Программное управления проектами
ВВЕДЕНИЕ
В наше время уровень кризисной неопределенности с ее многочисленными рисками и угрозами достигает высокого уровня, экономические проблемы стоят довольно остро. Мы часто сталкиваемся с серьезными экономическими вызовами и все возрастающим числом банкротств среди компаний. В течение примерно сорока лет управление проектами сформировалось как профессиональная область деятельности и самостоятельная дисциплина, вооружающая руководителей проекта технологиями и инструментами планирования, контроля и координации осуществления различных проектов.
Программ управления проектами способствовало преобразованию искусства управления проектами в науку, в которой имеются четкие стандарты, методы и технологии. Проект, как объект управления, обладает таким набором особенностей, которые требуют использования специальных приемов и методов для управления им.
Применение этих технологий способствует своевременной реализации проектов в рамках выделенных бюджетов и с требуемым качеством. Процессом достижения некоторой конкретной цели необходимо управлять, потому что результат и, соответственно, успех не может прийти самопроизвольно. Управление проектом - это особый вид деятельности, включающий планирование, контроль за выполнением работ и коррекцию плана путем применения современных методов управления.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Теоретические основы программных средств 5
1.1Програмные средства управления проектами 5
1.2Сущность программных средств в управлении проектами 8
2.Исследования программных средств 11
2.1Програмные средства в управлении проектами 11
2.2Применение программных средств управления проектами на практике14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. URL:https://lektsii.com/1-45556.html
2. URL:https://studopedia.ru/14_9559_programmnie-sredstva-dlya-upravleniya-proektami.html
3. URL:https://www.evkova.org/kursovye-raboty/programmnoe-obespechenie-upravleniya-proektami-teoreticheskie-aspektyi-programmnogo-obespecheniya-upravleniya proektami#1.1%20Назначение%20и%20виды%20программного%20обеспечения%20управления%20проектами
4. URL: https://www.osp.ru/cio/2000/03/170815
5. URL: https://vc.ru/services/99244-obzor-po-dlya-upravleniya-proektami
6. URL:https://www.pmservices.ru/project-management-news/top-7-metodov-upravleniya-proektami-agile-scrum-kanban-prince2-i-drugie/
7. URL:https://gb.ru/posts/howto_lean_development
8. URL:https://www.evkova.org/kursovye-raboty/programmnoe-obespechenie-upravleniya-proektami-teoreticheskie-aspektyi-programmnogo-obespecheniya-upravleniya proektami#1.1%20Назначение%20и%20виды%20программного%20обеспечения%20управления%20проектами
9. URL:https://gantbpm.ru/programmnoe-obespechenie/
10. URL:https://4brain.ru/project/systems.php
11. URL:https://studbooks.net/1385574/menedzhment/obzor_programmnyh_sredstv_upravleniya_proektami
12. URL:https://studref.com/442388/menedzhment/informatsionnye_tehnologii_upravlenii_proektami
13. URL:https://www.yaneuch.ru/cat_28/obzor-sredstv-upravleniya-programmnymi-proektami/9740.576415.page1.html
14. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/programmnoe-obespechenie-dlya-upravleniya-proektami
Приложение ClickUp предоставляет пользователям три разных варианта просмотра задач: в виде доски, таблицы и бокса. Здесь можно создавать собственные статусы для каждого уникального проекта, которые можно редактировать, переупорядочивать и окрашивать доски в соответствии с потребностями организации. Менеджеры могут назначать задачи нескольким людям одновременно, а также беспрепятственно управлять несколькими задачами сами, с помощью многозадачного табличного представления.
Сервис monday.com позволяет визуализировать данные и рисовать таймлайны выполнения задач. Есть тут довольно редкая функция - возможность пригласить клиента для трекинга процесса, и довольно продвинутый поиск. Сервис предлагает 71 шаблон рабочих досок на различные задачи – от крупного проекта до работы отдела продаж. Использовать готовый шаблон не обязательно - в этом случае вы сами сформируете вид под свои нужды. Доски можно создавать с разными уровнями доступа: всей команде, отдельным лицам или только вам. И даже с доступом клиентами и партнерам - чтобы они видели процесс работы и могли принять в нем участие: оставлять комментарий к задачам, прикреплять документы и контакты, общаться с участниками команды.