Социологические методы в современных технологиях работы с персоналом
Введение
Актуальность и обоснование темы. Рекрутеры – люди, которые управляют судьбами. Основной секрет длительной работы сотрудника в компании, его успешности и удовлетворенности трудом кроется в искусстве поиска персонала. Рекрутмент – тот самый ингридиент, без которого все внутренние hr-процессы бессмысленны. Проблема системного подхода к рекрутингу настолько остра и глобальна, что сегодня ее решают на государственном уровне. Инициативы государства работают на повышение квалификации соискателей разных категорий. Промышленные предприятия столкнулись сегодня с кризисом рабочих профессий. Выпускники СПО приходят на работу со слабой профессиональной подготовкой. Молодые специалисты не готовы работать в том режиме и с той отдачей, с которой это делают представители зрелого поколения. ЧТПЗ решает эти проблемы, привлекая молодое поколение, запуская образовательные проекты завода, взаимодействуя со школами. В мероприятиях по профориентации участвуют не только дети, но и их родители. Эффе
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.......................................................................................................................3
Глава 1. Поиск персонала в HR..................................................................................5
1.1 Поиск персонала: понятие, роль..........................................................................5
1.2 Виды (включая массовый) и методы поиска персонала...................................9
Глава 2. Массовый поиск персонала рабочих специальностей............................18
2.1 Особенности поиска персонала рабочих специальностей...............................18
2.2 Инструменты поиска и показатели эффективности.........................................26
Заключение.................................................................................................................31
Список литературы....................................................................................................32
Список литературы
1. Башмаков, В.И. Социология управления: Учебник для бакалавров / В.И. Башмаков; Под ред. В.Н. Князев. - М.: Юрайт, 2016. - 360 c.
2. Волков, Ю.Г. Основы социологии и политологии: Учебное пособие / Ю.Г. Волков, А.В. Лубский. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 224 c.
3. Волков Ю.Г. Социология. Учебник для студентов узов; Под ред. В.И. Добренькова.2-е издание. – М.: Социально-гуманитарное издание.; Р/н Д: Феникс,2017. -572 с.
4. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2016. - 464 c.
5. Горелов А.А. Социология в вопросах и ответах. – М.: Эксмо, 2017. -316 с.
6. Граждан, В.Д. Социология управления: Учебник для бакалавров / В.Д. Граждан. - М.: Юрайт, 2016. - 604 c.
7. Граждан, В.Д. Социология управления: Учебник для бакалавров / В.Д. Граждан. - М.: Юрайт, 2016. - 607 c.
8. Добреньков В.И. Социология: Краткий курс/ Добреньков В.И., Кравченко А.И.. М.: Инфра-М., 2018. - 231с.
9. Добреньков В.И., Кравченко А.И. Методы социологических исследований. М.: Изд-во МГУ, 2017. - 860с.
10. Казаринова Н.В. и др. Социология: Учебник для вузов. М.: NOTA BENE, 2018. -269с.
11. Касьянов В.В. Социология: экзаменационные ответы._р/нД, 2017. -319с.
12. Козырев Г.И. Основы социологии и политологии: Учебник / Г.И. Козырев. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2016. - 272 c.
13. Коротец, И.Д. Основы социологии и политологии: Учебное пособие / И.Д. Коротец, Т.Г. Тальнишних. - М.: ИНФРА-М, Академцентр, 2016. - 256 c.
14. Кравченко А.И. Общая социология: учебное пособие для вузов - М.: Юнити, 2017.- 479с.
15. Кравченко А.И. Социология: Учебник для студентов несоциологических специальночтей, естественно-научных и гуманитарных вузов./ Кравченко А.И., Анурин В.Ф.- СПб и др. Питер, 2018 -431с.
16. Кравченко А.И.Социология: Хрестоматия для вузов-М.; Екатеринбург: Академический проект: Деловая книга, 2017.-734с.
17. Лоусен Тони, Гэррод Джоан Социология: А-Я Словарь-справочник/ Пер. с англ. – М.: Г
2. Executive search - подбор сотрудников на руководящие должности: начальников отделов, директоров компаний, руководителей региональных филиалов. Метод Executive Search используется для поиска редких специалистов с уникальными навыками или знаниями. Метод эксклюзивного поиска и подбора персонала предполагает активность со стороны заинтересованного работодателя. Как правило, для подбора достойных специалистов компании обращаются в специализированные кадровые агентства.
3. Хедхантинг. Этот термин дословно переводится с английского как «охота за головами» и широко используется сегодня для обозначения метода отбора персонала путем найма талантливых и редких специалистов из одной компании в другую. Этот метод основан на знании того, что ценные работники, специалисты высочайшего уровня практически никогда не думают о смене места работы и, соответственно, активно не ищут.