Управление проектом создания кроссплатформенного программного обеспечения для оценки качества гоночной трассы
Введение
MicrosoftProject – программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft. Данный программный продукт создан, чтобы помочь в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ.
При планировании проекта нужно составить список задач, требующих решения, и список ресурсов, которые могут в этом помочь, а затем назначить ресурсы задачам. На этапе осуществления проекта необходимо следить за ходом работы, сроками и затраченными средствами. MicrosoftProject автоматизирует эти процессы – процессы планирования и управления проектами.
Разработка и внедрение проекта MS Project это:
Уменьшение количества времени, затрачиваемого на оформление документации, что позволит сократить цикл основного производства;
Сокращение объема документооборота что позволит снизить расходы на хранение и утилизацию промежуточной документации;
Наглядность представления и быстрота получения информации позволит ускорить и о
Содержание
Введение3
Глава 1. Управление проектом6
1.1 Основные понятия в управлении ИТ-проектами6
1.2 Известные системы управления проектами8
Глава 2. Анализ деятельности компании Tilke Gmbh & Co. KG 10
2.1 Описание организации10
2.2 Процесс создания и выполнения проекта в компании12
Глава 3. Проект создания кроссплатформенного программного обеспечения для оценки качества гоночной трассы13
3.1 Создание списка работ13
3.2 Создание списка ресурсов и назначение ресурсов на работы14
3.3 Выравнивание ресурсов16
Заключение21
Список использованных источников22
ПРИЛОЖЕНИЕ 125
Список использованных источников
Анисимов С.Н., Анисимова Е.В. «Управление проектами. Российский опыт.» - СПб.: Вектор, 2016. - 321 с.
Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2017. - 244 c.
Баркалов, С.А. Управление проектами в строительстве Лабораторный практикум / С.А. Баркалов, В.Ф. Бабкин. - М.: АСВ, 2016. - 288 c.
Бедердинова, О. И. Автоматизированное управление IT-проектами : учебное пособие / О.И. Бедердинова, Ю.А. Водовозова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 92 с.
Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2017. - 384 c.
Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
Грашина М. «Основы управления проектами.» - СПб.: Питер, 2016. - 208с.
Гультяев, А.К. MS Project 2007 Управление проектами / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона-Век, 2016. - 480 c.
Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 422 с.
Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.
Коваленко, С.П. Управление проектами: Практическое пособие / С.П. Коваленко. - Мн.: Тетралит, 2016. - 192 c.
Куперштейн Владимир. MicrosoftProject 2007 в управлении проектами/ Владимир Куперштейн. - М.: БХВ-Петербург, 2015. - 560 c.
Меняев М.Ф. «Управление проектами MS Project.» - М: ДМК, 2015. - 217 с.
Основы управления проектами / А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И. В. Корнева [и др.] ; Под ред. С.А. Полевого. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство
Четко определенная цель – это необходимое условие выполнения проекта. Чтобы быть значимыми, цели должны удовлетворять ряду лучшие характеристик:
Во-первых, цели должны быть конкретными и измеримыми. Лишь устанавливая измеримые цели можно отслеживать и оценивать их достижение.
Во-вторых, цели должны быть ориентированы во времени, то есть, связаны с определенными горизонтами планирования.
В-третьих, цель должна быть достижима.
1.2 Известные системы управления проектами
MicrosoftProject является наиболее популярным в среде менеджеров малых и средних проектов. Это объясняется достаточно широкими возможностями пакета, удобным, и, что немаловажно, хорошо знакомым большинству пользователей графическим интерфейсом. Project (MS Project) позволяет эффективно управлять проектом на различных этапах его реализации. Он дает возможность выполнить структуризацию проекта путем разделения его на этапы, зада