Развитие системы управленческого учёта предприятий сельскохозяйственной отрасли
ВВЕДЕНИЕ
Аграрный сектор имеет большое значение для экономики России. Сельское хозяйство «кормит» жителей государства продукцией, которая напрямую влияет как на состояние здоровья людей, так и на качество жизни в целом. Следует отметить, что развитый аграрный сектор содействует увеличению числа рабочих мест для жителей сёл и деревень. Сельское хозяйство является важнейшей составляющей политики России несмотря на то, что сельскохозяйственное производство составляет лишь 4% валового внутреннего продукта страны.
В реальное время существуют серьёзные трудности результативного изготовления сельскохозяйственной продукции, которые активно дискуссируются специалистами хозяйствования предприятия. Основными причинами проблем являются: высокий уровень трудовых, денежных и материальных расходов на получение продукции сельского хозяйства, отсутствие налаженной системы реализации продукции, сезонность получения итогов труда.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 6
1.1 Сущность и значение системы управленческого учета для предприятия 6
1.2 Финансовая структура предприятия с выделением центров финансовой ответственности 12
1.3 Особенности управленческого учета сельскохозяйственного предприятия 17
2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ПОСТАНОВКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 23
2.1 Методика постановки управленческого учета на сельскохозяйственном предприятии 23
2.2 Инструменты поддержки принятия решений при реализации мероприятий 29
2.3 Оценка результативности управленческого учета на предприятии 32
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТАВАКАН» 42
3.1 Характеристика сельскохозяйственного предприятия 42
3.2 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия 49
3.3 Апробация методики постановки системы управленческого учета 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЕ А 78
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Республике Башкортостан: постановление правительства РБ об утверждении государственной программы: принято 21 августа 2020 года № 511 (с изменениями от 01.07.2021 N 326). – 2020. – 21 августа.
Прогноз социально-экономического развития Республики Башкортостан на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов: одобрен распоряжением Правительства РБ от 21 октября 2021 года № 1022-р. – 2021. – 21 октября.
Готовчикова В.А., Коломенцева В.С. Современные проблемы и перспективы развития управленческого учета // Электронный научный журнал «Вектор Экономики» – 2019. - №5.
Безверхая Е.Н., Кравцова С.И. Управленческий учет в сельском хозяйстве // Международный научный журнал «Символ науки» – 2016. - №5.
Бороненкова С.А., Новоселова А.Е. Современные проблемы организации управленческого учета в бюджетном учреждении // Cборник: Актуальные проблемы бухгалтерского учета, анализа и аудита. Материалы XI Всероссийской молодежной научно-практической конференции - 2019. – c. 299-303.
Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник. — М.: КноРус, 2019. — 392 c.
Дмитриева И.М., Машинистова Г.Е., Харакоз Ю.К. Финансовый и управленческий учет в условиях перехода на МСФО. Теория и практика. Монография - М.: Юнити, 2018. - 167 c.
Иванов В.В., Хан О.К. Управленческий учет для эффективного менеджмента - М.: Инфра-М, 2018. - 223 c.
Исаева Д.Г. Управленческий учет в сельском хозяйстве // Научный журнал «Управленческий учет» – 2021. - №7 – с.817-823.
Камышанов П.И., Камышанов А.П. Финансовый и управленческий учет и анализ: Учебник - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.
Ким, Л.И. Стратегический управленческий учет: Монография - М.: Инфра-М, 2019. - 189 c.
Князева Г.В. Управленческий учет в сельском хозяйстве // NovaInfo.Ru – 2016. - No47 – c. 1-6.
Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник - М.: Просп
Бюджет продаж отражает, сколько товара предприятие планирует сбыть в течение года. Бюджет продаж отражает перечень продукции, товара, услуг (в натуральном и суммовом выражении). Данный бюджет позволяет прогнозировать объемы сбыта и производства. В каком виде представить эту информацию, предприятие решает самостоятельно. Все зависит от масштабов его деятельности.
Таблица 2.6
Платежный календарь
Дата Январь Февраль Март … Итого за год
Поступления от продаж Материальные затраты Налоги Зарплата Уплата процентов за кредит Платежный календарь - это оперативный, краткосрочный документ. Его цель - не допустить кассовых разрывов. Пользователю календаря нужно, чтобы суммы и сроки платежей были максимально точными. Ему надо знать, откуда и куда пойдут деньги.