Особенности трансформации компании Google в рамках реализации целей устойчивого развития
Введение
В настоящее время трансформация компании в рамках реализации целей устойчивого развития повышает конкурентоспособность среди транснациональных корпораций, делает деятельность таких компаний прозрачной и глобализирует их рабочие процессы.
Масштабирование и выход на зарубежный рынок в том числе в странах с низким экономическим развитием позволяет каждому человеку воспользоваться информационными продуктами, которые предоставляет современный мир.
Объектом исследования является компания «Google», предметом трансформация компании в рамках достижения целей устойчивого развития.
Избранная проблематика актуальна, так как, от деятельности таких компаний зависят экономики стран и как часто бывает не только стран базирования.
Цель проведения исследования – выделить особенности компании Google, которые были приобретены в рамках достижения целей устойчивого развития. Для выполнения поставленной цели были выделены следующие задачи:
1. Дать комплексный анализ компании Goo
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. МЕСТО И РОЛЬ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЕЫХ КОРПОРАЦИЙ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ.
1.1. Особенности развития и эволюция компании Google. 5
1.2. Современная деятельность компании Google 11
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДА КОМПАНИИ Google К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ 19
2.1. Факторы, способствующие переходу компании Google к устойчивому развитию 19
2.2. Текущее состояние устойчивого развития компании Google 20
ГЛАВА 3. Перспективы ПЕРЕХОДА КОМПАНИИ HAIER К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ 29
3.1 Ключевые направления реализации компанией Google принципов устойчивого развития 29
3.2. Проблемы реализации принципов устойчивого развития компанией Google 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
Список литературы 36
Список использованных источников
1.Кирильчук С. П. Экономика предприятия. Практикум: учебное пособие для среднего профессионального образования / С. П. Кирильчук [и др.]. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. —402с.
2.Джалалов Д. Э. О. Влияние современных концепций управления на направления анализа финансовой стратегии / Д. Э. О. Джалалов // Вестник евразийской науки. – 2019 г. – № 8. 38С.
3. Долганова О. И. Готовность компании к цифровым преобразованиям: проблемы и диагностика / О. И. Долганова // Бизнес-информатика. – 2019 г. –№ 2. –15-32 с .
4. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 200 с.
5. Мокий М. С. Экономика организации: учебник и практикум для среднего профессионального образования / М. С. Мокий, О. В. Азоева, В. С. Ивановский; под редакцией М. С. Мокия. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 356 с.
6. Отварухина Н. С. Стратегический менеджмент: учебник и прак-тикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 400 с.
7. Румянцева Е. Е. Экономический анализ: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Е. Е. Румянцева. — Москва: Из-дательство Юрайт, 2021. — 300 с.
8. Сидорова С. А. Взаимосвязь транспарентности отчетности и ры-ночной стоимости организации / С. А. Сидорова // Вестник евразийской науки. – 2021 г. – № 6. –70-80с
9. Tadviser.ru URL:https://www.tadviser.ru/index.php (дата доступа 01.12.2021)
10. Ru.investming.com URL: https://ru.investing.com/equities/google-inc-cash-flow (дата доступа 03.12.2021)
У Google необычная культура, и другим интернет-компаниям удается вырастить лишь отдельные ее «побеги». Она технократична, в том смысле, что люди здесь преуспевают благодаря качеству своих идей и своей технологической хватке. Судя по тому, что в Google процветает биржа прогнозов, здесь высоко ценят интеллект и мнение сотрудников. А то, что им выделяют время для собственных проектов, говорит об уважении к творчеству.
Кроме того, в Google всячески стимулируют интеллектуальную деятельность сотрудников: компания, «замешенная» на технологии, дает им возможность учиться у лучших из лучших. Один из сотрудников на сайте Google Jobs говорил, что ему очень нравится постоянный цикл лекций «известных исследователей всего мира» и он никогда их не пропускает: «Это здорово, что в Google серьезно относятся к обучению и образованию людей». Об интенсивности и разнообразии интеллектуальной подпитки в Google свидетельствует другой рассказ того же сотрудника. Особенно ему запомнился день, когда состоялась презентация книги известного итальянского повара Марио Батали. «Он раздавал экземпляры своей новой книги, а на обед в кафетерии всех угощали блюдами из его меню. Потом в тот же день Томас Фридман из The New York Times читал лекцию о “плоском” мире, а под занавес нас развлекал Робин Уильямс»