Повышение эффективности операций складирования и хранения материально- технических ресурсов (на примере ОДО «ТУТ и ТАМ Логистикс»)
ВВЕДЕНИЕ
Современные логистические системы представляют собой сложные и многогранные структуры, которые невозможно представить без наличия эффективного складского хозяйства. Складское хозяйство выполняет стратегически важную роль, которая заключается в обеспечении надежной сохранности товарно-материальных ценностей, их учете и организации своевременного перемещения. Это очень важно, так как именно от этих факторов зависит успешное функционирование всей логистической системы.
Процессы, связанные с хранением и распределением грузов, оказывают значительное влияние на скорость обслуживания клиентов и на качество предоставляемых услуг. В современных условиях, когда конкуренция на рынке становится все более жестокой, оптимизация складских процессов может привести к значительному снижению затрат, что, в свою очередь, повышает конкурентоспособность предприятий.
Актуальность данного исследования определяется необходимостью постоянного присутствия и адаптации складских систем к меняющим
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………. 3
1 Склад в логистической цепи. Концепция складской логистики…… 5
1.1 Роль и место склада в логистических системах…………………… 5
1.2 Понятие, структура и классификация складов…………………….. 8
2 Анализ организации складского хозяйства в организации…………. 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации….. 17
2.2 Анализ складского хозяйства в организации……………………… 23
3 Направления совершенствования организации складского хозяйства в организации………………… 33
3.1 Пути совершенствования организации складского хозяйства…… 33
3.2 Обновление стеллажной системы на складе организации………... 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….. 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………. 42
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………….. 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин, А. П. Тяпухин. – Москва: Проспект, 2017. – 426 с.
2. Барановский, С.И. Логистика: практ. пособие/ С.И. Барановский. – Минск: Беларуская навука, 2016. – 223 с.
3. Белорусский транспортно-логистический портал [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://transportal.by/. – Дата доступа: 05.08.2025.
4. Воронин, А.Д. Управление операционной логистической деятельностью: учеб. пособие/ А.Д. Воронин. – Минск: Вышэйшая школа, 2014. – 271 с.
5. Гаджинский, А.М. Логистика: учеб. пособие/ А.М. Гаджинский. – Москва: ИТК «Дашков и К», 2012. – 484 с.
6. Григорьев, М.Н. Логистика: продвинутый курс: учебник для магистров / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров – Москва: Юрайт, 2015. – 734 с.
7. Дроздов, П.А. Логистика: учеб. пособие/ П.А. Дроздов. – Минск: Вышэйшая школа, 2015. – 357 с.
8. Дыбская В. В. Управление складированием в цепях поставок / В.В. Дыбская. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2009. – 720 с.
9. Канке, А. А. Логистика: учебник / А. А. Канке, И.П. Кошевая. – 2-е изд. – Москва: Изд-во «ФОРУМ», 2014. – 384 с.
10. Курочкин, Д.В. Логистика: курс лекций / Д.В. Курочкин. – Минск: Амалфея, 2017. – 492 с.
11. Логистика: учеб. пособие/ В.И. Маргунова [и др.]; под общ. ред. В.И. Маргуновой. – Минск: Вышэйная школа, 2014. – 508 с.
12. Коммерческая логистика: учеб. пособие/ под общ. ред. Н.А. Нагапетьянца. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 253 с.
13. Логистика: учеб. пособие/ под общ. ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 64-65с.
14. Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Государственный университет управления. – Москва: Проспект, 2014. – 442 с.
15. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес–процессов в целях поставок / В. В. Дыбская [и др.]. – Москва: Эксмо, 2014. – 939 с. 16. Логистика: учебное пособие для бакалавров / [Б. А. Аникин и др.]. - Москва: Проспект, 2015. – 405 с.
17. Логистика: интегрированная цепь
Совокупность работ, которые выполняются на различных складах, принципиально очень похожа. Причиной этого является то, что в разных логистических процессах склады выполняют схожие функции, это:
– создание запасов сырья, полуфабрикатов или готовой продукции
– преобразование материальных потоков
– упорядоченное хранение и подготовка к использованию в процессе продвижения потоков от объекта-производителя (участка, цеха, предприятия) к объекту-потребителю (участку, цеху, предприятию)
– обеспечение логистического сервиса в системе делового обслуживания, который складывается из: повышения ритмичности и синхронности производства и работы транспорта; улучшения использования территорий предприятий; снижения простоев транспортных средст