Сравнительный анализ зарубежного опыта управления и возможности его использования в условиях России
ВВЕДЕНИЕ
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные знания и опыт в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и других сферах с учетом своих национальных специфических особенностей.
В течение многих десятилетий ХХ века вплоть до конца 80-х годов в нашей стране господствовала административно-командная система управления. Экономика строилась на государственной форме собственности, которая противоречила демократическим принципам управления – не признавала свободный рынок, конкуренцию, предпринимательство. Поэтому, к сожалению, отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно от других стран, зачастую игнорируя зарубежный опыт искусства управления.
С начала 90-х годов ХХ века в России сформировалась организационная структура рыночной экономики. Значительный экономический эффект ожидался от приватизации собственности. Утверждалось, что благодаря частным собственникам будет осуществлена реорганизация систем управления на всех уровнях, получит развитие система материального стимулирования и внутрифирменного планирования. Однако чаще достигался обратный эффект. Государственные структуры лишились многих рычагов воздействия на экономические процессы. Разрослись негосударственные структуры спекулятивно-посреднического типа, организация и деятельность которых далеки от действенного экономического регулирования для преодоления управленческого кризиса.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Международные модели управления 5
1.1 Японская модель управления 5
1.2 Американская модель управления 11
1.3Различия и сходства американского, японского подходов к управленческим ценностям 17
Глава 2. Возможности использования зарубежного опыта управления в России 22
2.1 Зарубежный опыт проведения аттестации и оценки персонала 22
2.2 Применение японской модели управления в России на примере Sony Corporation 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абдрахманов, В.Г. Элементы вариационного исчисления и оптимального управления. Теория, задачи, индивидуальные задания:
2. Учебное пособие В.Г. Абдрахманов,А.В. Рабчук. - СПб.: Лань, 2014. - 112 c
3. Авдийский, В.И. Теория и практика управления рисками организации / В.И. Авдийский, В.М. Безденежных. - М.: КноРус, 2016. - 240 c.
4. Батурин, В.К. Общая теория управления: Учебное пособие / В.К. Батурин. - М.: Юнити, 2015. - 487 c.
5. Владимирова И.Г. Роль и место транснациональных корпораций в современной экономике. / «Менеджмент в России и за рубежом» №2, 1998. С.36-42
6. Управление персоналом в условиях экономического кризиса: материалы VI Всерос. дистанц. науч.-практи. конф. (20-22 дек. 2009 г.) / под ред. И.В. Резанович. - Челябинск: ЮУрГУ, 2009. - 116 с.
7. Годзоев, В.А. Особенности менеджмента в компаниях США / В.А. Годзоев // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014.
8. Баронин, С.А. Теория и методология управления конкурентоспособностью бизнес-систем: Монография / С.А. Баронин, В.А. Андреев, М.В. Ботнарюк. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.
9. Боковня, А.Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): Монография / А.Е. Боковня. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 144 c.
10. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2012. - 48 c.
11. Мингалиев, К.Н. Теория и практика управления финансовой устойчивостью российских компаний / К.Н. Мингалиев. - М.: Русайнс, 2018. - 208 c.
12. Царев, В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: Учебное пособие для студентов вузов по специальностям экономики и управления / В.В. Царев, А.А. Кантарович, В.В. Черныш. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 799 c.
13. Грейсон Д., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 1991. – С. 48
14. Губенко М.О. Мотивационные основы управления персоналом в зарубежных компаниях. - М.: МАКС Пресс, 2008. - 27 с.
15. Магомедов К.О., Турчинов А.И. Современные проблемы кадровой политики и управления персоналом в России. Социологический анализ. - М.: Изд-во РАГС, 2009. - 134 с.
В Европе одним из существенных различий европейского менеджмента и Американского, будет то, что даже в рамках больших концернов дочерние компании сохраняют приметную долю самостоятельности. Эта самостоятельность касается как производственных и денежных решений, так и инноваторских мероприятия и вложений. Но, в Европе вопросы по управлению маленькими предприятиями более животрепещущи, чем в Америке .
Более действенной в мире признана Японская модель менеджмента и умение работать с людьми - основная причина ее фуррора. Жители страны восходящего солнца считают главным богатством страны людские ресурсы.
В мире растет энтузиазм к японским способам управления, т.к. лидирующее положение в мире этой стране позволило занять резвое и успешное развитие экономики.
Именитая японская система управления отчасти развивалась под воздействием местных традиций, местами является следствием американской оккупации времен 2-ой мировой, отчасти - это реакция на необходимость борьбы с бедностью и разрухой после войны .
Японская модель ориентируется на «социального человека», который имеет определенную систему стимулов и мотивов. Осознание того, что «предприятие - это люди» является главным и искренним мышлением хозяев бизнеса в Стране восходящего солнца. Не только лишь технические способности прививаются работникам, но большой акцент делается управляющими на моральные и нравственные ценности.