Реализации инвестиционного проекта в электроэнергетике на стадиях разработки инвестиционного предложения и проектной документации на примере «Строительство ПС 220/110 кВ «Н.Подъячево»
ВВЕДЕНИЕ
На нынешнем рубеже развития электроэнергетики существует проблема недостаточной надежности электроснабжения, именно поэтому модель управления проектами совершенствуется. Надежность электроснабжения представляет собой способность энергосистемы к генерации, передаче и потреблению мощности конечными потребителями электроэнергии надлежащего качества и в необходимых объемах при постоянном взаимодействии генерирующих установок, электрических сетей и самих электроустановок потребителя. На данный момент проводятся мероприятия по совершенствованию качества и надежности снабжения электроэнергией, что позволяет предотвратить возможный ущерб экономике в электроэнергетике путем улучшения действующих частей энергосистемы и строительства новых энергоэффективных объектов системы.
Одним из инструментов такой модернизации в области электроэнергетики выступают создаваемые и реализуемые проекты.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПРЕДПОСЫЛКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ 3
1.1 Основные базовые принципы и элементы системы управления проектами 4
1.2 Особенности использования современной технологии управления проектами в электроэнергетической отрасли. 4
1.3 Организация инвестиционной деятельности в электроэнергетике Российской Федерации: нормативно-правовая база; система перспективного планирования; комплекс программ развития различного уровня и их координация. 4
ГЛАВА 2. ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПОРТФЕЛЕЙ И ПРОГРАММ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ 3
2.1 Идея проекта, его инициация и порядок утверждения на корпоративном уровне и в рамках региона. Формирование инвестиционного предложения по проекту 3
2.2 Стадия предТЭО иТЭО проекта: состав работ 3
2.3 Стадия разработки проектной и рабочей документации по проекту. Порядок согласования документации по проекту. 7
2.4 Технологический и ценовой аудит (ТЦА) инвестиционных проектов и программ электросетевых компаний: цель; задачи; нормативная база; отчетные документы по результатам ТЦА и их использование в инвестиционном процессе.
Список литературы не найден
Структура предТЭО должна быть такой же, как и структура детального ТЭО. Различие заключается в детализации получаемой информации и глубине рассмотрения вариантов проекта и отдельных аспектов его осуществления с учетом дополнительного проведения функциональных исследований по конкретным проблемам. Результаты предварительного ТЭО оформляются в виде бизнес-плана, сопровождающего и обосновывающего разработанные инвестиционные предложения и концепцию проекта. Исследования обеспечения охватывают узкие места инвестиционного проекта. Их содержание определяются особенностями конкретного проекта.