Составление бизнес-плана при управлении проектом
Введение
Актуальность работы обусловлена тем, что малое предпринимательство является неотъемлемой частью рыночного хозяйствования любой страны. Оно имеет большое значение как для формирования самой структуры национальной экономики, так и для её развития. Кроме того, малое предпринимательство выполняет ряд важных социально-экономических задач, таких как: создание рабочих мест, повышение конкуренции, участие в формировании бюджетов всех уровней и т.д.Именно малый бизнес подвержен наиболее сильному воздействию со стороны факторов внешней среды под влиянием нестабильных экономических ситуаций текущего времени (взаимозависимость всех секторов экономики, геополитические противоречия, рост цен на используемые материалы и ресурсы, необходимость технологических изменений в товаре или технологии производства, рыночная ценовая и неценовая конкуренция, потребность в текущем и долгосрочном финансировании и т.д.).
Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС – ПЛАНА 5
1.1 ФУНКЦИИ И ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.2 МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА И ЕГО СТРУКТУРА 19
1.3 МЕТОДЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНОВ. 29
ГЛАВА 2. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА БАНИ И САУНЫ 36
2.1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА И ОБОСНОВАНИЕ ИДЕИ БАНИ И САУНЫ 36
2.2. КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ СБЫТА И ОБОСНОВАНИЕ ТРЕБУЕМЫХ РЕСУРСОВ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА БАНИ И САУНЫ 41
2.3. ЮРИДИЧЕСКИЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55
НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АКТЫ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые актыФедеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 02.07.2021) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.07.2021) [Электронный ресурс] // СПС «КонсульантПлюс».
Постановление Правительства РФ от 04.04.2016 N 265 «О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» // СПС «КонсультантПлюс».
Распоряжение Правительства РФ от 02.06.2016 N 1083-р (ред. от 30.03.2018) «Об утверждении Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года» (вместе с «Планом мероприятий («дорожной картой») по реализации Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года») // СПС «КонсультантПлюс».
Учебная и научная литература
Учебники, монографии, брошюры
Анисимов, А.Ю. Управление персоналом организации [Текст]: учебник для вузов / А.Ю. Анисимов, О.А. Пятаева, Е.П. Грабская. – М.: Юрайт, 2021. – 278 с.
Казаков, В.А. Превращение малого предпринимательства в решающий фактор инновационного развития общества [Текст]: монография / В.А. Казаков. – Барнаул: Колмогоров И.А., 2018. – 343 с.
Козлов, Е.А. Экономические приоритеты развития предпринимательства и малого бизнеса в России [Текст] / Е.А. Козлов. – М.: Проспект, 2018. – 122 с.
Коргова, М.А. Менеджмент. Управление организацией [Текст]: учебное пособие для вузов / М.А. Коргова. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2021. – 197 с.
Коргова, М.А. Менеджмент организации [Текст]: учебное пособие для вузов / М.А. Коргова. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2021. – 197 с.
Латфуллин, Г.Р. Теория организации [Текст]: учебник для среднего профессионального образования / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2019. – 448 с.
Бизнес-план – это план предпринимательской деятельности с подробным расчетом необходимых затрат. Для решения новой производственной или коммерческой задачи необходимо заранее ее спланировать. Любая предпринимательская деятельность должно начинаться с идеи, стратегии, бизнес-плана, инвестиций. После обсуждения идеи, составления генеральной стратегии, необходимо произвести подсчёты. Для этого существует бизнес-план. Этот план будет необходим, как самому предпринимателю, так и его бизнес-партнерам, потенциальным инвесторам или кредиторам. Этот документ является распространённым для большинства зарубежных стран и все чаще применяется в отечественной практике. Бизнес-план можно сравнить с технико-экономическим обоснованием проектов, но есть и принципиальные отличия.Принимает участие в составлении бизнес-плана: владелец предприятия или его руководитель. Некоторые разделы бизнес-плана не могут быть выполнены без участия специалистов, в этом случае можно воспользоваться помощью сторонних консультантов. Привлечение экспертов целесообразно, например, при разработке следующих вопросов: учет и отчетность, страхование, прогноз результатов хозяйственной деятельности, потребности в капитале, налоги, юридические вопросы.