Роль цифровизации в организации принятия управленческих решений
Введение
Актуальность выбранной темы заключается в том, что эффективность управления любой страной и государством является базовым условием для успешного существования и развития данного сегмента. В том числе, управленческие решения являются главным показателем результативности самого процесса управления страной и государством. Роль государственных управленческих решений особенно в эпоху цифровизации всех сфер жизни человека особенно важна. Поскольку именно через данные решения определяется результат всей системы государственного и муниципального управления.Цифровые тренды затрагивают все общественные и государственные сферы.
Содержание
Введение
Теоретико-методологические основы изучения цифровых государственных управленческих решений
1 Управленческие решения в системе государственного управления: теоретический аспект
2 Цифровизация государственных управленческих решений и ее ограниченность правовыми предписаниями
Роль цифровых государственных управленческих решений
1 Проблемы правового обеспечения цифровизации государственного управления
2 Социально-политические риски цифровых государственных управленческих решений
Заключение
Библиографический список
список
Нормативные правовые акты
Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020). – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/http://konstrf.ru/28;
Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 N 195-ФЗ (ред. от 03.04.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.04.2023). - URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34661/;
Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 28.02.2023). - URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/;
Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 N 63-ФЗ (ред. от 03.04.2023). - URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_10699/;
Указ Президента РФ от 21.07.2020 N 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». - URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_357927/?ysclid=lgkdho5fhu141929739;
Указ Президента РФ от 10.10.2019 N 490 "О развитии искусственного интеллекта в Российской Федерации" (вместе с «Национальной стратегией развития искусственного интеллекта на период до 2030 года»). - URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_335184/?ysclid=lgkdp07id3687286725;
Указ Президента РФ от 01.12.2016 N 642 (ред. от 15.03.2021) «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации». - URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_207967/?ysclid=lgkdrg5sr3924101884;
Федеральный закон "Об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций в Российской Федерации" от 31.07.2020 N 258-ФЗ [Электронный ресурс] URLhttps://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_358738/645f22663963429826dc79a35c6014d067325527/ (дата обращения: 20.02.2023).
Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» [Электронный ресурс] URL: http://government.ru/docs/all/128943/
В первую очередь, стоит определить дефиницию понятия управленческого решения как такового. Стоит отметить, что в научном дискурсе данное понятие трактуется по-разному. С одной стороны, некоторые исследователи, анализируя этот термин имеют ввиду, что это осознанный и спланированный выбор стратегических действий высшим управленческим звеном. То, с другой стороны, научные деятели считают, что управленческие решения – это проявление властной воли государства с целью обеспечения директивного воздействия на общество с расчетом на достижение желаемой цели.Также существуют мнения о том, что управленческие решения – это некие распоряжения, которые содержат в себе какие-либо конкретные предпринимаемые шаги. Или мнение о том, что данный феномен – это просто решение, установленное государственной структурой . Определим, что управленческое решение – некоторый акт субъекта управления, который определит программу непосредственной деятельности по эффективному разрешению возникшей в организации проблеме.