Методика оценки устойчивого развития предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы заключается в особой значимой роли исследования устойчивого развития предприятия для поиска путей адаптации предприятия к негативному влиянию меняющейся внутренней и внешней среды. Устойчивое развитие предприятия имеет системную характеристику, базовым свойством которой являются предельный характер сопротивляемости предприятия негативному влиянию меняющийся внутренней и внешней среды. Поэтому важное практическое значение, для обоснования путей повышения устойчивого развития предприятия, является выбор специальной методики оценки, позволяющей проводить оценку потенциала сопротивляемости предприятия внешним и внутренним угрозам. В этой связи, выбранная тема исследования является актуальной и практически значимой.
Проблема устойчивого развития предприятия является достаточно сложной и обширной. Само понятие устойчивого развития предприятия является емким и многоаспектным, что обусловливает потребность в его более глубоком изучении.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 8
1 Теоретические аспекты управления устойчивым развитием предприятия 11
1.1 Управление устойчивым развитием предприятия: сущность и состав элементов 11
1.2 Систематизация факторов устойчивого развития предприятия 16
2 Исследование методологических аспектов управления устойчивым развитием предприятия 23
2.1 Исследование методических аспектов анализа и планирования устойчивого развития предприятия 23
2.2 Методологические принципы анализа и планирования устойчивого развития предприятия 33
3 Усовершенствование методики управления устойчивым развитием предприятия 47
3.1 Этапы методического подхода к анализу и планированию
устойчивого развития предприятия 47
3.2 Апробация методики анализа и планирования устойчивого развития предприятия 54
Заключение 62
Список литературы не найден
Комплекс намеченных целей чаще всего имеет иерархический характер, выстраивается по степени важности. Такой целевой подход к построению системы показателей впоследствии был признан односторонним, однако он занимает важное место в экономической теории, поскольку дополняет другие методики.
Большинство современных систем ключевых показателей экономической деятельности основано на целевом подходе. Различия заключаются в способах, к которым предприятие прибегает, добиваясь поставленных целей.
Для осуществления стратегического управления предприятием необходим некий механизм реализации его стратегии, позволяющий отслеживать последствия происходящих изменений и результаты производственной деятельности.