Оценка импортозамещения формирователя кодов специализированного блока в АО НПО «Правдинский радиозавод»
Введение
Каждому понятно, что тормозом экономического роста и снижением экономической безопасности является зависимость от зарубежных производителей продукции. В связи с введенными экономическими санкциями, страна ощутила острую необходимость развития собственного производства и снижения зависимости от товаров зарубежных стран.
В экономической и финансовой сферах, импортозамещение является тяжелым и долгим процессом, в котором неизбежно присутствуют риски, так как политическая и экономическая нестабильность, от которых многое зависит в любой стране, могут усугубляться. Импортозамещение представляет собой процесс качественных изменений в экономической стратегии и промышленной политики государства, которые направлены на уход от зависимости зарубежных стран в пользу защиты отечественного производителя путем вытеснения заграничных промышленных товаров.
Что стоит понимать под инновационным импортозамещением. Под этим представляют разновидность экономической политики региона или государства, предполагающей проведение комплекса действий по обновлении производства и выход на местный, национальный и зарубежный рынки аналогичный импортным отечественную продукцию, которая должна не уступать или даже превосходить замещаемую импортную продукцию по эффективности технических решений, качеству и стоимости на основе новых знаний, методик и материалов.
Опираясь на анализ, следует отметить наиболее стратегически важные и перспективные отрасли с точки зрения импортозамещения: военная, станкостроение, машиностроение, тяжелая, легкая и электронная промышленность, фармацевтическая, медицинская промышленность, информационная сфера. Процесс перехода от импортных технологий к собственным в перечисленных отраслях и в остальных может быть инициирован только при наличии свободных средств, мощностей, возможностей и предприятия, способные составлять конкуренцию производителям ввозимой продукции и могли бы предлогать товары и услуги высокого качества по более низким ценам с применением собственных или хотя бы отечественных технологий. Устранение влияния импортной продукции возможно за счет инноваций, а также стимулирования финансовых вложений в высокотехнологичные отрасли и создания новых производств.
Содержание
Введение5
1 Аналитическая часть7
1.1 Характеристика предприятия АО ? НПО ?Правдинский радиозавод?7
1.2 Цели и предмет деятельности общества8
1.3 Анализ кадрового потенциала предприятия10
1.4 Оценка финансовой устойчивости13
1.5 Расчет и анализ финансовой устойчивости предприятия18
1.7 Оценка текущего состояния проекта. SWOT-анализ24
1.8 Оценка текущего состояния проекта. STEP-анализ27
2 Практическая часть30
2.1 Описание проекта о внедрении импортозамещения30
2.2 Анализ зарубежной и отечественной элементной базы32
2.3 Изменение характеристик после импортозамещения34
2.3.1 Разработка конструкции корпуса блока35
2.3.2 Расчет надежности РЭА по внезапным отказам37
2.4 Проведение испытаний требуемые заказчиком40
2.5 Требования безопасности и охраны труда44
Заключение50
Приложения54
Приложение А. Бухгалтерский баланс АО ?НПО ?Правдинский радиозавод? за 2010-2015 гг.55
Приложение Б. Структура АО ?НПО ?Правдинский радиозавод?57
Приложение В. Перечни элементов импортного и отечественного исполнения блока58
Список литературы
Постановление Правительства РФ от 15?апреля?2014?г. N?328 ?Об?утверждении государственной программы Российской Федерации ?Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности?.
Постановление Правительства Российской Федерации от?30.04.2020 №?616 ?Об установлении запрета на допуск промышленных товаров, происходящих из иностранных государств, для целей осуществления закупок для государственных и муниципальных нужд, а также промышленных товаров, происходящих из иностранных государств, работ (услуг), выполняемых (оказываемых) иностранными лицами, для целей осуществления закупок для нужд обороны страны и безопасности государства?.
Баранчеев, В. П. Управление инновациями: учебник для академического бакалавриата / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. – 3еизд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 747 с.
Лапин, Н. И. Теория и практика инноватики : учебник для вузов / Н. И. Лапин, В. В. Карачаровский ; под общей редакцией Н. И. Лапина. — 2-е издание. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 350 с. — (Высшее образование). — Текст : непосредственный. ISBN 978-5-534-11073-9.
Агальцова Т.А., Аленкова И.В., Лапаева О.Н. Выпускная квалификационная работа бакалавра по направлениям подготовки ?Инноватика? и ?Системный анализ и управление?: учебное пособие / Т.А.?Агальцова, И.В. Аленкова, О.Н. Лапаева; Нижегород. гос. техн. Унт?им.?Р.Е.?Алексеева. – Нижний Новгород, 2021. – 116 с. ISBN 978-5-502-01486-1.
Зеленский В.А. Основы конструкторско-технологического проектирования радиоэлектронных средств: учеб. пособие / В.А. Зеленский. – Самара: Изд-во СГАУ, 2016 – 80 с.
ISBN 978-5-7883-1067-1
Парфенов, Е.М. Проектирование конструкций радио-электронной аппаратуры: учеб. пособие для вузов / Е.М. Парфенов – М.:97 Радио и связь, – 1989. – 272 с.
АО ?Научно-производственное объединение ?Правдинский радиозавод?: http://www.npo-prz.ru.
Устав АО ?Научно-производственное объединение ?Правдинский радиозавод?: htt
Предприятие, площадью более 1119800 кв. м., имеет более 100 конструкций и сооружений, в состав которых входят: производственные, подсобно-производственные, энергетические, транспортные, складские, санитарно-технические, административные и бытовые здания. Завод обладает тремя автотранспортными подъездами на территорию, а также возможность принимать железнодорожный транспорт.
Предприятие значительно наращивает объемы производства продукции, ищет новые рынки сбыта, новые секторы производственной деятельности. Для успешного выполнения поставленных задач на заводе приобретается современное оборудование, проводится качественное изменение технологии производства, обновляется метрологическая база; возросла численность сотрудников.[8]
Структура завода представляет собой полностью замкнутый цикл: от разработки до изготовления изделий. В процессе работы участвуют различные структуры и подразделения: подготовки производства, обеспечения материалами и комплектующими изделиями, цеха сборки и производства.