Мероприятия по совершенствованию организации режима труда и отдыха на строительном предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Экстенсивное расширение бизнеса, за счет, к примеру, увеличения численности персонала, увеличения объемов закупки ресурсов и т. д., практически исчерпало себя. Кроме того, активно развивающийся в настоящее время малый бизнес, провозглашенный правительством одним из основных путей повышения производительности экономики в целом и роста уровня благосостояния граждан, изначально не может увеличивать свою эффективность за счет этих факторов.Повышать производительность труда в данном случае, необходимо, в первую очередь, за счет интенсивного развитии компании, и делать акцент на внутренних резервах производительности.Одним из таких резервов является организация труда работников и, в частности, важнейший ее элемент – разделение и кооперация труда сотрудников предприятия.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………....2
ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕЖИМОВ ТРУДА И ОТДЫХА ПЕРСОНАЛА…………………………………………………..…5
1.1. Понятие и сущность режима труда и отдыха персонала предприятия…………………………………………….5
1.2 Рационализация труда и отдыха персонала на предприятии...9
1.3 Показатели и критерии оценки эффективности режима труда и отдыха персонала организации………………………………….11
ГЛАВА 2. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………………………16
2.1 Нормативно-правовое обеспечение мероприятия по совершенствованию режима труда и отдыха в строительном цехе………………………16
2.2 Рационализация режимов труда и отдыха…………………..…22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………..….26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………...28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Абдурахманов К.Х., Одегов Ю.Г. Управление трудовым потенциалом в условиях регулируемой рыночной экономики.[Текст]/ К.Х. Абдурахманов., Ю.Г. Одегов– Уфа.: Капитап, 2005. – 237 с.
Абчук В.А. Теория организации и основы менеджмента (в социальной сфере)[Текст]/ В.А. Абчук – СПб.: РГПУ им. А.И. Герцена, 2005. – 551с.
Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда [Текст] / В.В. Адамчук., Ю.П. Кокин., Р.А. Яковлев. – М.: Финстатинформ, 2002г. – 194с.
Адамчук Э.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда.[Текст]: Учебник. / Э.В. Адамчук., О.В. Ромашов., М.Е.
Сорокина - Ц.: М. ЮНИТИ 2010г. - 407с.
Алексеев, С.С. Структура трудового права[Текст] / С.С. Алексеев. - М., 2009. – 389 с.
Арон Е.И., Калитич Г.И. Микроэлементное нормирование и проектирование труда [Текст] / Е.И. Арон., Г.И. Калитич- Киев: Техника, 2008г. - 402 c.
Беляев, А.Н. Организация и оплата труда отдельных категорий работников: руководителей, бухгалтеров, водителей, строителей [Текст] / А.Н. Беляев. - М.: ДиС, 2015. - 176 c.
Бигин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда на предприятии [Текст]/ В.Б. Багин., С.В. Малинн- М.: Финансы и статистика, 2003. - 340 с.
Бигин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда[Текст] / В.Б. Багин., С.В. Малинин - М.: Экзамен, 2008. - 320 с.
Блан, Л. Организация труда [Текст] / Л. Блан. - М.: КД Либроком, 2017. - 82 c.
Бухалков М.И. Организация и нормирование труда.[Текст]/М.И.
Бухалков- М.: ИНФРА-М, 2008. - 416 с.
Бухалков М.М. Управление персоналом:[Текст] Учебник / М.М.
Бухалков — М.: ИНФРА-М, 2009. - 123c.
Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда [Текст]: Учебник для вузов / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 380 c.
Бычин В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: [Текст]Учебник/под ред. Ю.Г. Одегова. — М.: Экзамен, 2009. – 325 с.
Совокупность работников разных профессий, квалификаций и категорий, занятых на предприятии, называется «персонал». Данное понятие объединяет в своем значении составные части трудового коллектива конкретного предприятия. Персонал организации – это трудящиеся на постоянной и временной основе, работающие по совместительству, находящиеся в командировках, отпусках, на больничном.Персонал компании – основное конкурентное преимущество любой организации. Оттого насколько грамотно и профессионально выстроена система работы с сотрудниками, как организовано их рабочее пространство, график работы, режим труда и отдыха, во многом зависит успешность организации и её стабильное существование на рынке.Для обеспечения устойчивой работоспособности и высокой производительности труда при сохранении здоровья работающих на предприятиях применяют режимы труда и отдыха.Режим труда и отдыха определяет продолжительность работы и рациональное чередование периодов работы (трудовой деятельности) и перерывов для отдыха.