Система управления рентабельностью предприятия
В условиях современной экономики деятельность каждого хозяйственного субъекта является объектом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Для обеспечения выживаемости предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние и экономический потенциал как собственного предприятия, так и возможных конкурентов. Важнейшее значение в определении финансового состояния предприятия состоит в своевременном и качественном анализе финансово-хозяйственной деятельности, в том числе качественном анализе рентабельности.
Чтобы быть эффективной, хозяйственная деятельность любой коммерческой организации должна соотноситься с экономическим принципом, который в общем виде определяется достижением максимального результата при минимальных затратах, или, иными словами, эффективность финансово-хозяйственной деятельности должна оцениваться с точки зрения эффективности преобразования ресурсов в результаты. Измерить и оценить меру реализации экономического принципа эффективности на предприятии позволяет анализ, проводимый с использованием ряда экономических показателей. При этом прибыль не может служить определяющим критерием для оценки эффективности деятельности коммерческой организации, поскольку практический интерес представляет отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим, то есть система показателей рентабельности, рассчитанных различными способами.
Содержание
Введение……………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы управления рентабельностью предприятия…………..6
1.1 Понятие рентабельности и ее значение……………………………………......6
1.2 Система показателей рентабельности предприятия……………….………...13
1.3. Механизм управления прибылью и рентабельностью…………….….…….21
2. Анализ управления рентабельностью на примере предприятия АО УК «ЖилСтройПроект»………………..........32
2.1 Краткая характеристика АО УК ЖилСтройПроект и анализ его финансового состояния………………...32
2.2 Анализ рентабельности…………………………………………………….…..44
2.3 Предложения по повышению рентабельности АО УК «ЖилСтройПроект»…………………….…..50
Заключение……………………………………………………………………….....57
Список литературы…………………………………………………………........…59
Приложения……………………………………………………………………...….63
Список литературы
Бухгалтерский баланс АО УК «ЖилСтройПроект» за 2018- 2020 гг.// АО УК «ЖилСтройПроект». – г. Москва.
Отчет о финансовых результатах АО УК «ЖилСтройПроект» за 2018- 2020 гг.// АО УК «ЖилСтройПроект» – г. Москва.
Акулов, В. Б. Финансовый менеджмент: учебное пособие / В. Б. Акулов. ― 6-е изд. ― М.: Флинта, 2021. ― 262 с.
Анализ финансовой отчетности: учебник / под ред. М.А. Вахрушиной. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2022. — 434 с.
Волков, О. И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2022. — 264 с.
Карпова, Е. Н. Финансы организаций (предприятий) : учебное пособие / Е.Н. Карпова, Е.А. Чумаченко. — М.: ИНФРА-М, 2022. — 285 с.
Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибыль и рентабельность: учебно-практическое пособие. ― М.: ТК Велби, Изд.: Проспект, 2008. ― 336с.
Кукукина, И. Г. Методы экономической оценки устойчивости развития предприятия : монография / И.Г. Кукукина, С.В. Климова ; под ред. И.Г. Кукукиной. — М.: ИНФРА-М, 2022. — 202 с.
Лисицына, Е. В. Финансовый менеджмент : учебник / Е.В. Лисицына, Т.В. Ващенко, М.В. Забродина ; под ред. К.В. Екимовой. — М. : ИНФРА-М, 2021. — 184 с.
Любушин Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. пособие вузов / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 г. — 471 с.
Райзберг, Б. А. Курс экономики : учебник / Б.А. Райзберг, Е.Б. Стародубцева ; под ред. Б.А. Райзберга. — 5-е изд., испр. — М.: ИНФРА-М, 2022. — 686 с.
Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 512 с.
Савицкая, Г. В. Экономический анализ : учебник / Г.В. Савицкая. — 15-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2022. — 587 с.
Самылин, А. И. Финансовый менеджмент : учебник / А. И. Самылин. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 413 с.
Управляющая компания «ЖилСтройПроект» существует на рынке с 2006 года. Она осуществляет такие виды деятельности, как оптовая торговля строительными материалами, включая комплексные поставки на строительные объекты, и строительство жилых и нежилых зданий. Управляющая компания «ЖилСтройПроект» обслуживает тепловые сети, водоканалы, предприятия ЖКХ и другие строительные организации Москвы и Московской области.
Управляющая компания «ЖилСтройПроект» является непубличным акционерным обществом. Акционерное общество функционирует как юридическое лицо, которое выпускает акции, а полученные от этого средства целиком и полностью формируют его уставный капитал. Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли при осуществлении предпринимательской деятельности для реализации социальных и экономических интересов его акционеров и сотрудников.
Деятельность акционерного общества осуществляется и регулируется на основании законодательства Российской Федерации, в частности, Конституции РФ (так как нормы Конституции гарантируют общие права гражданина на занятие коммерческой деятельностью с соблюдением закона и защитой его интересов), Гражданского кодекса РФ, Налогового кодекса РФ, и Устава предприятия.
Общество имеет линейную организационную структуру. Линейная структура является самой простой структурой управления и подходит для предприятий с небольшим штатом сотрудников. Управление при линейной организационной структуре происходит по типу иерархии.