Совершенствование методов управления дебиторской задолженностью» ООО «Арсенал-сталь»
Введение
В процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности у предприятия возникают расчетные отношения с контрагентами. Кризисные явления, которые в настоящее время переживает экономика РФ, увеличивают вероятность неоплаты контрагентами счетов за поставленную продукцию (работы, услуги). Это влечет появление и увеличение задолженности дебиторов, которая отрицательно сказывается на деятельность предприятия.
Актуальность темы ?Совершенствование методов управления дебиторской задолженностью? определено тем, что состояние расчетов с дебиторами оказывают влияние на платежеспособность, финансовое положение и инвестиционную привлекательность предприятия. Только рациональная организация расчетных отношений способствует совершенствованию экономических связей, улучшению договорной и расчетной дисциплины, а также выполнение обязательств по поставке продукции, сокращению задолженности дебиторов и улучшение финансовых показателей предприятия.
Содержание
Введение 8
1. Теоретические основы методов управления дебиторской задолженностью 12
1.1 Экономическая сущность дебиторской задолженности и ее классификация 12
1.2 Принципы и методы управления дебиторской задолженностью на предприятиях 20
1.3 Система показателей, используемых для анализа дебиторской задолженности 26
2. Оценка финансового состояния, анализ и управление дебиторской задолженностью в ООО «Арсенал-сталь» 33
2.1 Организационно - экономическая характеристика ООО «Арсенал-сталь» 33
2.2 Оценка финансового состояния ООО «Арсенал-сталь» 37
2.3 Анализ дебиторской задолженности ООО «Арсенал-сталь» 46
3. Обоснование эффективности мероприятий, направленных на совершенствование методов управления дебиторской задолженностью ООО «Арсенал-сталь» 58
3.1 Рекомендации по совершенствованию методов управления дебиторской задолженностью в ООО «Арсенал-сталь» 58
3.2 Реализации предложенных мероприятий по совершенствованию методов управления дебиторской задолженностью в ООО «Арсенал-сталь» 62
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий и их влияние на финансовые показатели ООО «Арсенал-сталь» 72
Заключение 75
Список использованных источников 78
Список использованных источников
Гражданский кодекс Российской федерации. Ч.1 от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (в ред. ФЗ РФ от 25.02.2022) [Электронный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru (дата обращения 20.04.2022).
Приказ Минфина России от 29.07.1998 № 34н (ред. от 11.04.2018 № 74н) ?Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации? [Электронный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru (дата обращения 20.04.2022).
Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н (в ред. от 08.11.2010 № 142н) ?Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово -хозяйственной деятельности организации и Инструкции по его применению? [Электронный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru (дата обращения 20.04.2022).
Приказ Министерства финансов России от 02.07.2010 № 66н ?О формах бухгалтерской отчетности организаций? (в ред. от 19.04.2019 г. № 61н) [Электронный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru (дата обращения 20.04.2022).
Абдукаримов И.Т., Беспалов, М.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - М.: Изд-во Инфра-М, 2019. – 215с.
Белоножкова Е.Ю., Игнатенко А.А. Управление дебиторской задолженностью / Е.Ю. Белоножкова, А.А. Игнатенко // Проблемы современной экономики: Материалы международной научной конференции. Челябинск: Два комсомольца. - 2021. - С. 88 – 90.
Бланк И.А.Финансовый менеджмент. Учебное пособие / И.А. Бланк - ?Ника – Центр. Эльга?, 2018. – 528 с.
Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятия / С.В. Большаков // Финансы. - 2022. - № 2. - С. 18 – 20.
Брунгильд С.Г. Управление дебиторской задолженностью [Электронный ресурс] / С.Г. Брунгильд - Режим доступа: http://modernlib.ru. Загл. с экрана.
Герасимова Л.Н. Управление дебиторской задолженностью на основе факторинга / Л.Н. Герасимова // Инновационное развитие экономики. - 2022.?- №?2. - С. 125-131
В ее основе лежит специализация деятельности управления по функциональным подразделениям предприятия.
Внешней средой ООО ?Арсенал-сталь? являются поставщики, покупатели и конкуренты. Отношения с контрагентами строятся с соблюдением требований Гражданского кодекса РФ.
Предприятие сотрудничает с производителями труб и деталей трубопроводов (ООО ?Яргазарматура? и др.), металлопроката (ООО ?Сталепромышленная компания?, ООО Металлинвест - Пермь, ООО ПрофитЛайн, ООО ?НЛМЗ?, ООО ?Центр Металла-Пермь?, АО ?Пермметалл?), запасных частей к автомобилям (АО ?ОДК-СТАР?, Компания АВТОРУСЬ, компания АВТОСТЭЛС, ООО ?Техпоставка?) и др.
Широкий круг поставщиков позволяет предприятию делать выбор и отбирать таких поставщиков, предложения которых наиболее выгодны для сотрудничества, а именно качество материалов и товаров, условия доставки, вид оплаты, различные скидки и т.д.?