Экосистемы в банках

В данной ВКР проанализирована банковская экосистема на примере ПАО «Сбербанк». Разработаны рекомендации по совершенствованию экосистемы ПАО «Сбербанк».
Author image
Denis
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
23.11.2022
Объем файла
3707 Кб
Количество страниц
54
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
2400 руб.
3000 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

ВВЕДЕНИЕ
В связи с появлением цифровой экономики стремительно развивается рынок финансовых услуг. Проникновение цифровых технологий во все сферы жизни общества уже достигло определенного уровня и продолжает увеличиваться за счет роста доступности мобильных технологий.
В современных экономических условиях развитие банковского сектора характеризуется изменениями масштабного уровня. Важным в эпоху широкого распространения цифровых технологий является диверсификация деятельности и расширение перечня каналов взаимодействия банков с клиентами. Самая современная тенденция — создание банками собственные экосистемы.
Актуальность формирования нового образа финансовых услуг в виде цифровых экосистем вытекает из цифровой экономической модели, которая вынуждает компании выходить на новый уровень конкурентоспособности.
В связи с быстро меняющимися ожиданиями пользователей во всех сегментах банковской системы банки продвигают клиентоориентированные бизнес-модели в дополнение к традиционны

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы исследования экосистемы в банках……………5
1.1 Понятие и сущность экосистем в банках……………………………………...5
1.2 Анализ моделей экосистем в банковском секторе России…………………..10
1.3 Основные компоненты и типы банковской экосистемы…………………….13
1.4 Роль и перспективы развития экосистемы в целях клиентоориентированного подхода…………...16
1.5 Влияние экосистем на банковский сектор и проблемы его регулирования……………………19
Глава 2. Развитие экосистемы банковской деятельности на примере ПАО «Сбербанк»………………….29
2.1 Экономико-правовая характеристика ПАО «Сбербанк»…………………….29
2.2 Анализ продуктов в рамках экосистемы ПАО «Сбербанк»…………………34
2.3 Окупаемость затрат по созданию экосистемы в ПАО «Сбербанк»…………39
2.4 Разработка рекомендаций по совершенствованию экосистемы в ПАО «Сбербанк»……………….41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….44
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………..46
ПРИЛОЖЕНИЕ 1…………………………………………………………………..50
ПРИЛОЖЕНИЕ 2…………………………………………………………………..51
ПРИЛОЖЕНИЕ 3…………………………………………………………………..52

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Российская Федерация. Законы. О банках и банковской деятельности: Федеральный закон № 395-1-ФЗ [принят Председателем Верховного Совета РСФСР 2 декабря 1990 года]. – Справочно-правовая система «Консультант плюс». – Текст: электронный. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5842/
2. Российская Федерация. Законы. О Центральном банке Российской Федерации (Банке России): Федеральный закон № 86-ФЗ [принят Государственной думой 27 июня 2002 года]. – Справочно-правовая система «Консультант плюс». – Текст: электронный. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_37570/ 
3. Российская Федерация. Законы. О защите конкуренции: Федеральный закон № 135-ФЗ [Принят Государственной Думой 8 июля 2006 года]. – Справочно-правовая система «Консультант плюс». – Текст: электронный. – URL: http:// www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61763/ 
4. Российская Федерация. Постановление. О проведении эксперимента по повышению качества и связанности данных, содержащихся в государственных информационных ресурсах: Постановление № 710 [Правительства РФ от 3 июня 2019 года]. – Справочноправовая система «ГАРАНТ». – Текст: электронный. – URL:  https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/72162102/
5. Балова С.Л. Тренд на экосистему как бизнесколлаборацию в банковском секторе / Балова С.Л. // Экономика и предпринимательство. – 2019. – № 5. – С. 922-924.
6. Бауэр В.П. Цифровые платформы как инструмент трансформации мировой и российской экономики в 2021–2023 годах / Бауэр В.П., Ерёмин В.В., Смирнов В.В. // Экономика.Налоги.Право. – 2021. – № 1. –С. 41-51.
7. Бударин Н.В. Взаимосвязь диверсификации и эффективности инновационных предприятий: на примере российских промышленных групп / Бударин Н.В. // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 7. – С. 1226-1231.
8. Гобарева Я.Л. Современные инновационные технологии в банковской сфере / Гобарева Я.Л., Городецкая О.Ю., Еременко И.А. // Банковские услуги. – 2018. – № 6. – С. 24-32.
9. Зокиров М.А. Банковская экосистема: необходимость построения в условиях усиления конкуренции в розничном бизнесе / Зокиров М.А. // Инновации и инвестиции. – 2019. – № 9. – С. 194-197.
10. Клейнер Г.Б. Развитие экосистем в финансовом секторе России / Клейнер Г.Б., Рыбачук М.А., Карпинская В.А. // Управленец, 2020. – № 4. – С. 2-15. 
11. Косарев В.Е. Экосистема как новая модель развития банка / Косарев В.Е., Иараджули Г.М. // Финансовые рынки и банки. – 2020. – № 1. –С. 58-62
12. Линников А.С. Финансовые технологии как системный объект / Линников А.С., Масленников О.В. // Известия ВУЗов. Серия: Экономика, финансы и управление производством. – 2019. – № 3. – С. 20-26.

 

 Возможно, дело было просто в конкуренции со стороны экосистем или других крупных банков, а не в банковском секторе в целом. Потому что экосистема имеет определенные преимущества перед кредитными учреждениями. Конечно, сменить приложение гораздо проще, чем сменить локацию, и это направление достаточно перспективно. Но все ли банки предлагают дистанционное обслуживание? По мнению Германа Оскаровича, если потребитель находит банк с более выгодными условиями для товара, то его затраты не столь велики и ему не составляет труда сменить банк. А в идеале клиенты имеют право одновременно пользоваться разными услугами разных банков. Однако есть и другие меры регулирования, которые окажут интересное влияние на развитие отношений между Центральным Банком и «Сбербанком» в частности. Например, требования Банка России к открытой модели экосистемы, поскольку у большинства банков гибридна