Совершенствование организационно-экономического механизма управления деятельностью нефтесервисной компании
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования.
Современное функционирование нефтегазовых компаний на российском рынке нефтесервисных услуг происходит в следующих условиях:
- во-первых, это сложившаяся ситуация на мировой арене: вступление России в Всемирную торговую организацию, введение санкций США и ЕС и уход с российского рынка нефтесервиса крупнейших зарубежных компаний, обладающих высокотехнологичным оборудованием, инновационными технологическими разработками.
- Во-вторых, это нехватка квалифицированного персонала, а в некоторых случаях и его отсутствие.
- в-третьих, это минимальное участие государства в сфере нефтегазовой промышленности. Однако несмотря на усиливающуюся конкуренцию на мировом нефтяном рынке, можно сказать, что российский нефтегазовый комплекс развивается и в настоящий момент задействовано не все точки роста. А одной из них может стать развитие предприятий отечественного нефтегазового сервиса.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ4
1.Теоретико-методические основы формирование организационно-экономического механизма управления деятельностью компаний7
1.1 Понятие организационно-экономического механизма управления деятельностью компаний7
1.2 Анализ и особенности деятельности российских нефтесервисных компаний11
1.3 Факторы, влияющие на деятельность российских нефтесервисных компаний22
2. Совершенствование организационно-экономического механизма управления деятельностью нефтесервисной компании27
2.1 Анализ специфики экономической и организационной деятельности нефтесервисных компаний27
2.2 Анализ особенности бизнес-моделей нефтесервисных компаний33
2.3 Совершенствование организационно-экономического механизма управления деятельностью на основе оптимизации бизнес-модели нефтесервисной компании45
3. Построение организационно-экономического механизма управления деятельностью нефтесервисной компании Eurasia Drilling Company Limited с учетом специфики бизнес модели компании49
3.1. Экономическая характеристика деятельности компании Eurasia Drilling Company Limited49
3.2 Анализ функционирования организационно-экономического механизма деятельности сервисной компании Eurasia Drilling Company Limited63
3.3 Формирование организационно-экономического механизма управления деятельности сервисной компании Eurasia Drilling Company Limited и оценка его эффективности73
Заключение83
Приложение А90
Список литературы не найден
Следующим внешним фактором развития рынка нефтесервисных услуг являются меры государственного регулирования. При этом на развитие рынка оказывают непосредственное воздействие государственная политика как в области регулирования рынка нефтесервисного рынка, так и нефтегазовой отрасли в целом. В настоящее время меры налогового регулирования Правительства Российской Федерации направлены на стимулирование развития добычи нефти и газа в труднодоступных и малых месторождениях, прежде всего в Восточной Сибири и на континентальном шельфе РФ.
До 2007 г. в РФ существовала единая ставка налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ). С 2007 г. система налогообложения по налогу НДПИ начинает дополняться изменениями, целью которых является стимулирование увеличения добычи нефти и газа на труднодоступных и малых месторождениях, а также увеличение коэффициента извлечения запасов [47].