Способы управления инновационными рисками на предприятиях сферы жилищного строительства
Введение
Актуальность темы исследования. Оправданно говорить, создание национальной инновационной системы, которая позволяет определять, воплощать в жизнь приоритетные стратегии, инновационной и промышленной политики государства, являются приоритетными задачами современной России. Во всем этом роль государственной стратегии, стимулирующей инноваций, бесспорно, является определяющей. Вместе с этим не полноценно применяется внутренний потенциал строительных предприятий, направленный на увеличение эффективности управления инновационно-инвестиционной деятельностью.
Жилищное строительство всегда было одним из главных, характеризующих экономическую стабильность и рост экономики страны, видов предпринимательской деятельности, эта сфера деятельности требует больших финансовых вливаний на долгосрочной основе. Данная характеристика говорит нам, что требуется эффективное управление инвестициями для устойчивого функционирования и развития строительной компании.
Осуществление инновационных про
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 6
1.1. Особенности инновационно - инвестиционной деятельности строительной организации 6
1.2. Риски инновационных проектов в строительстве 13
1.3. Системный подход к управлению инновационными рисками на предприятиях жилищного строительства 19
Глава 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ УРОВНЯ ИННОВАЦИОННЫХ РИСКОВ С УЧЁТОМ ПРИНЦИПОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 25
2.1. Исследование факторов риска инновационного развития в строительстве 25
2.2. Методики и показатели оценки инновационных рисков 27
2.2.1. Методики оценки и анализа рисков инновационных проектов 27
2.2.2. Показатели оценки уровня риска инновационных проектов 32
2.3. Методики разработки инновационной стратегии на принципах устойчивого развития 35
2.3.1. Характеристика подходов к определению устойчивого развития 35
2.3.2. Критерии и факторы формирования устойчивого развития 38
2.3.3. Методы и инструменты устойчивого развития организаций в сфере строительства 43
Глава 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СТОЛИЦА») 46
3.1. Общая характеристика строительной организации 46
3.2. Конкурентный анализ рынка инновационного продукта 51
3.3. Оценка уровня инновационной активности и типа инновационного поведения строительной организации 56
3.4. Определение стратегических направлений устойчивого развития 61
3.5. Проект развития продукта за счёт выпуска древесных пеллет 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 91
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Атоян В.Р. Инновационная деятельность в стратегическом планировании: Конспект лекций. Саратов, 1996.
2. Плотников А.Н. Механизм инвестирования инновационной деятельности. Саратов, 2003.
3. Инновации в строительном кластере: барьеры и перспективы : отчет Инновационного бюро “Эксперт”. М., 2007.
4. Kotler P., Keller K.L. Marketing Management. – 12th ed. – New Jersey: Prentice Hall, 2006.
5. Агафонова И.П. Характеристика и классификация рисков инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 6. – С. 41–48.
6. Гумба Х.М., Халявко П.В. Развитие теоретических положений о сущности и структуре инновационного процесса в строительстве // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2013. – № 2. – С. 67–69
7. Борисоглебская Л.Н., Нехорошков В.Ю. Методология разработки инновационных проектов // Инновации. – 2012. – № 1. – С. 82–88.
8. Витковский Я.В. Инновационные технологии в реализации строительных проектов // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2010. – № 1–2. – С. 77–81.
9. Грачева М.В. Учет проектных рисков в нестационарных условиях // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2015. – № 32 (266). – С. 2–14.
10. Лансков А.В., Фомин Е.П., Чумак В.А. Классификация, анализ и управление рисками на предприятии. Самара, 2005.
11. Чиназирова С.К. Организация производства на предприятии пищевой промышленности» [Электронный ресурс]: учебное пособие / С.К. Чиназирова.- Майкоп: ЭлИТ, 2018.- 1электрон. опт.диск 1 (СD-R).
12. Абдужалилов Х.А., Камилов Ф.Ш., Хут С.Ю., Чиназирова С.К. Концептуальная модель механизма устойчивого развития экономики региона // НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. Вып. 4/2016.- Майкоп: изд-во ФГБОУ ВО «МГТУ», 2016 г.- С.75-82
13. Ашинова М.К., Чиназирова С.К. Инновационная деятельность пищевых предприятий // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. Научно-практический журнал. г. Курск, №7 (17) 2016 г. С.7-12.
14. Концепция долгосрочного социально–экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года: распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 Nо 1662–р. (ред. от 08.08.2009). Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс»
15. Мохов, В.Г. Ключевые аспекты устойчивого развития современной корпорации и подходы к его определению.// Мохов В.Г., Кульмухаметова Э.З. /Управление инвестициями и инновациями. – 2017 г. – № 4. – С. 63–67.
16. Бермаен, Б. Розничная торговля
Метод экспертных оценок – это совокупность логических и математических действий, нацеленных на оценку экспертами определенной сферы знаний.
При внедрении программы модернизации промышленном предприятии, можно столкнуться с множеством рисков, как внутренних так внешних, способных повлиять на ход реализации проекта. Ниже представлены основные факторы риска, таблица 4.
После отбора факторов, способных повлиять на реализацию инновационного проекта необходимо оценить степень влияния и риск возникновения каждого их них. Оценка риска проводится экспертами в зависимости от того, как оценен риск (табл. 5).
Таблица 5 – Уровни оценки вероятности наступления рискового события
После определения вероятностей наступления и степени влияния рисковых событий, нужно