Внутрифирменное планирование на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
В современных экономических условиях результативная система планирования является объективной необходимостью, неотъемлемым и важнейшим элементом управления организацией, ее важность трудно переоценить, поскольку именно во многом за ее счет обеспечивается возможность защитить материально-техническую базу, обеспечить качественный учет, обнаружить и мобилизовать имеющиеся резервы в различных сферах хозяйственной деятельности и т.п. Планирование должно охватывать все направления деятельности организации, быть ориентировано на повышение эффективности управления организацией.
Для нормального функционирования любой системы экономики необходимо, чтобы все хозяйственные процессы внутри страны были сбалансированы. Любое нарушение баланса может привести к нарушению пропорций хозяйственных циклов в экономической системе. То же самое актуально и для предприятий.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………... 5
1.1. ПОНЯТИЕ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………… 5
1.2. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………. 9
ГЛАВА 2 ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СИМТЕЛ», Г. НОВЫЙ УРЕНГОЙ)………………….. 13
2.1. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СИМТЕЛ»………………………………………………………. 13
2.2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………… 22
2.3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СИМТЕЛ……………………………... 27
2.4 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………. 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………….. 51
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………. 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Асхабалиев И Ч Основные проблемы внутрифирменного финансового планирования на предприятии и инструменты их решения [Текст] / И Ч Асхабалиев, З К Омарова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук – 2015 – № 4-1 – С 162-164
2. Абдуллаева А С Внедрение системы продвинутого бюджетирования [Текст] / А С Абдуллаева, А Р У Сулаймонов // Научный электронный журнал Меридиан – 2019 – №5 (23) – С 15-17
3. Алексеева О Н Особенности разработки системы норм и нормативов при финансовом планировании на предприятии в современных условиях / О Н Алексеева, А В Федин [Текст] // Via scientiarum – Дорога знаний – 2018 – № 1 – С 19-24
4. Балашова С П Внутрифирменное планирование в системе управления коммерческой организацией [Текст] / С П Балашова // Экономика и бизнес: теория и практика – 2018 – № 9 – С 25–30
5. Валишина Г С Анализ и совершенствование системы бюджетирования как инструмента финансового планирования на промышленном предприятии [Текст] / Г С Валишина // Молодежный научный вестник – 2016 – № 12 – С 190–196Гайдук В И Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования [Текст] / В И Гайдук, А В Кондрашова, Р А Ляшенко // Коллоквиум-журнал – 2019 – № 14-6 (38) – С 65-70
6. Гранкин В Ф Организация финансового планирования в организации [Текст] / В Ф Гранкин, А А Удовикова, И Н Марченкова // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии – 2019 – №2 – С 100-109Джамалов Х Н Оптимизация системы финансового планирования на предприятиях [Текст] / Х Н Джамалов // Интернаука – 2020 – 16-2(145) – С 77-81
7. Димитриев А М Моделирование оптимальных вариантов производственных программ подразделений интегрированный группы предприятий с учетов внешних и внутренних ограничений [Текст] / А М Димитриев, Э Н Окунов // Вестник Алтайской академии экономики и права – 2020 – № 4-1 С 50-63
8. Ермилова Т С Организация и основные направления совершенствования финансового планирования на предприятии [Текст] / Т С Ермилова, Т Л Сергеева // Вестник ИЭиУ НГУ – 2018 – № 4 – С 53–58Ефремова Е Н Стандартизация системы управления предприятий [Текст] / Е Н Ефремова // Форум Серия: Гуманитарные и экономические науки – 2017 – № 1 (10) – С 158-161Забодаева И. В. Проблемы развития внутрифирменного планирования на российских предприятиях [Текст] / И. В. Забодаева // Молодой учёный. – 2018. – № 3 (26). – С.159-161.
9. Идгеев М С Финансовое планирование как часть внутрифирменного бюджетирования [Текст] / М С Идгеев // Вестник Северо-Казахстанского государственного университета – 2019 – № 1(42) – С 109-115
10. Иванова А С Оперативно-календарное планирование в системе внутрифирменного планирования на промышленном предприятии [Текст] / А С Иванова // Мировая наука – 2019 – № 12(33) – С 162-166Иванова О В Понятие, содержание, назначение, состав и задачи инвестиционного финансового планирования / О В Иванова, М В Кутин // Вестник современных исследований – 2019 – № 110 – С154-158
11. Казанкина О А Значение информационных технологий в финансовом планировании предприятия [Текст] / О А Казанкина // Экономическая безопасность и качество – 2018 – № 2 (31) – С 99-104
12. Крумина К В Создание службы контроллинга как элемент совершенствования системы планирования на промышленном предприятии [Текст] / К В Крумина // Управление экономическими системами – 2018 – № 6 – С 3–8
13. Кулакова А И Основные проблемы и пути совершенствования финансового планирования на предприятии [Текст] / А И Кулакова // Экономика и социум – 2016 – № 2 – С 1263–1266Курилова М С Совершенствование финансовой деятельности корпораций [Текст] / М С Курилова // Аллея науки – 2019 – № 2 (29) – Т2 – С 456-458
14. Лашина А С Понятие, сущность и принципы внутрифирменного планирования на предприятии [Текст] / А С Лашина // Экономика и социум – 2019 – № 10 (65) – С 251-253
15. Лещукова И В Оперативное планирование производства [Текст] / И В Лещукова // Инновационная наука – 2016 – № 5-2 (17) – С 128-130Минаков С.А. Здоровьесбережение как образ жизни современного студента // С.А. Минаков, Н.И. Панжинская – Текст: электронный. – URL: https://scienceforum.ru/2013/article/2013004290)
16. Нехайчук Д В Теоретические подходы к исследованию экономического содержания финансовых инноваций [Текст] / Д В Нехайчук, С В Климчук, С А Будник // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки – 2019 – № 3 – С 162-168Пономаренко Л В Внутрифирменное планирование как важнейшая функция менеджмента предприятия [Текст] / Л В Пономаренко // Экономика: теория и практика – 2019 – 3 (55) – С 93-97
17. Савватеева Д А Управление затратами при помощи процессно-ориентированного метода [Текст] / Д А Саватеева // Научный электронный журнал Меридиан – 2020 – № 4(38) – С 258-260
18. Савельева О. О. К вопросу о проблемах внутрифирменного планирования на предприятиях России [Текст] / О. О. Савельева // Международный научный журнал «Вестник Науки. – №8 (8). – Т.3. – С. 23-25.
19. Садрыева А Ф Внутрифирменное финансовое планирование в предприятиях в современных условиях [Текст] / А Ф Садрыева // Аллея науки – 2018 – № 2 – С 504–506
20. Садрыева А Ф Проблемы внедрения и создания процесса бюджетирования как вида внутрифирменного финансового планирования [Текст] / А Ф Садрыева, М И Ахиярова // Аллея науки – 2018 – № 4 – С 641–644
21. Садрыева А. Ф. Проблемы развития внутрифирменного финансового планирования на предприятиях [Текст] / Ф А Садрыева // Концепции фундаментальных и прикладных научных исследований: сб статей междн научн-практич конф (Тюмень, 16 февраля 2018г): ООО Омега Сайнс (Уфа) – 2018 – С 109-112Сунгатуллина Л Б Сущность категории «бюджетирование» в системе финансового управления [Текст] / Л Б Сингатуллина, Л Р Гиниятова // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях – 2019 – № 3 (459) – С 12-15
22. Терновская Т Н Постановка системы внутрифирменного планирования предприятия [Текст] / Т Н Терновская // Гуманитарные и экономические науки – 2020 – № 3 (19) – С 93-95Троценко И О Способы повышения эффективности внутрифирменного финансового планирования [Текст] / И О Троценко // Евразийское научное объединение – 2019 – № 12-1 (58) – С 72-74
23. Фахреева Р И. Совершенствование внутрифирменного планирования деятельности сельскохозяйственных предприятий [Текст] / Р И. Фахреева // Вектор экономики. – 2018. – № 4 (22). – С. 92.
24. Хандамова Э Ф Внутрифирменное планирование в производственной сфере в контексте обеспечения экономической безопасности бизнеса [Текст] / Э Ф Хандамова, М Б Щепакин, Н С Барановская // Электронный сетевой политематический журнал «Научные труды КубГТУ» – 2018 – №6 – С 440-458
25. Челышева Э А Сбалансированная система показателей как инструмент совершенствования системы финансового планирования на предприятии [Текст] / Э А Челышева, В А Шульженко // Заметки ученого – 2016 – № 8 – С 61–67
26. Чернышева И А Повышение эффективности внутрифирменного планирования в условиях роста экономической неопределенности [Текст] // Современные подходы к трансформации концепций государственного регулирования и управления в социально-экономических системах: сб научных трудов 5-й Междун научн-практич конф – 2016 – С 279–283
27. Шатько Д Б Роль внутрифирменного бюджетирования в формировании эффективной системы менеджмента качества [Текст] / Д Б Шатько, Н Д Вагина // Экономика и управление инновациями – 2019 – №1 – С 78-84
28. Щепакин М Б, Развитие маркетинговой сети хозяйствующим субъектом в нестабильной экономике [Текст] / М Б Щепакин, Р А Авдеева, Е С Латынин // Экономика и предпринимательство – 2016 – № 10-1(75-1) – С 473-480
29. Щинова Р А Совершенствование системы финансового планирования и контроля бюджетного процесса на предприятиях малого и среднего бизнеса [Текст] / Р А Щинова // ADVANCED SCIENCE – 2017 – № 1 – С 55
Из данных таблицы 2.20 видно, что в 2020 г основными факторами, способствующими росту чистого денежного потока ООО «Симтел», выступили прочие обязательства (109,7%) и прочие оборотные активы (62,58%) В то же время увеличение дебиторской задолженности и уменьшение кредиторской задолженности способствовали сокращению чистого денежного потока организации в 2019 г на 2,47 и 28,25% соответственно Таким образом, прибыльная деятельность обеспечивает платёжеспособность филиала, в то время как слабая расчётная дисциплина дебиторов оказывает существенное влияние в сторону её снижения
Оценивая результаты применения косвенного метода анализа денежных потоков ООО «Симтел» за 2020 г, можно сформулировать вывод:
Результаты проведённого анализа денежных потоков ООО «Симтел» за 2020 г косвенным методом позволяют заключить, что использование этого метода в планировании позволит организации ещё на стадии формирования плана контролировать факторы, оказывающие существенное влияние на уровень её платёжеспособности