Анализ системы бизнес-процессов управления изменениями в учреждении
Введение
В условиях постоянно меняющейся внешней среды учреждения вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности учреждений. Очень большое значение для учреждения имеет хорошо отлаженная система бизнес-процессов.Совершенствование бизнес-процессов является одним из необходимых элементов процесса развития любой организации, так как экономическая стабильность, ее выживаемость и эффективность неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием.При этом в условиях становления и развития экономики России совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среды.
Содержание
Введение
1. Теоретические основы организации бизнес-процессов управления изменениями в учреждении
1.1. Организация бизнес-процесса: понятие, сущность
1.2. Классификация организации бизнес-процессов управления изменениями в учреждении
1.3. Методы повышения эффективности организации бизнес-процессов управления изменениями в учреждении
2. Анализ системы бизнес-процессов управления изменениями в учреждении АУ «Многофункциональный центр ХМАО-Югры» г. Ханты-Мансийска
2.1. Характеристика предприятия АУ «Многофункциональный центр ХМАО-Югры» г. Ханты-Мансийска
2.2. Анализ организации бизнес-процессов финансово-экономической деятельности, текущих и возможных изменений в учреждении АУ «Многофункциональный центр ХМАО-Югры» г. Ханты-Мансийска
2.3. Мероприятия организации бизнес-процессов по управлению процессами изменений в организации и их экономическое обоснование АУ «Многофункциональный центр ХМАО-Югры» г. Ханты-Мансийска
Заключение
Не найдено
Процесс представляет собой любую операционную или административную систему, которая способна преобразовать ресурсы в необходимые результаты.В многочисленных литературных источниках встречается, по меньшей мере, несколько десятков определений организации бизнес-процессов, однако, мы определим организацию бизнес-процессов как систему последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой посредством управляющего воздействия и с помощью ресурсов входы процесса преобразуются в выходы, результаты процесса, представляющие ценность для потребителей.- Организация бизнес-процесса - это система последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой посредством управляющего воздействия и с помощью ресурсов входы процесса преобразуются в выходы, результаты процесса, представляющие ценность для потребителей.