, помогает увидеть, какие товары есть в наличии, в каком количестве, что нужно заказать, на какую сумму отгружен товар, и в итоге рассчитать в реальном времени доход организации.
Не менее важным является внедрение и использование информационных технологий в сфере грузоперевозок. Создание единой
Оглавление
Введение3
Глава 1 Теоретические основы использования информационных технологий в деятельности организаций 6
1.1 Понятие, разновидности и применение информационных технологий6
1.2 Программное обеспечение (ПО) информационных технологий, его классификации, функции и задачи 12
1.3 Информационные системы и технологии в управлении организаций16
Глава 2 Анализ деятельности ООО «Логитерра"19
2.1 Общая характеристика организации19
2.2 Анализ организационной структуры и показателей деятельности20
2.3 Анализ персонала организации и работы с ним23
2.4 Анализ использования информационных технологий в ООО «Логитерра»25
Заключение38
Список использованных источников40
Список использованных источников
Абрамов, В.С. Стратегический менеджмент / В.С. Абрамов, С.В. Абрамов. М. : Юрайт, 2017. 248 с.
Беспалов, М.В. Особенности развития предпринимательской деятельности в условиях современной России / М.В. Беспалов. М.: ИНФРА-М. 2014. 232 с.
Васильев, Р.Б. Стратегическое управление информационными системами / Р.Б. Васильев, Г.Н. Калянов. М. : БиноМ. 2017. 512 с.
Варфоломеева, А.О. Информационные системы организации / А.О. Варфоломеева, А.В. Коряковский, В.П. Романов. М. : Инфра-М. 2017. 332 с.
Венделеева, М.А. Информационные технологии в управлении / М.А. Венделеева, Ю.В. Вертакова. М. : Юрайт, 2016. 464 с.
Веснин, В.Р. Стратегическое управление / В.Р. Веснин. М. : Проспект, 2018. 328 с.
Гусев, А.В. Информационные технологии в моделировании быстропротекающих нелинейных процессов / А.В. Гусев, Г.И. Шабанов, М.А. Родионов. М. : Инфра-М. 2018. 132 с.
Давидссон, П. Исследую предпринимательство / П. Давидссон. М. : ВШЭ, 2014. 400 с.
Егоршин, А.П. Стратегический менеджмент / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. М. : Инфра-М. 2017. 292 с.
Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент / А.Т. Зуб. М. : Юрайт, 2017. 376 с.
Ивасенко, А.Г. Информационные технологии в экономике и управлении / А.Г. Ивасенко, А.Ю. Гридасов, В.А. Павленко. М. : КноРус, 2017. 154 с. 53
Информационные системы и технологии в экономике и управлении / Под ред. В.В. Трофимова. М. : Юрайт, 2018. 284 с.
Информационные системы управления производственной компанией / Под ред. Н.Н. Лычкиной. М. : Юрайт, 2017. 250 с.
Информационные технологии в маркетинге / Под ред. С.В. Карповой. М. : Юрайт, 2017. 368 с.
Информационные технологии в менеджменте / Под ред. Е.В. Майоровой. М. : 2016. 368 с.
Информационные технологии в управлении / Под ред. Ю.Д. Романовой. М. : Юрайт, 2016. 478 с.
- управление пользователями и группами (например, LDАР);
- электронная почта и календари;
- корпоративные мессенджеры;
- корпоративное хранилище данных (KСD/DWH);
- хранилища документов (ЕСM);
- система управления документами (ЕDMS);
- базы знаний (БЗ) компании;
- бухгалтерские системы, системы управления предприятием и планирования ресурсов (ЕRР);
- финансовые системы (например, казначейские системы);
- системы управления проектами (РMS);
- управление бизнес-процессами (BРM);
- роботизация процессов (RРА);
- управление клиентами (СRM и LMS);
- программы лояльности, биллинговые системы, скоринговые системы, бизнес-аналитика и отчетность (BI);
- моделирование и прогнозирование, управление нормативной информацией (RIM);
- управление основными данными (MDM);
- управление мобильными устройствами (ЕMM);
- управление обучением