Режим труда и отдыха
ВВЕДЕНИЕ
Экстенсивное расширение бизнеса, за счет, к примеру, увеличения численности персонала, увеличения объемов закупки ресурсов и т. д., практически исчерпало себя. Кроме того, активно развивающийся в настоящее время малый бизнес, провозглашенный правительством одним из основных путей повышения производительности экономики в целом и роста уровня благосостояния граждан, изначально не может увеличивать свою эффективность за счет этих факторов.
Повышать производительность труда в данном случае, необходимо, в первую очередь, за счет интенсивного развитии компании, и делать акцент на внутренних резервах производительности.
Одним из таких резервов является организация труда работников и, в частности, важнейший ее элемент – разделение и кооперация труда сотрудников предприятия.
Не вызывает сомнения, что рациональная расстановка кадров, с учетом функциональных требований рабочего места и профессиональных возможностей работника, грамотное распределение трудовых функций и обязанносте
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ОТДЫХА 7
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ОТДЫХА В ООО «МОНОЛИТСТРОЙ» 13
2.1 Общая характеристика ООО «МОНОЛИТСТРОЙ» и стратегия его развития 13
2.2 Анализ системы управления кадрами в ООО «МОНОЛИТСТРОЙ» 23
2.3 Изучение режима труда и отдыха 37
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА 49
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха персонала 49
3.2 Нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха 55
3.3 Прогноз социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Абдурахманов К.Х., Одегов Ю.Г. Управление трудовым потенциалом в условиях регулируемой рыночной экономики.[Текст]/ К.Х. Абдурахманов., Ю.Г. Одегов– Уфа.: Капитап, 2005. – 237 с.
Абчук В.А. Теория организации и основы менеджмента (в социальной сфере)[Текст]/ В.А. Абчук – СПб.: РГПУ им. А.И. Герцена, 2005. – 551с.
Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда [Текст] / В.В. Адамчук., Ю.П. Кокин., Р.А. Яковлев. – М.: Финстатинформ, 2002 г. – 194 с.
Адамчук Э.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда.[Текст]: Учебник. / Э.В. Адамчук., О.В. Ромашов., М.Е. Сорокина - Ц.: М. ЮНИТИ 2010г. - 407с.
Алексеев, С.С. Структура трудового права[Текст] / С.С. Алексеев. - М., 2009. – 389 с.
Арон Е.И., Калитич Г.И. Микроэлементное нормирование и проектирование труда [Текст] / Е.И. Арон., Г.И. Калитич- Киев: Техника, 2008 г. - 402 c.
Беляев, А.Н. Организация и оплата труда отдельных категорий работников: руководителей, бухгалтеров, водителей, строителей [Текст] / А.Н. Беляев. - М.: ДиС, 2019. - 176 c.
Бигин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда на предприятии [Текст]/ В.Б. Багин., С.В. Малинн- М.: Финансы и статистика, 2003. - 340 с.
Бигин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда[Текст] / В.Б. Багин., С.В. Малинин - М.: Экзамен, 2008. - 320 с.
Блан, Л. Организация труда [Текст] / Л. Блан. - М.: КД Либроком, 2017. - 82 c.
Бухалков М.И. Организация и нормирование труда.[Текст]/М.И. Бухалков- М.: ИНФРА-М, 2008. - 416 с.
Бухалков М.М. Управление персоналом:[Текст] Учебник / М.М. Бухалков — М.: ИНФРА-М, 2009. - 123c.
Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда [Текст]: Учебник для вузов / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 380 c.
Бычин В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: [Текст]Учебник/под ред. Ю.Г. Одегова. — М.: Экзамен, 2009. – 325 с.
Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда [Текст]: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. -
Если ни один из представленных кандидатов не подходит на вакансию, инициатор мотивирует свои отказы либо пересматривает и уточняет требования.
Ответственным за организацию встречи инициатора с каждым конкретным кандидатом является инспектор отдела кадров, ответственный за заполнение вакансии. Результатом работы ответственного за заполнение вакансии инспектора отдела кадров является закрытие вакансии. Предложение кандидату о выходе на работу должно исходить либо от инициатора, либо от ответственного за закрытие вакансии инспектора отдела кадров по поручению руководителя.
Таким образом, главным принципом кадровой политики компании ООО «МОНОЛИТСТРОЙ» является эффективный труд, личный вклад каждого в общее дело и все это должно достойно оцениваться. Главной целью кадровой политики в строительной компании является формирование такого кадрового потенциала, который в профессиональном отношении позволял бы обеспечивать реализацию целей предприятия. Основными задачами кадровой поли