Разработка проекта по улучшению системы финансового планирования компании
Введение
В течение последних нескольких лет планирование считалось центральным элементом управления на макро и микроуровнях, а также в отдельном предприятии. Советская экономика подробно разработала систему иерархии планирования, которая охватывает все уровни государственного управления. Отказ от планового руководства совпадает с резким снижением экономического положением подавляющих к началу 90-х годов предприятия. В некоторых случаях, даже крупнейшие компании ограничиваются лишь оперативными планами, разработкой годовых финансовых планов, но отношение складывается как чисто формальные документы, потому что они серьезно расходятся с реальностью. Руководители компаний и экономисты обычно выделяют две причины подобного расхождения - непредсказуемые изменения макроэкономического положения и ослабление хозяйственных отношений.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение3
1 Теоретические основы исследования финансового планирования на предприятии5
1.1Понятие, содержание, состав и задачи финансового планирования5
1.2 Методы финансового планирования14
1.3 Система организациии финансового планирования и контроля компании19
2 Обоснование потребности в проекте по совершенствованию системы финансового планирования объекта исследования35
2.1 Общая характеритистика компании35
2.2 Анализ финансового состояния предприятия41
2.3. Анализ системы финансового планирования компании48
3Проект по совершенствованию системы финансового планирования компании53
Заключение66
Список используемой литератры68
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Конституция Республики Узбекистан: принята 8 декабря 1992 г., по результатам всенародного референдума, проведенного 27 января 2002 года (С изменениями в соответствии с Законом РУз от 31.05.2019 г. № ЗРУ-430). URL: http://www.lex.uz
Закон Республики Узбекистан «О рациональном использовании энергии» (Ведомости Олий Мажлиса Республики Узбекистан, 1997 г., № 4-5, ст. 118; 2003 г., № 5, ст. 67; Собрание законодательства Республики Узбекистан, 2007 г., № 39, ст. 402; 2013 г., № 18, ст. 233, № 41, ст. 543; 2015 г., № 52, ст. 645; 2016 г., № 3(I), ст. 32)
Закон Республики Узбекистан от 30.04.1998 г. N 609-I «Об иностранных инвестициях» Ведомости Олий Мажлиса Республики Узбекистан, 1998 г., № 5-6, ст. 91; 1999 г., № 9, ст. 229; // Собрание законодательства Республики Узбекистан, 2008 г., № 14-15, ст. 86; 2008 г., № 52, ст. 513; 2012 г., № 52, ст. 584; 2014 г., № 4, ст. 45; 2019 г., № 16, ст. 265) URL: http://www.lex.uz
Закон Республики Узбекистан о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Узбекистан «О внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан» (Ведомости Олий Мажлиса Республики Узбекистан, 2000 г., № 5-6, ст. 148; 2003 г., № 5, ст. 67; Собрание законодательства Республики Узбекистан, 2015 г., № 33, ст. 439; 2016 г., № 52, ст. 597; 2019 г., № 37, ст. 978)
Указ Президента Республики Узбекистан «О дополнительных мерах по стимулированию привлечения прямых частных иностранных инвестиций» // Собрание законодательства Республики Узбекистан, 2005 г., № 15-16, ст. 109; 2005 г., № 37-38, ст. 282; 2006 г., № 28-29, ст. 262; 2007 г., № 4-6, ст. 37; 2010 г., № 52, ст. 511; 2012 г., № 15, ст. 167; 2019 г., № 13, ст. 198, № 19, ст. 332, № 27, ст. 604; URL: http://www.lex.uz
Постановление Президента РУз № ПП-3874 от 19.07.2020 г. «О дополнительных мерах по ускорению реализации инвестиционных и инфраструктурных проектов в 2020-2019 годах»
Постановление Президента Республики Узбекистан от 18.12.2019 г. № ПП-3437 «О в
Стоит отметить, что организация финансового планирования в значительной мере зависит от размера экономического субъекта. В относительно небольших организациях не существует разделения функционала в отношении управления и планирования, в связи с чем руководители могут самостоятельно вникать во все выявленные проблемы. В крупных организациях формирование финансовых бюджетов, как правило, реализуется децентрализовано. Стоит отметить, что в каждом подразделении предприятия есть кадры, обладающие определенным опытом работы в области производства, продаж, закупок, контроля по выполнению плана. В результате в ходе работы таких подразделений и выдвигаются предложения и рекомендации относительно тех мероприятий, которые было бы необходимо провести с наибольшей эффективностью.