Влияние системы мотивации персонала на эффективность работы предприятия ( на примере ООО Джой групп)
Введение
Актуальность темы дипломной работы определяется тем, что существенная мотивация персонала является одним из значительно эффективных факторов конкурентно способности в современных организациях.
В современных условиях перехода к рыночным отношениям, развития глобализации экономики и интеграции России наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, то есть человек, его профессиональные и личностные качества, его трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, его знания и умения, его творческие и новаторские способности.
Мотивы – это осознанные индивидом побуждения к деятельности, связанные с удовлетворением определенных потребностей. Мотив предполагает знание о тех материальных и идеальных объектах, которые способны удовлетворить потребность, и тех действиях, которые способны привести к ее удовлетворению.
Мотивация– это готовность (желание) человека выполнять какую-то определенную работу, обусловленная тем, что это удовлетворяет ту или иную его потребность.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение........................................................................................................... 3
Глава 1 Теоретические аспекты построения системы мотивации труда
персонала...........................................................................................................6
1.1 Сущность мотивации труда в управленческой деятельности.................6
1.2 Основные элементы системы мотивации персонала……………….....12
1.3 Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на
предприятии.................................................................................................... 19
Список литературы не найден
Мотивированные работники, испытывая и осознавая неудовлетворенную потребность, пребывают в состоянии напряжения и, чтобы уменьшить его, проявляют деятельностную активность, т. е. занимаются некоторой деятельностью и выполняют определенные действия. Чем выше напряжение, тем больше сил нужно потратить на деятельность, чтобы снизить его. Следовательно, наблюдая сотрудников, всецело поглощенных какой-либо деятельностью, можно предположить, что ими движет желание достичь некой важной для них цели.
Задача мотивации работника в практике – побуждение людей более эффективно выполнять свою работу в соответствии с их правами и обязанностями.
Наибольшее управление персоналом признаётся одной из более важных сфер жизни организации, способной многократно повысить её эффективность, а понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком спектре: от экономико-статистического до философски-психологического.