Оценка и прогнозирование прибыли организации (на примере ООО «РК Альянс»)
ВВЕДЕНИЕ
Прибыль занимает одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов управления экономикой. Прибыль наиболее полно отражает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости, а также позволяет организациям осуществлять процесс воспроизводства, эффективно стимулировать труд наемных работников и улучшать его условия, обеспечивать возможность решения государством разнообразных социально-экономических программ.
Сегодняшняя хозяйственная практика, к сожалению, показывает, что многие организации самых различных отраслей недостаточно эффективно ведут свою деятельность. Об этом свидетельствуют частые банкротства организаций, низкий уровень эффективности их деятельности. В этой связи актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена повышенным интересом руководства организаций к процессу оценки и прогнозирования прибыли с целью последующей ее максимизации.
|
Введение……………………………………………………………………….. |
3 |
|
1 Теоретические основы оценки и прогнозирования прибыли организации.... |
6 |
|
1.1 Понятие и виды прибыли организации, факторы, влияющие на ее |
6 |
|
1.2 Методики анализа и оценки прибыли организации ……………………….. |
11 |
|
1.3 Методы прогнозирования прибыли организации ………….……………… |
18 |
|
2 Оценка и прогнозирование прибыли ООО «РК Альянс» и рекомендации по ее увеличению..………………………….………………..................................… |
22 |
|
2.1 Организационно-правовая и финансово-экономическая характеристика ООО «РК Альянс»………………………………………………………….….…. |
22 |
|
2.2 Оценка уровня и динамики формирования прибыли организации …….… |
34 |
|
2.3 Факторный анализ прибыли и рентабельности организации ……….……. |
37 |
|
2.4 Прогнозирование прибыли ООО «РК Альянс» с учетом рекомендаций по её увеличению……………………….…………………………………..…….….. |
44 |
|
Заключение…………………………………………………………………... |
58 |
|
Список использованных источников……………………..….…. |
61 |
|
ПриложениЕ…………………………………………………………………... |
65 |
Список использованных источников
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 1) от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (ред. от 28.12.2021 г.). URL: http://www.consultant.ru.
Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. №14-ФЗ (ред. от 03.07.2021 г.). URL: http://www.consultant.ru.
Абрютина М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-методическое пособие. 3-е изд., перераб. и доп. - М: Дело и Сервис, 2021. 478 с.
Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.; «ДИС», НГАЭиУ, 2021. 128 с.
Баканов М.И. Теория экономического анализа: учеб. / М.И. Баканов, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет; под ред. М.И. Баканова. 7-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2018. 535 с.
Бланк И.А. Управление прибылью. 6-е изд., перераб. и доп./ И.А. Бланк. М.: ИНФРА-М, 2018. 752 с.
Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. М.: ИНФРА-М., 2017. 215 с.
Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении предприятием / С.А. Бороненкова. М.: Финансы и статистика, 2019. 224 с.
Бочаров В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров: СПб.: Питер, 2019. -240 с.
Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. / М.М. Глазов. СПб.: ООО «Андреевский издат. дом», 2018. 447 с.
Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия / Л.Т. Гиляровская, А.А. Вехорева СПб.: Питер, 2019. 256 с.
Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: учеб. пособие / С.В. Дыбаль. СПб.: Бизнес-пресса, 2020. 300 с.
Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: «Бухгалтерский учет», 2018. 320 с.
Кислов Д.В. Малые предприятия: регистрация, учет, налоги: справочник для бухгалтера / Д.В. Кислов. М.: ГроссМедиа, 2018. 285 с.
Ключников С.В. Учет на предприятиях малого бизнеса: практ. пособие / С.В. Ключников. М.: Альфа-Пресс, 2020. 84 с.
Как видно из рисунка, в компании действует линейная организационная структура. Она выражается в том, что директор является единоличным руководителем, который руководит всей компанией.
В его подчинении находится начальник отдела оптовых продаж, главный бухгалтер, начальник склада, офис-менеджер. Офис-менеджер является единственным сотрудником, не имеющим под собой подчиненных.
Основной задачей отдела оптовых продаж является осуществление продаж продукции, поставляемой исследуемой компанией. Руководитель данного отдела, помимо вышеуказанной функции, осуществляет также контроль над состоянием дебиторской и кредиторской задолженностей клиентов, своевременно предоставляет в отдел планирования заказ на поставку товара по клиентской базе.
Функции бухгалтерии: осуществление приема и контроля первичной документации; учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство и реализацию продукции; начисление и перечисление платежей в государственный бюджет и внебюджетные фонды; отражение в бухгалтерском учете операций, связанных с движением денежных средств и товарно-материальных ценностей; подготовка данных и составление отчетности.